Бизнес-план сущность и задачи 7 2 Структура бизнес-плана 9 1 Обзорный отдел (резюме) 10

Вид материалаБизнес-план
2.6 Затраты проекта 2.6.1 Организационно – правовая форма
2.6.2 Необходимое оборудование и строительно-монтажные работы
Первоначальные инвестиции
Подобный материал:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

2.6 Затраты проекта

2.6.1 Организационно – правовая форма


Основу нормативно-правовой базы обращения с отходами на федеральном уровне в России составляют:

- Федеральный закон РФ № 7-ФЗ от 10.01.2003 г. «Об охране окружающей среды»;

- Федеральный закон РФ № 89-ФЗ от 24.06.1998 г. «Об отходах производства и потребления» (с изменениями от 29.12.2000 г.);

- Правила разработки и утверждения нормативов образования отходов и лимитов на их размещение. Утверждены Постановлением Правительства РФ от 16.06.2000 г. № 461;

- Блок межгосударственных (СНГ) стандартов, объединенных рубрикой «Ресурсосбережение. Обращение с отходами»;

- Концепция обращения с твердыми бытовыми отходами в Российской [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]малоотходных технологий и методов экономического регулирования деятельности в области обращения с отходами для уменьшения их количества и вовлечения в хозяйственный оборот; доступ в соответствии с законодательством России к информации в области обращения с отходами; международное сотрудничество России в области обращения с отходами.

В соответствии с законодательством производитель отходов обязан:

- принимать надлежащее, обеспечивающее охрану ОС и сбережение природных ресурсов меры по обращению с отходами;

- [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]людей;

- обеспечивать выполнение установленных нормативов предельного размещения отходов;

- лицензировать деятельность по обращению с опасными отходами (порядок лицензирования определяет Правительство РФ).

Организационная структура – это логические соотношения уровней управления и функциональных областей, организованные таким образом, чтоб обеспечить эффективное достижение целей организации

В ООО «Экология+» предусмотрена двухзвенная система управления: Общее собрание участников и Генеральный директор. Высшим органом управления ООО [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]и т.д.

Общество обязано ежегодно проводить Общее собрание участников, но не ранее, чем через два месяца и не позднее, чем через шесть месяцев после окончания финансового года. Годовое Общее собрание участников созывается Генеральным директором.

Генеральный директор решает вопросы общего руководства деятельностью Общества, кроме тех, что отнесены Уставом Общества к исключительной компетенции Общего собрания участников. Генеральный директор осуществляет три основные функции: контроль за деятельностью акционерного общества и прежде всего за деятельностью администрации; назначение и консультирование исполнительного органа ООО; рассмотрение и принятие важнейших финансово-экономических решений.

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]подразделение, производственно-техническое подразделение и бухгалтерия. В свою очередь отделы специализированы на выполнении определенных функций управления. Организационная структура предприятия ООО «Экология+» представлена на рисунке 2.

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]

Рисунок 2 – Организационная структура ООО «Экология+»

Действующая система управления на предприятии является линейной. Смысл линейной структуры состоит в том, что во главе подразделения стоит руководитель, который сосредотачивает в своих руках все функции управления и осуществляет единоличное руководство.

2.6.2 Необходимое оборудование и строительно-монтажные работы


Таблица 4 - Затраты на оборудование, руб.

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]панель 50мм., стеклопакеты, крыша) 500 000
  1. Конвейер №2: L=15000мм. B=1200мм., H(ленты)=12мм. 1 500 000

Склиз направляющий приемный 150 000

Эстакада ([ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]с конвейеров №1 и №2 350 000

Продолжение таблицы 4
  1. Гидравлический пресс с автоматической системой приближения и запирания

Контейнеров 2 900 000
  1. [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]290 000
  2. Эстакада измельчителя 280 000
  3. Мет. Конструкции измельчителя (сэндвич панель 50мм., стеклопакеты, крыша) 380 000
  4. [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]1 500 000
  5. Погрузчик фронтальный, 3 т. 2 шт. 3 600 000
  6. Камаз с системой мультилифт, 2 шт. 5 400 000
  7. Склад-навес 3000 м2 7 000 000

Общая стоимость оборудования составляет 45885 тыс. руб.

Строительно монтажные работы с учетом доставки оборудования на площадку составят 5% от их стоимости.

Стоимость СМР = 0,05·45885 = 2294,25 тыс. руб.

Сведем все первоначальные расходы в таблицу 5.

Таблица 5 - Первоначальные расходы

Статьи

Расходы, тыс. руб.

% к итогу

Первоначальные инвестиции

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

ВЕРСИЯ]

(всего), в том числе:

стоимость оборудования

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

строительные работы

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

установка, монтаж

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

Инфраструктура (подведение коммуникаций)

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

административные расходы (патенты, лицензии, разрешения)

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО

ВЕРСИЯ]

Покажем структуру первоначальных затрат в процентном соотношении на рисунке 3.

[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]


Рисунок 3 - Структура первоначальных расходов на проект