Содержание:
1.1.
Краткая характеристика предприятия 4
1.2.Значение,
задачи и информационное обеспечение
анализа и источники информационного
обеспечения 5
2.1.Анализ
динамики выполнения плана производства
и реализации продукции 9
2.2.Анализ
ритмичности производства 16
2.3.Пути
увеличения выпуска продукции 18
Введение.
Переход к рыночной экономике
требует от предприятий повышения
эффективности производства,
конкурентоспособности продукции и
услуг на основе внедрения достижений
научно-технического прогресса, эффективных
форм хозяйствования и управления
производством, преодоления
бесхозяйственности, активизации
предпринимательства, инициативы и т.
д.
Важная роль в реализации этой
задачи отводится экономическому анализу
деятельности субъектов хозяйствования.
С его помощью вырабатывается стратегия
и тактика развития предприятия,
обосновываются планы и управленческие
решения, осуществляется контроль за их
выполнением, выявляются резервы повышения
эффективности производства, оцениваются
результаты деятельности предприятия,
его подразделений и работников.
Квалифицированный экономист,
финансист, бухгалтер, аудитор должен
хорошо владеть современными методами
экономических исследований, методикой
системного, комплексно-экономического
анализа, мастерством точного,
своевременного, всестороннего анализа
результатов хозяйственной деятельности.
Данная курсовая работа посвящена
одному из важнейших разделов анализа
хозяйственной деятельности предприятия
– анализу производства и реализации
продукции.
Объем производства и реализации
продукции являются взаимозависимыми
показателями. В условиях ограниченных
производственных возможностей и
неограниченном спросе на первое место
выдвигается объем производства продукции.
Но по мере насыщения рынка и усиления
конкуренции не производство определяет
объем продаж, а наоборот, возможный
объем продаж является основой разработки
производственной программы. Предприятие
должно производить только те товары и
в таком объеме, которые оно может реально
реализовать.
Темпы роста объема производства
и реализации продукции, повышение ее
качества непосредственно влияют на
величину издержек, прибыль и рентабельность
предприятия. Поэтому анализ данных
показателей имеет важное значение на
любом предприятии.
Выявление факторов, приводящих
к неритмичной работе предприятия и
причинам недовыполнения плановых
заданий поможет в дальнейшем выявить
слабые места и устранить недостатки.
В условиях рынка особое значение
имеет своевременное выполнение
предприятием договорных поставок.
Причем потребители сейчас предпочитают
предприятие, которое выполняет не только
объемы продукции по договору на и точно
соблюдает сроки поставок. Поэтому
своевременный анализ может помочь
предприятию в улучшении его имиджа в
качестве поставщика, и, в конечном счете,
приведет к расширению рынков сбыта его
продукции.
1.Теоретическая часть
1.1. Краткая характеристика предприятия
Акционерное общество открытого
типа «Деревообрабатывающий завод №1»
является предприятием строительного
комплекса. Оно занимаеся изготовлением
столярных изделий из собственного
материала и перерабатывает материал
заказчика. В основном это предприятие
занимается первичной переработкой
древесины, когда из бревен различных
пород деревьев производятся пиломатериалы.
Структура предприятия:
Предприятие расположено в
промышленной зоне п.Строитель Тамбовского
района.
Численность персонала в среднем
за год 230 человек.
Средняя заработная плата
составляет 2150 рублей в месяц.
Предприятие оснащено оборудованием,
которое установлено во время его сдачи
в эксплуатацию в 1978 году и с тех пор не
обновлялось, за исключением капитальных
ремонтов отдельных агрегатов.
В связи с большими затратами
ручного труда и невысокой для отрасли
оплатой труда ДОЗ постоянно испытывает
нехватку рабочей силы и имеет большую
текучесть кадров. Однако продукция
предприятия пользуется стабильным
спросом.
1.2.Значение, задачи и информационное
обеспечение анализа и источники
информационного обеспечения
Важная роль в реализации задачи
повышения эффективности производства,
конкурентоспособности продукции и
услуг на основе внедрения достижений
научно-технического прогресса, эффективных
форм хозяйствования и управления
производством отводится экономическому
анализу деятельности субъектов
хозяйствования. С его помощью вырабатывается
стратегия и тактика развития предприятия,
обосновываются планы и управленческие
решения, осуществляется контроль за их
выполнением, выявляются резервы повышения
эффективности производства, оцениваются
результаты деятельности предприятия,
его подразделений и работников.
