Тема работы

Исследование моделей управления портфелем проектов

Вид работы

Курсовая работа

Оглавление

Введение 2 Глава 1 Теоретические основы управления портфелем проектов 4 1.1 Понятие и сущность управления портфелем проектов 4 1.2 Этапы управления портфелем проектов 8 Глава 2 Методика реализации процесса управления портфелем проектов 10 2.1 Назначение и виды проектов в портфеле 10 2.2 Методика выбора проектов для портфеля 11 Глава 3 Особенности реализации процесса управление портфелем проектов 16 3.1 Построение системы управления портфелем проектов в организации 16 3.2 Уровень участия подразделений в управлении портфелем проектов 17 Заключение 22 Список литературы 24

Актуальность

Актуальность темы работы объявляется важностью проектов для конкурентоспособности организации в турбулентной рыночной среде. Управление портфелем проектов сосредотачивает управление всеми проектами в организации с точки зрения высокого уровня руководства. Многие компании используют офис управления проектами для управления всеми видами деятельности, связанными с проектами. Он является центральным узлом для всех проектов в бизнесе, выводя процесс управление портфелем проектов на стратегический уровень. Основными направлениями управление портфелем проектов являются управление ресурсами и межуровневое взаимодействие, а также межпроектное общение. Другими словами, цель управления портфелем проектов состоит в том, чтобы расставить приоритеты по проектам, реалистично планировать и укомплектовать их персоналом с помощью квалифицированных и доступных сотрудников (управление ресурсами), контролировать их и информировать все вовлеченные стороны об их статусе.

Цели работы

Цель работы заключается в изучении методологии управления портфелем проектов. Для осуществления этой цели были поставлены и реализованы следующие задачи:  Изучены теоретические основы управления портфелем проектов.  Исследована методика реализации процесса управления портфелем проектов.  Выявлены особенности реализации процесса управление портфелем проектов.

Список литературы

1. Бакланова Ю. О. Установление причинно-следственных связей отбора проектов в портфель организации // Вестник Брянского государственного университета. 2012. 2. Бакрунов Ю. О. Развитие методов управления портфелем инвестиционно-строительных проектов девелоперской компании // / Известия Байкальского государственного университета. №4. 2017. 3. Возный А.М., Кошкин К.В., Шамрай А.Н. Проектирование эффективной организационной структуры управления стоимостью портфеля проектов // Управление проектами и развитие производства. 2010. 4. Грабарь В. В., Салмаков М. М. Анализ заинтересованных сторон проекта: методология, методика, инструменты // ARS ADMINISTRANDI. №3./ 2014. 5. Егоров А. Ю., Лишанло С. В. Механизмы управления портфелем инновационных проектов на современном предприятии // Транспортное дело России. 2011. 6. Зайончик Л. Л. Управление ресурсами на этапах жизненного цикла портфеля инновационных проектов // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. 2013. 7. Козицкий Д.В., Мартынюк А.Н. Теоретические и практические аспекты управления портфелями проектов (на примере стандартных и инновационных методов компаний сферы информационных технологий)// Управление проектами и развитие производства. 2010. 8. Матвеев А. А. Модели и методы распределения ресурса при управлении портфелями проектов // Управление большими системами: сборник трудов. 2015. 9. Плотников А. Н., Плотников Д. А. Актуальные проблемы управления проектами // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия Экономика. Управление. Право. 2014. 10. Раменская Л. А. Методический инструментарий управления портфелем проектов государственно-частного партнерства // Известия Уральского государственного экономического университета 11. Расмуссон, Д. Гибкое управление IT-проектами: Руководство для настоящих самураев: Как мастера Agile делают выдающееся ПО / Д. Расмуссон. — СПб.: Питер, 2012. 12. Ройс, У. Управление проектами по созданию программного обеспечения / У. Ройс. — М.: Лори, 2014. 13. Романова, М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. С. 198. 14. Сооляттэ, А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: Учебник / А.Ю. Сооляттэ. — М.: МФПУ Синергия, 2012. 15. Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / Э.А. Соснин. — Рн/Д: Феникс, 2013. 16. Фласинский, М. Управление информационными проектами / М. Фласинский; Пер. с польск. И.Д. Рудинский. — М.: Гор. линия-Телеком, 2013. 17. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. — М.: Омега-Л, 2014. 18. Шуфер М.Б., Зеленский П.С. Специфика управления портфелем проектов по автоматизации учета 19. Юсупов В. З. Проектно-целевое управление развитием дополнительного образования в вузе // Знание. Понимание. Умение. №5. 2014.