Управление финансовой деятельностью предприятия: анализ и пути улучшения (на примере УП "Проектстрой" ОО "Белои")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
предприятия в 2008г.
К основным организационно-техническим мероприятиям относятся:
- получение от заказчика задания на работы;
- согласование сроков и составление договора на проектные работы;
- разработка проектно-сметной документации;
- передача проектно-сметной документации заказчику.
Особенностью деятельности УП Проектстрой ОО БЕЛОИ на 2009г. является не только получение прибыли, но также и поощрение и мотивация труда всех работающих на предприятии. Данное направление весьма важно, так как только имея дружный и сплоченный коллектив можно спокойно и без потерь преодолеть негативные последствия влияния внешней политической и экономической среды, ослабить влияние конкурентов.
2.3 Анализ технико-экономических показателей работы предприятия
Для реализации производственной программы 2009г. во втором полугодии планируется дополнительно привлечь персонал работников порядка 10 человек. В целях реализации производственной программы на 2009г. разработаны программа по подбору и подготовке персонала в УП Проектстрой ОО БЕЛОИ, программа по техническому перевооружению, программа по улучшению условий охраны труда и пожарной безопасности.
Показатели работы УП Проектстрой ОО БЕЛОИ за 20062008гг. представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 Анализ основных показателей работы предприятия за 20062008гг.
ПоказателиЕд.
изм.Величина показателяАбсолютное изменениеИзменение, 06200720082007 к 20062008 к 2007за 3 года2007 к 20062008 к 2007за 3 годаОбъем проектных работ (общий)млн. р.978,609316,271380,110-662,33863,839-598,499-67,682120,18538,842В т.ч. собственными силами (выручка)млн. р.243,420236,058290,000-7,36253,94246,580-3,024122,851119,136В т.ч. силами генподрядчикамлн. р.735,18980,21390,110-654,9769,897-645,079-89,089112,33812,257Выручка от реализации продукции (работ)млн. р.243,420236,058290,000-7,36253,94246,5896,976122,851119,136Выручка без налоговмлн. р.200,099194,049241,547-6,05047,49841,44896,976124,477120,714Затраты на реализацию продукции (работ)млн. р.118,631147,030240,44228,39993,412121,811123,939163,533202,681Прибыль от реализации продукции (работ)млн. р.+81,468+47,019+1,105-34,449-45,914-80,36357,7152,351,356Рентабельность окупаемости издержек,67331,9790,460-36,694-31,52-68,21446,5671,4370,669Балансовая прибыльмлн. р.80,777-0,625+0,736-81,4021,361-80,041-0,774-117,760,911Чистая прибыльмлн. р.59,243-0,671+0,391-59,9141,062-58,852-1,133-58,2710,66Фонд заработной платымлн. р.86,435111,681180,39325,24668,71293,958129,208161,525208,704Среднесписочная численностьчел.8710-13287,5142,857125Общая численностьчел.1418164-221,2860,8891,143Среднемесячная з/платамлн. р.831,2491132,5071321,066301,258188,559489,817136,242116,65158,925Среднегодовая стоимость основных средствмлн. р.31,03731,25833,2060,2211,9482,169100,712106,232106,988Износ основных средств на конец годамлн. р.30,71031,05131,7470,3410,6961,037101,11102,241103,377Фондоотдачамлн. р.6,4476,2087,274-0,2391,0660,82796,291117,175112,829Затраты на 1р. товарной продукциир.0,4870,6230,8290,1360,2060,342127,804133,114170,126
2.3.1 Анализ объема работ и выручки от реализации
Применительно к проектным работам выручка представляет собой объем работ, выполненных собственными силами. Согласно учетной политике выручка определяется по методу отгрузки, т.е. работы считаются выполненными и включенными в выручку несмотря на факт оплаты заказчиком данных работ.
Рисунок 2.5 Структура проектных работ за 3 года
На основании данных таблицы 2.5 видно, что за 2006г. объем проектных работ составил 978,609 млн. р. При этом в общем объеме работ 243,420 млн. р. выполнено собственными силами и 735,189 млн. р. силами генерального подрядчика. Значительный объем субподрядных работ объясняется тем, что в 2006г. предприятием осуществлялись работы для УП Мингаз по реконструкции оздоровительного комплекса Огонек за счет средств республиканского бюджета. В 2006г. предприятие заключило 33 договора, из них 3 объекта авторский надзор за строительством объекта, выполняемый собственными силами предприятия.
За 2007г. объем работ генерального подрядчика снизился почти в 9 раз. Это связано с отсутствием в 2007г. крупных объектов проектирования. Несмотря на то, что объем выручки в 2007г. по сравнению с 2006г. снизился на 7,362 млн. р., в общем объеме работ этот показатель составил 74,64% по сравнению с 24,87% за 2006г. Из 28 заключенных за 2007г. предприятием договоров 14 являются авторским надзором за строительством объектом. Данная тенденция еще раз подтверждает сокращение объемов работ, т.к. работы по авторскому надзору являются самыми низкооплачиваемыми.
В 2008г. по сравнению с 2007г. структура проектных работ значительно не изменилась. В общем объеме 290,000 млн. р. работ выполнено собственными силами и 90,110 млн. р. силами генерального подрядчика. В 2008г. так же, как и в 2007г. у предприятия отсутствовали новые крупные объекты, а все имеющиеся заказчики уже являлись старыми клиентами. Так, в 2008г. предприятием заключено только 17 договоров на общую сумму 380,110 млн. р., из которых 4 авторский надзор за строительством объектом.
Доля услуг генподрядчика за 2007 и 2008гг. в общем объеме работ резко снизилась по сравнению с 2006г. Это объясняется наличием в 2006г. крупных объектов, по которым предприятию выгоднее было произвести работы, заплатив генподрядчику, чем отказаться от них.
В динамике за 2006, 2007 и 2008гг. выручка изменилась незначительно и соответственно составила 243,420, 236,058 и 290,000 млн. р.
На рисунке 2.6 представлена динамика объем работ, выполненных собственными силами, и затрат на реализацию в сравнении за 20062008гг.:
Рисунок 2.6 Динамика выручки и затрат на реализацию за 3 года
На приведенном рисунке прослеживается тенденция одновременного роста затрат на реализацию вследствие роста выручки за период 20072008гг. Однако, за период 20062007гг. при незначительн?/p>