Целью экономического анализа
является изучение последствий деятельности
всех предприятий и хозяйственных
учреждений, определение влияния факторов
на их отклонения для выявления в
дальнейшем недостатков и резервов, а
также разработка методов, направленных
на обновление и увеличение объемов
производства и реализации, повышения
эффективности и стабильности их работы.
Предметом экономического анализя
является финансово-хозяйственная
деятельность предприятий и организаций.
Экономический анализ хозяйственной
деятельности занимает важное место в
системе экономических наук. Он служит
базой для научно обоснованного
планирования, оценки и контроля работы
предприятия, выполнения принятых
обязательств, способствует выявлению
резервов, усилению режима экономии и
укреплению хозяйственного расчета.
Экономический анализ как наука
представляет собой систему специальных
знаний, связанную:
-
с исследованием экономических
процессов в их взаимосвязи, слкдывающихся
под воздействием объективных экономических
законов и факторов субъективного
порядка; -
с научным обоснование бизнес-планов,
с объективной оценкой их выполнения; -
с выявлением положительных и
отрицательных факторов и количественным
измерением их действия; -
с раскрытием тенденций и пропорций
хозяйственного развития, с определением
неиспользованных внутрихозяйственных
резервов; -
с обощение передового опыта, с
принятием оптимальных управленческих
решений.
Экономический анализ очень тесно
связан с рядом экономических и
неэкономических дисциплин. Эти связи
с обособлением анализа не только не
сужаются, а, наоборот, становятся еще
более многочисленными, что обусловлено
в первую очередь местом анализа в
системе экономических наук, его
методологическим характером и еще той
ролью, которую он выполняет в системе
управления производством на предприятии.
В первую очередь среди наук, с которыми
связан экономический анализ, нужно
выделить экономическую теорию, которая
изучает экономические законы, механизм
их действия, создаёт теоретическую
основу для развития всех экономических
дисциплин. При проведении аналитических
исследований необходимо учитывать
действие этих законов. В свою очередь
экономический анализ определённым
образом содействует развитию экономической
теории. Многочисленные аналитические
исследования накапливают сведения о
проявлении тех или иных экономических
законов. Изучение этих сведений позволяет
формулировать новые, ранее неизвестные
законы, делать глобальные прогнозы
развития экономики страны или мировой
экономики. Глубокий анализ хозяйственной
деятельности предприятия невозможно
провести, не зная отрасли и организации
производства на анализируемом
предприятии. В свою очередь результаты
экономического анализа используются
для совершенствования организации
производства, внедрения научной
организации труда, передового опыта и
т.д. Анализ содействует подъёму экономики
конкретных предприятий и отрасли в
целом.
Экономический анализ очень тесно
связан с планированием и управлением
производством. В анализе широко
используются плановые материалы.
Поэтому аналитик должен хорошо знать
основы государственного регулирования
экономики и методику планирования
производства на анализируемом предприятии.
Научно обоснованное планирование и
управление национальной экономикой и
предприятиями невозможно осуществлять
без широкого использования результатов
экономического анализа. Он создаёт
информационную базу для разработки
планов и выбора наиболее целесообразных
управленческих решений.
К основным задачам анализа
производства и реализации продукции
относятся:
-
оценка степени выполнения плана
и динамики производства и реализации
продукции; -
определение влияния факторов
на изменение величины этих показателей;
-
выявление внутрихозяйственных
резервов увеличения выпуска и реализации
продукции; -
разработка мероприятий по
освоению выявленных резервов.
Источниками информации для
анализа производства и реализации
продукции служат бизнес-план предприятия,
оперативные планы-графики, отчетность
ф.№ 1-п (годовая) "Отчет по продукции",
ф.№ 1-п (квартальная) "Квартальная
отчетность промышленного предприятия
(объединения) о выпуске отдельных видов
продукции в ассортименте", ф.№ 1-п
(месячная) "Срочная отчетность
промышленного предприятия (объединения)
по продукции", ф.№ 2 "Отчет о прибылях
и убытках", ведомость № 16 "Движение
готовых изделий, их отгрузка и реализация"
и др
2. Аналитическая часть
2.1.Анализ динамики выполнения плана
производства и реализации продукции
Анализ обычно начинается с
выпуска продукции или оказания услуг.
