Тип работы:

Реферат

Тема:

Задание по модулю

Состояние:

Работа готова, зачтена

Год сдачи:

2009

Формат файла

Word. Документ *.doc или *.docx

Способ оплаты

Через терминал оплаты или электронный кошелек. Возможна оплата через Сбербанк

Способ доставки

По электронной почте после оплаты

Гарантии

Вы можете запросить сокращенный вариант для ознакомления. Наличие электронной версии является подтверждением  наличия работе в банке данных. В связи с этим  ясно, что после оплаты работы Вы обязательно ее получите, так как иное противоречит здравому смыслу и необходимости развития сервиса

Актуальность и доработка:

Готовая работа предоставляется в актуальном виде. Возможна переделка под ваши требования за дополнительную плату.

Выбор способа оплаты

и доставки:

Реквизиты оплаты запросите у еонсультанта или по любому из указанных на сайте контактных данных. Доставляется немедленно после оплаты в виде документа Word на указанный Вами e-mail

Аннотация или фрагмент:

В условиях обострения мирового финансового кризиса я считаю весьма актуальным выработку антикризисной стратегии управления персоналом компании. ЗАО «Корпорация Скип» работает на строительном рынке более 6 лет. За это время наблюдалось динамичное развитие строительного сектора страны и города Москвы. Поэтому постоянно наращивались темпы продаж рос штат компании. Набор производился зачастую на перспективу в условиях перегретого рынка труда поэтому когда последовал резкий спад компания оказалась к нему неподготовленной. В течение последних 2—3 лет можно отнести тот факт, что рост зарплат в целом по предприятию превышал рост производительности труда. В погоне за увеличением объемов производства забывалось о внедрении новых инновационных технологий в том числе и в сфере управления персоналом.

Строительный сектор, где производственный цикл является очень длинным а производство весьма ресурсоемкое очень сильно зависит от состояния и доступности источников финансирования. Неудивительно что строительные компании первыми пострадали от снижения объемов банковского кредитования.

Мировой финансовый кризис существенно отразился на строительной отрасли. Однако ситуацию в отрасли пока нельзя назвать кризисной. Финансовый кризис напугал дольщиков – они боятся потерять свои вложения, были даже попытки расторгнуть договор, вернуть деньги.

Экономический кризис отразился и на количестве клиентов компаний и на ценовой политике строительного рынка. Финансовые трудности в банках, которые привели к  ужесточению условий выдачи ипотечных кредитов, стали причиной снижения количества клиентов ЗАО «Корпорация Скип». Причем в некоторых сегментах число клиентов снизилось в два раза за последние два месяца.

Внимание

Размещение содержания работы и ее фрагментов на других сайтах является нарушением авторских прав.