Бизнес-план это:
a) пессимистическая оценка компании и ее потенциала,
b) реалистичная оценка компании и ее потенциала,
c) отчет о доходах и расходах, связанных с выполнением основных задач,
d) отчет о расходах и затратах, связанных с выполнением основных задач.
2. Этапы разработки бизнес-плана. Анализ рынка включает в себя:
a) выявление основных конкурентов, их сильных и слабых сторон,
b) оценка размера спроса, потребностей, предпочтений и симпатий заказчика,
c) оценка опыта и компетентности руководства компании,
d) обобщение результатов анализа, генезис проекта, продукта или услуги, характеристики управленческого персонала и т. д.
3. Структура бизнес-плана. Финансовый план включает в себя:
a) самостоятельный элемент бизнес-плана, ясный, убедительный и лаконичный,
b) часть бизнес-плана, посвященная организации компании,
c) подробная раздача реализаций,
d) описание финансового плана на основе предположений компании.
4. Бизнес-план может включать, например, базовый сценарий, который:
a) показывает развитие ситуации в случае исполнения наиболее благоприятных прогнозов и предположений,
b) показывает наиболее вероятный сценарий,
c) показывает развитие ситуации с появлением всех ожидаемых угроз и реализацией самых кассовых предположений.
Вбизнес-плане может быть, например, пессимистичный сценарий, который:
показывает развитие ситуации в случае исполнения наиболее благоприятных прогнозов и предположений
показывает наиболее вероятный сценарий,
показывает развитие ситуации с появлением всех ожидаемых угроз и реализацией самых кассандровых предположений,
ни один ответ не верен.
6. Бизнес-план может включать, например, оптимистичный сценарий, который:
a) показывает развитие ситуации в случае исполнения наиболее благоприятных прогнозов и предположений,
b) показывает наиболее вероятный сценарий,
c) показывает развитие ситуации с появлением всех ожидаемых угроз и реализацией самых грозных предположений,
d) ни один ответ не верен.
7. Цель сегментации рынка:
a) указание конкретной группы клиентов, которым будет адресован данный продукт,
b) предоставление более выгодного рыночного предложения, чем другие субъекты, для реализации своих интересов,
c) указание конкретной группы продавцов, которым будет адресован данный товар,
d) ни один ответ не верен.
8. Выберите верное предложение:
a) бизнес-план составляется только тогда, когда предприниматель обращается за внешними источниками финансирования,
b) бизнес-план составляется только для вновь созданных компаний,
c) в бизнес-плане должны быть представлены только сценарии, при которых компания будет получать прибыль,
d) бизнес-план должен содержать не только финансовый анализ.
Анализ пяти решет Портера позволяет определить:
a) 5 самых прибыльных продуктов компании,
b) рентабельность предприятия,
c) привлекательность отрасли, в которой работает предприятие, г) точка безубыточности предприятия.
10. Процесс принятия решения состоит из следующих этапов:
a) распознавание > дизайн > выбор,
b) анализ > планирование > реализация,
c) диагностика > выбор > реализация > контрольное отклонение,
d) идентификация проблемы > устранение барьеров принятия решений > формулировка решений.
11. SWOT-анализ это:
a) список возможностей и угроз в среде компании, а также ее сильных и слабых сторон,
b) список сильных и слабых сторон компании,
c) сводка факторов макросреды в 4 сегментах: политико-правовом, экономическом, социокультурном и технологическом,
d) перечень основных рисков деятельности компании.
12. В группу элементов классического комплекса маркетинга не входят:
a) Цены,
b) товар,
c) продвижение,
d) люди.
13. Классические компоненты PEST-анализа не включают окружающую среду:
a) социокультурный,
b) относящийся к окружающей среде,
c) технологический,
d) экономический.
14. SWOT-анализ, хорошее мнение о компании среди клиентов будет в области:
шансы,
угрозы,
сильные стороны,
недостатки.
15. Жизненный цикл товара иллюстрирует явление постепенного приобретения и потери способности товара удовлетворять потребности потребителя. Максимальные доходы от реализации продукта достигаются на этапе:
a) премьера продукта,
b) рост,
c) зрелость,
d) отклонить.
16. К основным функциям управления относятся:
a) прогнозирование, планирование, формулирование стратегий, организация и мотивация,
b) постановка целей, определение условий и средств, необходимых для их достижения, подготовка условий и средств, необходимых для реализации плана, выполнение задач и контроль,
c) планирование, организация, мотивация и контроль,
d) создание миссий, стратегических планов, процедур, правил, бюджетов и графиков.
17. Процессы, основной целью которых является определение стратегии:
a) вторичный,
b) базовый,
c) вспомогательный,
d) управление.
Какое утверждение о бизнес-плане неверно?
бизнес-план — это документ, который содержит описание реализации бизнес-идеи, оценку угроз и финансовую оценку, бизнес-план может включать множество вариантов реализации бизнес-идеи,
каждый бизнес-план представляется для оценки в банки или другие финансовые учреждения,
структура бизнес-плана должна быть адаптирована к специфике идеи.
19. О ком мы говорим? Они поддерживают компанию в процессе дистрибуции и предоставляют для нее услуги.
a) покупатели,
b) поставщики,
c) посредники,
d) конкуренты.
20. О какой бизнес-ориентации идет речь? Он фокусирует внимание на исследовании спроса и адаптирует продукт к потребностям покупателей.
a) ориентация на продажи,
b) маркетинговая направленность,
c) просоциальная ориентация, г) ориентация на продукт.