Основные задачи: — оценка степени
выполнения план, динамики производства
и реализации продукции; — определение
влияния факторов на изменение величины
этих показателей; — выявление
внутрихозяйственного резервов увеличения
выпуска и реализации продукции;
—
разработка мероприятий по освоению
выявленных резервов.
Объем производства
продукции может выражаться в натуральных,
условно-натуральных и стоимостных
показателях. Основные показатели
производства: валовая и товарная
продукция. Валовая продукция — стоимость
всей произведенной продукции и
выполненных работ, включая незавершенное
производство. Товарная продукция
отличается от валовой тем, что в нее не
включают остатки незавершенного
производства и внутрихозяйственный
оборот. Обычно выражается в оптовых
ценах, действующих в отчетном году.
Для анализа выполнения плана
используем абсолютные и относительные
величины. Относительная величина
планового задания и выполнения плана.
Для характеристики
изменения показателей за какой-либо
промежуток времени используют
относительные величины динамики, т.е.
базисные и ценные темпы роста и прироста.
а так же средне-годовые темпы роста и
прироста. Анализ выполнения плана
произведем на основании данных таблицы
1, которая составлена на основании
отчетности ф.№ 1-п (годовая) "Отчет по
продукции" и данных бизнес-плана
предприятия.
Таблица 1
Анализ выполнения плана по
выпуску продукции цехом деревообработки
ДОЗ за 2002г.(тыс.руб)
Изделия |
Объемы |
отклонение |
Отклонение |
|||||||
Прошлый год |
Отчетный |
Р |
% |
от плана |
от текущего |
|||||
план |
факт |
План |
Факт |
Р |
% |
Р |
% |
|||
Доска обрезная 25 мм |
29800 |
30500 |
28800 |
25200 |
-1700 |
-5,574 |
-3600 |
-12,5 |
-5300 |
-17,377 |
Доска обрезная 40 мм |
30200 |
30200 |
33600 |
33264 |
3400 |
11,258 |
-336 |
-1 |
3064 |
10,146 |
Доска обрезная 50 мм |
17600 |
18600 |
19200 |
22176 |
+600 |
3,226 |
2976 |
-15,5 |
3576 |
19,226 |
Итого: |
77600 |
79300 |
81600 |
80640 |
2300 |
29,004 |
-960 |
-1,1 |
1340 |
1,690 |
В отчетном году
запланировано увеличение на 2,9 % (2300р.).
В фактическом составило повышение 1,69
% (1340р.). по отношению к прошлому году. По
отношению плана текущего: снизился на
1,1 % (960). При этом: А — снизился на 12,5 %, В
на 1 %; С- перевыполнен на 15,5 %.
Построим диаграмму динамики
выполнения плана по каждому виду
продукции и в целом по цеху:
Рис.1. Динамика выполнения плана
по изделию «Доска обрезная 25 мм»
Рис 2. Динамика выполнения плана
по изделию «Доска обрезная 40 мм»
Рис 3. Динамика выполнения плана
по изделию «Доска обрезная 50 мм»
Рис 4. Динамика выполнения плана
по деревообрабатывающему цеху ДОЗ.
Анализ построенных диаграмм
показывает, что основное недовыполнение
плана в 2002 году произошло по изделию
«Доска обрезная 25 мм». В целом
цех перешел от перевыполнения плана в
2001 году на недовыполнение плана в 2002
году.
Анализ отгрузки и реализации
продукции.
В процессе анализа
необходимо изучить изменения их не
только в объеме производства продукции,
но и в объеме ее реализации, так как от
объема продаж зависят финансовые
результаты предприятий, финансовое
состояние, положение, платежеспособность.
Как правило анализ реализации продукции
проводится за каждый месяц, квартал,
полугодие, год. В процессе анализа
фактические данные сравниваются с
плановыми, с данными предшествующих
периодов, рассчитываются абсолютные
отклонения от плана, %, темпы роста и
прироста за анализируемый период
времени, рассчитывается абсолютное
значение 1 % прироста. На изменение объема
продаж влияют многочисленные факторы:
прямые и косвенные. Прямые
— изменение отгрузки продукции и изменение
остатка товаров на конец и начало
периода.
