Анализ и планирование движения и текучести кадров на предприятии

Тема работы

Вид работы

Курсовая работа

Введение 2
Глава 1 Теоретические основы анализа и планирования движения и текучести кадров на предприятии 5
1.1 Теоретические аспекты анализа и планирование движения кадров на предприятии 5
1.2 Особенности влияния текучести кадров на эффективность деятельности предприятия 12
Глава 2 Анализ трудовых показателей и организации работы по их улучшению в организации 23
2.1 Общая характеристика организации 23
2.2 Анализ текучести кадров 26
Глава 3 Разработка путей решения проблемы текучести кадров, обоснование и оценка эффективности их реализации 32
3.1 Мероприятия по стабилизации текучести кадров ООО «Авто» 32
3.2 Обоснование экономической эффективности предложенных мер 38
Заключение 41
Список использованных источников 43
Приложение 46

Актуальность

Актуальность темы работы подчеркивается высоким влиянием текучести кадров на эффективность организации и работу сотрудников в любой компании. Высокий коэффициент оборачиваемости персонала может поставить под угрозу усилия по достижению организационных целей. Кроме того, когда организация теряет критически настроенного сотрудника, есть негативное влияние на инновации, может быть поставлена под угрозу последовательность обслуживания клиентов, и могут возникнуть серьезные задержки с доставкой услуг клиентам.

Цели и задачи работы

Цель работы — выявить факторы анализа и планирования движения и текучести кадров на предприятии, влияющие на текучесть кадров, и на основе этого разработать механизм стабилизации обстановки в коллективе компании.
Для достижения этой цели в работе задаются следующие основные задачи:
 Изучить теоретические аспекты анализа и планирование движения кадров на предприятии
 Изучить особенности влияния текучести кадров на эффективность деятельности предприятия
 Изучить факторы текучести кадров предприятия ООО «Авто»;
 Разработать методический подход для устранения причин текучести кадров.

Список литературы

1. Архипенко Т.А., Никулина Т.И. Психологическое сопровождение персонала в организации 2. Аскарова В.В. Проблемы текучести персонала в организациях 3. Бланшар К. Лидерство: к вершинам успеха 4. Бок Л. Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google 5. Винокур Р.Ф. Подходы к борьбе с текучестью кадров в розничном бизнесе // Банковский ритейл. 2012. N 3.
6. Горячев С. А. Мотивация персонала 7. Ильбалиева А.Ш., Можаева М.Ю. Мотивация как элемент повышения не только эффективности работы, но и удовлетворенности жизнью 8. Ключевые факторы текучести и удержания персонала 9. Купрейченко А.Б. Доверие и лояльность как индикаторы корпоративной социальной ответственности 10. Наумов С.Ю., Журавлев П.В., Шеховцев А.Ю., Федорова А.В. Риски в коммуникативном пространстве социума. Саратов: ПАГС им. П.А. Столыпина, 2014.
11. Осипова, О.Н. Теория менеджмента: учеб. пособие / О.Н. Осипова, О.П. Смирнова; Иван.гос. хим-технол. ун-т. – Иваново, 2011.
12. Пластинина Н. Текучесть кадров: причины и следствие, пути выхода из ситуации // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2011. N 4.
13. Рогожина А. Снижение текучести кадров за счет внедрения системы адаптации и обучения производственного персонала // Кадровик.ру. 2011. N 7.
14. Салтыкова Д. В. Текучесть персонала: основные причины и мероприятия по ее снижению (на примере ООО «АН Стиль жизни») 15. Селезнев Д. Формирование кадрового резерва: пошаговая инструкция 16. Стоянова С. Как остановить утечку кадров? 17. Талицына О. Формируем кадровый резерв // Консультант. 2013. N 9.
18. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2010.
19. Управление социальными программами компании/ Л.Н. Коновалова, М.И. Корсаков. — М.: Ассоциация менеджеров, 2013.
20. Федоров П. Анализ текучести кадров — инструмент планирования персонала // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2013. N 1.
21. Хохлова Т.П. Девиантность и копинг как континуум поведенческих моделей в современной организации 22. Цыпленкова М.В., Шешера Р.А. Роль информации в процессе принятия управленческих решений 23. Якуба В. Почему уходит персонал, или 7 советов по снижению текучести кадров 24. Ямпoльcкaя Д., Зoниc M. Планирование как функция менеджмента. Виды планирования 25. Яськов Е.Ф. Теория организации. – М.: Юнити-Дана, 2015.

Поделиться этим