Бизнес-план сущность и задачи 7 2 Структура бизнес-плана 9 1 Обзорный отдел (резюме) 10
Вид материала | Бизнес-план |
[вырезано демо-версия [вырезано демо-версия [вырезано демо-версия [вырезано демо-версия 3.3 Экономия транспортных расходов за счет прессования [вырезано демо-версия [вырезано демо-версия |
- Бизнес планирование Введение Подготовка бизнес плана 1 Значение и задачи бизнес плана, 1302.31kb.
- Реферат По дисциплине Основы предпринимательства на тему «Сущность, необходимость, 398.93kb.
- Бизнес-план лечебно-профилактического учреждения Аннотация, 175.4kb.
- Программа семинара «Формирование бизнес-плана по методике unido» Бизнес-тренер: Андрей, 23.22kb.
- Бизнес-планирование: структура и функции бизнес-плана; этапы бизнес-планирования; требования, 12.19kb.
- Методическое пособие по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта структура бизнес-плана, 1522.88kb.
- Рекомендации по написанию бизнес-плана для участия в Конкурсе Структура бизнес-плана, 77.23kb.
- Бизнес-план это творческий документ. Студенты могут добавлять или удалять какие-либо, 201.49kb.
- Как написать бизнес план Встатье рассказывается как писать бизнес план. Приведена структура, 58.64kb.
- Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором указывают: наименование проекта,, 20.14kb.
Рисунок 9 - График денежных потоков
Под нормой рентабельности инвестиции (IRR) понимают значение коэффициента дисконтирования, при котором NPV проекта равен нулю:
[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]свою деятельность, в том числе и инвестиционную, из различных источников. В качестве платы за пользование авансированными в деятельность предприятия финансовыми ресурсами оно уплачивает проценты, дивиденды, вознаграждения и тому подобные, то есть несет некоторые обоснованные расходы па поддержание своего экономического потенциала. Показатель, характеризующий относительный уровень этих расходов, можно назвать "ценой" авансированного капитала (CC). Этот показатель отражает сложившийся на предприятии минимум возврата на вложенный в его деятельность капитал, его рентабельность и рассчитывается по формуле средней арифметической взвешенной.
Экономический смысл этого показателя заключается в следующем: предприятие может принимать любые решения инвестиционного характера, уровень рентабельности которых не ниже текущего значения показателя CC (или цены источника средств для данного проекта, если он имеет целевой источник). Именно с ним сравнивается показатель IRR, рассчитанный для конкретного проекта, при этом связь между ними такова.
Если: IRR > CC. то проект следует принять; IRR < CC, то проект следует отвергнуть; IRR = CC, то проект ни прибыльный, ни убыточный.
Практическое применение данного метода осложнено, если в распоряжении аналитика нет специализированного финансового калькулятора. В этом случае [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ] (PI) рассчитывается по формуле
.
Очевидно, что если: Р1 > 1, то проект следует принять; Р1 < 1, то проект следует отвергнуть; Р1 = 1, то проект ни прибыльный, ни убыточный.
В отличие от чистого приведенного эффекта индекс рентабельности является относительным показателем. Благодаря этому он очень удобен при выборе одного проекта из ряда альтернативных, имеющих примерно одинаковые значения NPV, либо при комплектовании портфеля инвестиций с максимальным суммарным значением NPV.
PI = 1,2.
Окупаемость. Этот метод - один из самых простых и широко распространен в мировой учетно-аналитической практике, не предполагает временной упорядоченности денежных [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]в расчет принимаются денежные потоки, дисконтированные по показателю "цена" авансированного капитала. Очевидно, что срок окупаемости увеличивается.
Показатель срока окупаемости инвестиции очень прост в расчетах, вместе с тем он имеет ряд недостатков, которые необходимо учитывать в анализе.
Во-первых, он не учитывает влияние доходов последних периодов. В качестве примера рассмотрим два проекта с одинаковыми капитальными затратами (10 млн. руб.), но различными прогнозируемыми годовыми доходами: по проекту А - 4,2 млн. руб. в течение трех лет; по проекту Б - 3,8 млн. руб. в течение десяти лет. Оба эти проекта в течение первых трех лет обеспечивают окупаемость капитальных вложений, поэтому с позиции данного критерия они равноправны. Однако очевидно, что проект Б гораздо более выгоден.
Во-вторых, поскольку этот метод основан на недисконтированных оценках, он не делает различия между проектами с одинаковой суммой кумулятивных доходов, по различным распределением ее по годам. Так, с позиции этого критерия проект А с [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]чем короче срок окупаемости, тем менее рискованным является проект. Такая ситуация характерна для отраслей или видов деятельности, которым присуща большая вероятность достаточно быстрых технологических изменений.
Окупаемость проекта = 9,85 месяца.
3.3 Экономия транспортных расходов за счет прессования
Отдельно следует рассчитать эффект экономии на транспортных расходах при применении комплекса переработки ТБО.
Экономия состоит в сокращении:
[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]
Заключение
Проблема экологической опасности твердых бытовых отходов остро стоит перед Россией. Эта опасность затрагивает все стадии обращения с ТБО, начиная со сбора и вывоза отходов и кончая подготовкой к использованию утильных компонентов и уничтожением или захоронением неиспользуемых фракций.
Одним из приоритетных направлений деятельности является создание комплексов по переработке ТБО.
Опыт экономически развитых стран показывает, что решить проблему [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]
В процессе проведенного анализа эффективности проекта было рассчитано следующее:
- выручка за первый год [ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ].;
- срок окупаемости проекта (PBP) 9,85 месяцев.;
- порог рентабельности (IRR) – 51% руб.;
- чистая текущая стоимость (NPV) за 1й год– 12227 тыс.руб.;
- индекс доходности (PI) –1,2.
Показатели эффективности проекта свидетельствуют о том, что бизнес-идея при ее практическом применении будет очень выгодна.
Проанализированная доходность показала, что создание комплекса по переработке ТБО оправдает первоначальные затраты и будет давать положительную прибыль.
Также рассчитана экономия на транспортных расходах при создании мусоросортировочного комплекса и на заработной плате водителей. Экономия происходит за счет высвобождения транспорта и соответственно водителей. Экономия составит 6987,7 тыс. руб. в месяц.
Список используемой литературы
[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]
Приложения
Приложение А
[ВЫРЕЗАНО ДЕМО-ВЕРСИЯ]