Косвенные —
качество. изменение ее структуры,
ритмичность и т.д. Возможны два варианта
методики анализа реализации продукции:
1.
Если выручка определяется по отгрузке
товарной продукции, то баланс товарной
продукции будет иметь вид:
ГПнач.
+ ТП = РП + ГПконец,
где: -ГПн.
— остатки готовой продукции на начало
периода.
ГП к.
— остатки готовой продукции на конец
года.
ТП — стоимость выпуска товарной
продукции.
РП — объем реализации продукции.
РП = ГП н. + ТП — ГП к.
2. Если выручка определяется
после оплаты отгруженной продукции, то
товарный баланс можно записать:
ГП н
+ ТП + ОТ н
= РП + ОТ к
+ ГП к,
где — ОТ н
— остатки готовой продукции,
неоплаченные платежи РП =
ГП н
+ ТП + ОТ н
— ОТ к
— ГП к
Расчет влияния данных
факторов на объеме реализованной
продукции производится сравнением
фактических уровней факторами показателей
с плановыми или за предыдущие периоды
вычислением абсолютных и относительных
приростов каждого из них.
Таблица.2
Анализ факторов объема
реализации продукции.
Показатель |
Сумма |
Отклонение |
||
План |
Факт |
Млн. |
% |
|
1. |
10,0 |
16.8 |
+6,8 |
+68 |
2. |
440 |
407,2 |
-32,8 |
-7,5 |
3. |
10,0 |
12,0 |
2,0 |
+20,0 |
4. |
420,0 |
412,0 |
-8,0 |
-1,9 |
5. |
— |
31,2 |
— |
— |
5.1. ОТн |
12,0 |
28,2 |
16,2 |
+135 |
5.2. ОТк |
3,5 |
3,0 |
0,1 |
-2,9 |
6. |
450,0 |
435,6 |
-14,4 |
+3,2 |
Вывод: план реализации
продукции недовыполнен на 3,2 %. Потери
не реализации составили 14,4 млн.руб., что
составило 7 млн. руб. на каждый процент.
Отрицательное
влияние оказало уменьшение выпуска
товарной продукции на 7,5 %. На реализацию
большое влияние оказало большое
количество отгруженной, но неоплаченной
продукции (рост против плана 135 %). На
складах также скапливается большое
количество сверхнормативной продукции
(от 68% в начале года до 20% в конце года).
Следует выяснить причины
образования остатков сверхплановых на
складе и причины несвоевременной оплаты
покупателями продукции предприятия и
разработать мероприятия по улучшению
финансовой обстановки.
Данные таблицы
2 можно проиллюстрировать диаграммой:
Рис
5. Динамика факторов, влияющих на
реализацию продукции
Из диаграммы также видно, что
основными факторами, сказавшимися на
недовыполнении плана по реализации
были: невыполнение плана выпуска товарной
продукции и неоплата отгруженной
продукции.
2.2.Анализ ритмичности производства
Важное значение при изучении
деятельности предприятия имеет анализ
ритмичности производства продукции.
Ритмичность — равномерный выпуск
продукции в соответствии с графиком в
объеме и ассортименте, предусмотренных
планом.
Ритмичная работа является
основным условием своевременного
выпуска и реализации продукции.
Неритмичность ухудшает все экономические
показатели: снижается качество продукции:
увеличиваются объем незавершенного
производства и сверхплановые остатки
готовой продукции на складах и как
следствие замедляется оборачиваемость
капитала; не выполняются поставки по
договорам и предприятие платит штрафы
за несвоевременную отгрузку продукции;
несвоевременно поступает выручка;
перерасходуется фонд заработной платы
в связи с тем, что в начале месяца рабочим
платят за простои, а в конце — за
сверхурочные работы. Все это приводит
к повышению себестоимости продукции,
уменьшению суммы прибыли, ухудшению
финансового состояния предприятия.
