Оглавление

Введение

Глава 1        Теоретические основы изучения и коррекции системы моральной мотивации в компании        6

1.1        Понятие и сущность мотивации труда        6

1.2        Эволюция взглядов на мотивацию труда        13

1.3        Формы и методы управления моральной мотивацией труда        27

Выводы к Главе 1        36

Глава 2        Исследование системы мотивации трудовой деятельности на примере компании ОАО «Московский жировой комбинат»        37

2.1        Экономико-организационная характеристика компании ОАО «Московский жировой комбинат»        37

2.2        Характеристика системы организации и оплаты труда        47

2.3        Исследование системы мотивации в ОАО «Московский жировой комбинат»        51

Выводы к Главе 2        57

Глава 3        Рекомендации по совершенствованию моральной мотивации работников на предприятии ОАО «Московский жировой комбинат»        59

3.1        Направления совершенствованию моральной мотивации персонала ОАО «Московский жировой комбинат» на основе результатов социологического опроса        59

3.2        Мероприятия по моральной мотивации персонала        67

Выводы к Главе 3        74

Заключение        76

Список литературы        78

Приложения        84

Введение

Актуальность исследования определена ключевой ролью персонала как главного ресурса современноq организации. Наличие квалифицированных кадров в решающей степени обусловливает успешность функционирования и перспективы стратегического развития организации.

В процессе работы планируется провести комплексное изучение системы мотивации в компании. Общеизвестно, что производительность труда является определяющим фактором конкурентоспособности любой организации, будь то фирма или даже государство. Ведь опережение на один процент в течение последнего века производительности труда в США относительно стран Старого Света вывела экономику США в число мировых лидеров.

В контексте сказанного России нельзя похвастаться высокими результатами производительности труда. СССР пыталась сравняться с США, но проиграла гонку, проигрывая во все той же производительности труда. А в корне проблемы отставания является ненадлежащая мотивация труда.

Трансформационный этап реформы экономики от рыночной к плановой уже вроде бы позади, однако, проблема мотивации персонала все также актуальна. Системы мотивации даже рыночных компаний настолько далека от совершенства, что малейший сбой в поступательном развитии по восходящей экономической ситуации сразу позволит обнаружит все деструктивное влияние этого механизма.

Основной проблемой является не только определение оптимального размера материального вознаграждения, но и комплекса морального стимулирования и системы корпоративной культуры, в среде которой функционирует система мотивации.

На примере российских организаций можно наблюдать противоречивые тенденции построения системы мотивации.

Особо следует отметить, что рыночные системы мотивации зачастую нивелируются авторитарным стилем управления, унаследованным от плановой распределительной экономики.

При разработке темы дипломной работы использованы труды в области управления персоналом и его мотивации. Различные аспекты этой проблематики подробно изучались зарубежными учеными, среди которых следует отметить: Боумена К., Воутелайнена Э., Врума В., Герцберга Ф., Девана М., Кемпински А., Кендрик Д., Коно Т., А. Маслоу, Марра Р., Мескона М., Д. Макгрегора, Оучи, Д. МакКлелланда, X. Хекхаузена, Шмидта Г., и др., а среди российских ученых можно выделить труды: Блинова А., Гастева А., Додонова Б., Ерманского О., Каверина С., Керженцева П., Кокарева В., Котарбинского Т., Львова А., Ядова В. и др., заложивших теоретический фундамент для современных исследований мотивации.

Изучение вышеназванных теоретических источников позволяет сделать вывод: проблемы моральной мотивации работников изучаются лишь скользь. Кроме этого, основное внимание уделяется системе материальной мотивации. Между тем в эпоху постмодерна значимость нематериальных стимулов существенно возрастает. Представляется, что на этом фоне возрастает актуальность исследований, связанных с проблемами моральной мотивации персонала как ключевой составляющей соответствующей системы управления, что в свою очередь непосредственно влияет на повышение конкурентоспособности организации.

В контексте вышеизложенного целью дипломной работы стала разработка комплекса рекомендаций по развитию методов моральной мотивации высокоэффективного труда различных категорий персонала ОАО «Московский жировой комбинат».

Данная цель обусловила необходимость решения следующих задач:

ѕ рассмотрения специфики и места мотивации труда в системе управления персоналом организации, классификации и анализа различных мотивационных факторов;

ѕ раскрытия потенциала моральных стимулов труда;

ѕ разработки практических рекомендаций по развитию методов морального стимулирования.