Социальная ответственность туристической компании

yurii Фев 04, 2023

Социальная ответственность относится к добровольному включению компаниями социальных и экологических интересов в свою коммерческую деятельность и в отношения со своими собеседниками.

В качестве примера можно указать некоторые практики в сфере размещения:

  • Управление энергией
  • Управление водными ресурсами
  • управление отходами
  • Использование химических продуктов
  • Политика поставок
  • Вклад биоразнообразия и охраны природы
  • Вклад в развитие сообщества
  • Социальные проблемы на рабочем месте
  • Система экологического менеджмента-SGA-

Инициативы корпоративной социальной ответственности

В секторе туризма были предприняты различные инициативы, связанные с социальной ответственностью, которые материализовались главным образом в реализации и принятии операторами сектора различных кодексов этики или поведения, реализации международными организациями различных институциональных деклараций или продвижение определенных ассоциаций или соглашений между государственными и частными операторами:

  • EMAS — Схема экологического управления и аудита

»     ИСО 14001

»     исо 9001

  • SA 8000 — Совет по экономическим приоритетам
  • Глобальный этический кодекс туризма
  • Кодекс поведения для защиты детей от сексуальной эксплуатации в туризме и индустрии путешествий
  • Нормы Организации Объединенных Наций об ответственности транснациональных корпораций в области прав человека
  • Руководящие принципы ОЭСР для многонациональных предприятий
  • Зеленая книга Европейской комиссии: продвижение европейской основы корпоративной социальной ответственности
  • Глобальный договор Организации Объединенных Наций
  • Сертификация отелей Биосфера
  • Стандарт компании SGE21 (Система этического менеджмента и социальной ответственности)

Заключение

В настоящее время — и в связи с последствиями глобализации экономики — во всех странах зарождается перманентный процесс реструктуризации их компаний, направленный на повышение производительности; что требует более гибких структур для поиска новых форм производства, как товаров, так и услуг, с конечной целью повышения конкурентоспособности организации, необходимого условия ее выживания.

Анализ, в частности, туристских организаций, адаптированных к высокодинамичной среде, должен постоянно искать наиболее подходящие альтернативы для повышения качества своих продуктов и услуг, гарантируя конкурентные преимущества, связанные с целевой аудиторией, которую они хотят охватить.

обзорные вопросы

  1. Что подразумевается под «джунглями управления»?
  2. Что понимается под администрированием как искусством, наукой и техникой?
  3. Почему фирма относится к определенному типу организации?
  4. Что понимается под организацией и компанией?
  5. Есть ли особенности в определении туристической компании?
  6. Что понимают под малыми, средними и крупными компаниями?
  7. Каковы критерии для определения малого и среднего бизнеса в Аргентине?
  8. Что характерно для семейного бизнеса?
  9. Кто может быть микропредпринимателем? <<Какую характеристику он представляет?
  10. Что такое корпоративная социальная ответственность?
  11. Каковы его размеры?
  12. Как окружающая среда связана с туристическим бизнесом и КСО?
Поделиться этим