Для оценки выполнения плана по
ритмичности используются прямые и
косвенные показатели. Прямые показатели
— коэффициент ритмичности, коэффициент
вариации, коэффициент аритмичности,
удельный вес производства продукции
за каждую декаду (сутки) к месячному
выпуску, удельный вес произведенной
продукции за каждый месяц к квартальному
выпуску, удельный вес выпущенной
продукции за каждый квартал к годовому
объему производства, удельный вес
продукции, выпущенной в первую декаду
отчетного месяца к третьей декаде
предыдущего месяца.
Косвенные показатели ритмичности
— наличие доплат за сверхурочные работы,
оплата простоев по вине хозяйствующего
субъекта, потери от брака, уплата штрафов
за недопоставку и несвоевременную
отгрузку продукции, наличие сверхнормативных
остатков незавершенного производства
и готовой продукции на складах.
Один из наиболее распространенных
показателей — коэффициент ритмичности.
Он определяется делением суммы, которая
зачтена в выполнение плана по ритмичности,
на плановый выпуск продукции. При этом
в выполнение плана по ритмичности
засчитывается фактический выпуск
продукции, но не более запланированного.
Таблица анализа ритмичности выпуска
продукции по кварталам
Квартал |
Выпуск |
Удельный |
Выполнение |
Объем |
||
План |
Фактич. |
План |
Фактич. |
|||
1 |
110 |
73 |
25 |
16,6 |
0,65 |
71 |
2 |
110 |
92,2 |
25 |
21,1 |
0,82 |
91 |
3 |
110 |
92 |
25 |
20,9 |
0,81 |
89 |
4 |
110 |
150 |
25 |
34,1 |
1,32 |
145 |
Итого: |
440 |
407,2 |
100 |
34,1 |
0,9 |
396 |
Так как коэффициент ритмичности
меньше единицы, т.е.производство не
соответствует запланированному ритму.
в среднем за квартал выпуск отклоняется
на 21% по коэффициенту вариации. Коэффициент
ритмичности показывает, что сумма всех
отклонений за год= 1,02.
Коэффициент вариации Кв=√[(16,62
+21,12 + 20,92+34,12)
: 4]: 110 = 0,21
Таким образом производство можно
признать по результатам анализа как
крайне неритмичное. В дальнейшем
предприятию следует проанализировать
факторы, приводящие к неритмичной работе
и разработать меры по их устранению.
2.3.Пути увеличения выпуска продукции
Резервы роста объема производства
— это количественно измеримые
возможности его увеличения за счет
улучшения использования ресурсов
предприятия. Поиск резервов облегчается
при наличии их классификации, один из
вариантов которой приведен в приложении.
Полнота подсчетов резервов
зависит от определения решающей
группы ресурсов. Решающая группа
определяется по структуре затрат на
производство, по которой можно установить,
является ли производство материалоемким,
энергоемким, фондоемким или трудоемким.
Согласно оценкам планово-экономического
отдела на предприятии возможно следующие
варианты увеличения выпуска продукции:
Таблица 3.
Резервы роста выпуска продукции,
тыс. руб.
Показатель
|
Возможное увеличение выпуска использования |
||
трудовых |
средств |
предметов |
|
Рост |
48 |
36 |
— |
Ликвидация потерь рабочего
|
72 |
135 |
— |
Повышение |
112 |
45 |
— |
Снижение норм расхода материалов |
— |
— |
340 |
Итого |
232 |
216 |
340 |
Проведенный анализ позволяет
оценить возможность предприятия по
увеличению выпуска продукции, а также
выявить диспропорции в использовании
ресурсов, которые приводят к снижению
финансовых результатов. Как видно по
данным табл. 6., резервы роста выпуска
продукции по каждому виду ресурсов
неодинаковы: если в результате расширения
и лучшего использования трудовых
ресурсов выпуск продукции может возрасти
на 232 тыс. руб., то за счет средств труда
— на 216 тыс. руб. Таким образом, реальное
увеличение объема выпуска продукции
возможно только в объеме 216 тыс. руб. Это
означает, что часть, трудовых ресурсов
будет использоваться неэффективно.
Отсюда следует вывод о необходимости
расширения средств труда или о сокращении
трудовых ресурсов. Конкретное решение
зависит от потребностей рынка.
