Образовательная программа: для специальности 350700 «Реклама» Дисциплина: «Менеджмент»

Вид материалаОбразовательная программа
Подобный материал:
Описание дисциплины


Образовательная программа: для специальности 350700 «Реклама»


Дисциплина: «Менеджмент»


Семестр: 8


  1. Условное обозначение (код) в учебных планах: ОПД.Ф. 07

Пререквизиты: Базовыми дисциплинами, необходимыми для усвоения данной дисциплины являются ГСЭ.Ф.11 «Экономика», ОПД.Ф.02 «Экономическая теория», ОПД.Ф.03 «Статистика», ОПД.Ф.05 «Бухгалтерский учет, аудит», ОПД.Ф.04 «Финансы, денежное обращение и кредит».

  1. Цели курса



Цель дисциплины «Менеджмент» дать будущим специалистам систему знаний теории и практики менеджмента, навыков их успешного применения в будущей профессиональной деятельности.

В соответствии с государственным образовательным стандартом целями преподавания дисциплины «Менеджмент» являются:

1. Изучение основ системы менеджмента.

2. Освоение методологии менеджмента в деятельности фирм, а также методологии системного анализа, стратегического планирования.

3. Формирование комплекса знаний и умений, необходимых для принятия управленческих решений по наиболее эффективному использованию ресурсов предприятия.

4. Ознакомление с особенностями современного функционирования системы управления в рекламе.


4. Результаты обучения


Получаемые знания: знания о сущности процессов управления в организациях, изменений, происходящих в управлении современными организациями; общих закономерностей планирования, организации, мотивации и контроля процессов производственной, инновационной, финансовой, социальной и других сфер деятельности организационной систем.

Получаемые умения: анализ и планирование затрат, экономический анализ стратегических решений, моделирование, организация коммерческой деятельности предприятий.

Получаемые навыки и компетенции: обладает приемами и методами управления и формирования современной системы менеджмента и его механизма; проведение стратегического и оперативного планирования предприятия; владение методами управления организацией и информационное обеспечение; методами разработки и принятия управленческих решений; методами управления персоналом и рациональной организации труда, мотивации, профессиональной адаптации и деловой карьеры на предприятии.


5. Краткое описание курса


Данная дисциплина изучает специфические особенности управленческой деятельности и ее содержание в работе организации: система управления организацией, стратегии управления, тактическое планирование на предприятиях, структура управления, организация деятельности предприятий, теоретические и практические аспекты принятия управленческого решения в организациях, управление персоналом организации, требования к руководителю и стилю руководства, методы и принципы управления, система поощрения работников, моделирование бизнес-процессов на предприятии.

КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ЛЕКЦИЙ И ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ


«МЕНЕДЖМЕНТ»

п/п
Наименование темы
Лекции, часов
Практические

занятия, часов




1. Сущность менеджмента






1.

Сущность и основные понятия менеджмента.
2
2

2.
Эволюция теории и практики менеджмента.
4
2




2. Система и структура управления организацией






3.
Система управления организацией.
2
2

4.
Стратегическое управление организацией.
4
2

5.
Структура управления организации.
2
2




3. Механизм управления организацией






6.

Функции, методы и принципы управления организацией.

6
4

7.
Современные стили управления.
2
2




4. Управленческие решения






8.

Теория и практика принятия управленческого решения.
2
4

9.
Связующие процессы в организации.
2
2




5. Управление персоналом организации






10.
Социально-психологические аспекты управления организацией.
2
4

11.
Управление персоналом организации.

2
4




6. Эффективность менеджмента






12.
Труд менеджера в управлении организацией.
2
2




ИТОГО
32
32


УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Основная литература
  1. Абчук В.А. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск. – Спб.: Союз, 2007.
  2. Ансофф И. Стратегическое управление. М., 2005.
  3. Бобрышев Д.Н., Семенцов С.П. История управленческой мысли. – М., 2003.
  4. Большаков А.С. Введение в менеджмент: Учебное пособие. СПб, Российская академия образования, 2006.
  5. Большаков А.С., Ченцов В.И. Менеджмент: Учебное пособие. СПб, Российская академия образования, 2001.
  6. Вершигора Е.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2000.
  7. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Триада Лтд, 1999.
  8. Искусство менеджмента: Практическое пособие. – М.: Финпресс, 1998.
  9. Кабушкин Л.И. Основы менеджмента. – М.: ТОО «Остожье», 2005.
  10. Литвак Б.Г. Управленческое решение. – М.: ЭКМОС, 2006.
  11. Мескон М., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента. – М.: «Дело ЛТД», 1995.
  12. Михальченко Е.В. Современный менеджмент. Учебное пособие. – Томск, Изд-во ТПУ, 2009.

Дополнительная литература
    1. Психология менеджмента. Под ред. Г. Никифорова. СПб.: Питер, 2004 – 345с.
    2. Карпов А.В. Психология менеджмента. Учебное пособие. М.: Гардарики, 1999 – 584с.
    3. Менеджмент организации: Учебное пособие. Под ред. З.П. Румянцевой. М.: Инфра-М, 1995. – 432с.
    4. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Высшая школа, 2004 – 501с.
    5. Askoff R. L. Towards a system of systems concept //Management Science.- 1990. –N 11( Jul.).
    6. Burns T., Stulker G. The management of Innovation.- L.,2004.
    7. Carrol S. and Tosi W. Management by Objectives. – New York, 2005.


Журналы:


Индивидуальные домашние задания:
  1. Деловая игра «Утро на даче»;
  2. составление плана тайм-менеджмента.



Преподаватель: Михальченко Екатерина Валентиновна

Дата: 25.10.2009