Выводы и предложения
Как видно из результатов
проведенного анализа динамики выполнения
плана предприятие в целом план выпуска
продукции в стоимостном выражении
недовыполнило. Анализ проводился по
крупнейшему структурному подразделению
предприятия—цеху деревообработки. В
данном производстве имеет место
несбалансированность выполнения плана
по отдельной номенклатуре изделий.
Факторный анализ показал, что недовыполнение
плана реализации продукции явилось
следствием недовыполнения плана
производства продукции. В совокупности
с предыдущим анализом можно сделать
вывод, что на предприятии имеются
достаточно серьезные проблемы с
выполнением планов производства и
реализации продукции.
Из баланса предприятия видно,
что оно имеет достаточно большие суммы
дебиторской задолженности. В целом
складывается нездоровая финансовая
обстановка на предприятии, когда оно
неритмично производит и поставляет
продукцию, а поставщики ее не вовремя
оплачивают. Это может являться одним
из факторов большой текучести кадров
на предприятии и низкой среднемесячной
зарплатой для этой отрасли. А как мы
знаем из теории – производительность
труда является одним из важнейших
факторов увеличения выпуска продукции,
ритмичности выполнения плана и улучшения
качества выпускаемых изделий.
Анализ ритмичности производства
по кварталам года показал крайнюю
неритмичности производства, когда
коэффициент вариации составил 21 %, что
означает в среднем по периодам производство
продукции отклонялось от плановых
значений на 21 %. Таким образом возникали
отдельные кварталы (4), когда приходилось
наверстывать упущенное. Это обычно
приводит к перерасходу средств (например
на оплату труда) и созданию сверхнормативных
запасов на складах.
О недостаточно эффективном
хозяйствовании говорит и факт недостаточно
большой прибыли от производства.
В целях преодоления указанных
диспропорций предприятию рекомендуется
:
-
разработать сбалансированные
планы производства с учетом сезонности
работ, -
создать дополнительные запасы
сырья для обеспечения ритмичности
работы, -
разработать программу
социально-экономических мероприятий
для снижения текучести кадров и как
следствие повышения производительности
труда
Список использованной литературы
-
Анализ хозяйственной деятельности
в промышленности под ред. В.И. Стражева.
– Мн.: Выш. шк.,1999. -
Абрютина М.С. Грачев А.В. Анализ
финансово-экономической деятельности
предприятия. Учебно-практическое
пособие. – М.: «Дело и сервис», 1998. -
Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория
экономического анализа. — Н.: Учебник
Финансы и статистика, 1997. -
Любушин М.П., Лещева В.Б., Дьякова
В.Г. Анализ финансово-экономической
деятельности предприятия. Учебное
пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,
1999. -
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной
деятельности предприятия. –Мн.: ИП
«Экоперспектива», 1998. -
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика
финансового анализ предприятия. – М.:
Инфра –М, 1996.
Приложение
Баланс ОАО «ДОЗ №1»
на 1 января 2003 года (Тыс.руб)
Актив |
Код |
На |
На |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
строки |
года |
периода |
|
||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
I. |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Нематериальные |
110 |
120 |
600 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
в |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
патенты, |
|
120 |
600 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
аналогичные |
111 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
организационные |
112 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
деловая |
113 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Основные |
120 |
408000 |
369000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
в |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
земельные |
121 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
здания, |
122 |
408000 |
369000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Незавершенное |
130 |
39600 |
30000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Доходные |
135 |
0 |
0 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
в |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
имущество |
136 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
имущество, |
137 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Долгосрочные |
140 |
0 |
0 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
в |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
инвестиции |
141 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
инвестиции |
142 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
инвестиции |
143 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
займы, |
144 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
прочие |
145 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Прочие |
150 |
12000 |
36000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
ИТОГО |
190 |
420120 |
405600 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Актив |
Код |
На |
На |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
строки |
года |
периода |
|
||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
II. |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Запасы |
210 |
391320 |
184500 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
в |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
сырье, |
211 |
342000 |
150000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
животные |
212 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
затраты |
|
1200 |
3000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
(20, |
213 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
готовая |
214 |
16800 |
12000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
товары |
215 |
31200 |
4500 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
расходы |
216 |
120 |
15000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
прочие |
217 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Налог |
220 |
21600 |
24000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Дебиторская |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
чем |
230 |
21960 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
в |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
покупатели |
231 |
19200 |
48000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
векселя |
232 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
задолженность |
233 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
авансы |
234 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
прочие |
235 |
3600 |
6000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Дебиторская |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
течение |
240 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
в |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
покупатели |
241 |
2400 |
378000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
векселя |
242 |
|
300 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
задолженность |
243 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
задолженность |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
капитал |
244 |
360 |
300 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
авансы |
245 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
прочие |
246 |
19200 |
84000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Краткосрочные |
250 |
120 |
600 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
в |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
займы, |
251 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
собственные |
252 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
прочие |
253 |
120 |
600 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Денежные |
260 |
456 |
16500 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
в |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
касса |
261 |
156 |
7500 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
расчетные |
262 |
300 |
9000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
валютные |
263 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
прочие |
264 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Прочие |
270 |
0 |
3600 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
ИТОГО |
290 |
435456 |
229200 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
БАЛАНС |
300 |
420120 |
405600 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Пассив |
Код |
На |
На |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
строки |
года |
периода |
|
||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
III. |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Уставный |
410 |
2520 |
2520 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Добавочный |
420 |
424800 |
424800 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Резервный |
430 |
0 |
0 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
в |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
резервы, |
431 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
резервы, |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
документами |
432 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Фонд |
440 |
1800 |
6900 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Целевые |
450 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Нераспределенная |
460 |
90000 |
252000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Непокрытый |
465 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Нераспределенная |
470 |
х |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Непокрытый |
475 |
х |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
ИТОГО |
490 |
519120 |
686220 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
IV. |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Займы |
510 |
14400 |
24000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
в |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
кредиты |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
12 |
511 |
9600 |
15000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
займы, |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
после |
512 |
4800 |
9000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Прочие |
520 |
4800 |
9000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
ИТОГО |
590 |
19200 |
33000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
V. |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Займы |
610 |
3120 |
5400 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
в |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
кредиты |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
12 |
611 |
1560 |
1500 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
займы, |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
после |
612 |
1560 |
3900 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Кредиторская |
620 |
353040 |
564300 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
в |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
поставщики |
621 |
112800 |
33000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
векселя |
622 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
задолженность |
623 |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
задолженность |
624 |
15600 |
9000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
задолженность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
фондами |
|
8400 |
3000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
задолженность |
625 |
216000 |
450000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
авансы |
627 |
|
66000 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
прочие |
628 |
240 |
3300 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Задолженность |
630 |
4200 |
4500 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Доходы |
640 |
2280 |
3300 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Резервы |
650 |
2760 |
3900 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Прочие |
660 |
0 |
0 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
ИТОГО |
690 |
365400 |
581400 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
БАЛАНС |
700 |
903720 |
1300620 |
|
Отчет о прибылях и убытках на
1 января 2003 года (тыс.руб)
Наименование |
Код |
За |
За |
|
строки |
период |
предыдущего |
1 |
2 |
3 |
4 |
I. |
|
|
|
Выручка |
|
|
|
(за |
|
|
|
аналогичных |
010 |
435600 |
286200 |
в |
|
|
|
|
011 |
|
|
|
012 |
|
|
|
013 |
|
|
Себестоимость |
020 |
266400 |
183600 |
в |
|
|
|
|
021 |
|
|
|
022 |
|
|
|
023 |
|
|
Валовая |
029 |
169200 |
102600 |
Коммерческие |
030 |
12600 |
35100 |
Управленческие |
040 |
13680 |
14040 |
Прибыль |
050 |
142920 |
53460 |
II. |
|
|
|
Проценты |
060 |
2160 |
1350 |
Проценты |
070 |
|
|
Доходы |
080 |
10440 |
6750 |
Прочие |
090 |
3960 |
4050 |
Прочие |
100 |
5040 |
2160 |
III. |
|
|
|
Внереализационные |
120 |
6120 |
4050 |
Внереализационные |
130 |
|
|
Прибыль |
|
|
|
(строки |
140 |
160560 |
67500 |
Налог |
150 |
129960 |
17820 |
Прибыль |
160 |
30600 |
49680 |
IV. |
|
|
|
Чрезвычайные |
170 |
|
|
Чрезвычайные |
180 |
27000 |
44280 |
Чистая |
|
|
|
периода) |
190 |
3600 |
5400 |