Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия, оценка его экономического состояния и положения на рынке
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
родукции, улучшения ассортимента и качества.
Источниками информации для анализа производства и реализации продукции являются унифицированная статистическая форма отчетности № 1-П, форма № 1-П (квартальная)"Квартальная отчетность промышленного предприятия (объединения) о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте", форма № 2 "Отчет о прибылях и убытках", ведомость № 16 "Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация", бизнес-план, оперативные планы-графики и т.д.
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.
Необходимо оценить также риск невостребованной продукции. Для этого нужно проанализировать обеспеченность продукции контрактами или заявками на поставку, динамику остатков готовой продукции по каждому виду, их долю в общем объеме продаж.
) Выполнение плана реализации
Таблица 2.6
ПоказательБазисный годОтчетный годОтклонение (+; - ) ПроцентпланфактОт планаОт базисаВыполне-ния планаТемп ростаОбъем реализованной продукции, рублей114000113000114700+1700+700101,50,6%
Решение:
? от плана = 114700 - 113000 = +1700
? от базиса = 114700 - 114000 = +700
% Выполнения плана = факт / план * 100% (3)
% темпа роста = факт / базисный год * 100% (4)
% Вп = 114700/113000 * 100% = 101,5%
% темпа роста = 114700/114000 * 100% = 100,6%
где ? - абсолютное отклонение;
% Вп - процент выполнения плана.
Вывод: В отчетном году продукции было реализовано на 0,6% больше, чем в базисном, т.е. на 700 тысяч рублей и на 1,5% больше, чем было запланировано, что составляет 1700 тысяч рублей.
Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо, чтобы предприятие выполняло план не только по общему объему продукции, но и по ассортименту.
Ассортимент - состав однородной продукции по видам, сортам и маркам.
Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние и внутренние.
Внешние - конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально - технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам и т.д.
Внутренние причины - недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, недостаток электроэнергии, недостаток в системе управления и т.д.
) Выполнение плана по ассортименту, тысяч рублей
Таблица 2.7
НаименованиеПланОтчетВ счет плана% выполнения плана по ассортиментуБрюки мужские390004130039000105,9Халат женский31000299002990096,45Платье детское430004350043000101,16Итого113000114700111900101,5
Решение:
Итого по плану = 39000 + 31000 + 43000 = 113000
Итого фактически = 41300 + 29900 + 43500 = 114700
% Вп б. м. = 41300/39000 * 100% = 105,9%
% Вп х. ж. = 29900/31000 * 100% = 96,45%
% Вп п. д. = 43500/43000 * 100% = 101,16%
% Вп Итого = 114700/113000 * 100% = 101,5%
где % Вп - процент выполнения плана по ассортименту.
Вывод: План по брюкам мужским предприятие перевыполнило на 5,9% или на 2300 тысяч рублей. Платьев детских предприятие выпустило на 1,16% больше, чем было запланировано, что составляет 500 тысяч рублей. План по выпуску женских халатов был недовыполнен на 3,55% или на 1100 тысяч рублей. В целом, работу предприятия можно признать удовлетворительной, т.к. итого план по ассортименту был выполнен предприятием на 101,5%.
Основные факторы, влияющие на объем производства и реализации продукции:
.обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования;
2.обеспеченность предприятия основными средствами и эффективность их использования;
.обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования.
3) Анализ влияния факторов на объем реализованной продукции, рубли
Таблица 2.8
ПоказателиПланОтчетОтклонение (+; - ) % выполнения планаТоварные ресурсыОстатки готовой продукции на складе на начало года1490015600+700104,7Поступление продукции из производства109000110000+1000100,9ИТОГО123900125600+1700101,37Наименование использования товарных ресурсовРеализованная продукция покупателям113000114700+1700101,5Остатки готовой продукции на складе на конец года10900109000100ИТОГО123900125600+1700101,37
Решение:
Итого запланировано товарных ресурсов = 14900 + 109000 = 123900
Итого фактических товарных ресурсов = 15600 + 110000 = 125600
Ок. г. по плану = Итого Т. р. - Рпл. (5)
Ок. г. факт. = Итого Т. р. - Рфакт. (6)
Ок. г. по плану = 123900 - 113000 = 10900
Ок. г. факт. = 125600 - 114700 = 10900
? Он. г. = 15600 - 14900 = +700
? П = 110000 - 109000 = +1000
? Р = 114700 - 113000 = +1700
? Ок. г. = 10900 - 10900 = 0
? Итого Т. р. = 125600 - 123900 = +1700
% Вп Он. г. = 15600/14900 * 100% = 104,7%
% Вп П. = 110000/109000 * 100% = 100,9%
% Вп Р. = 114700/113000 * 100% = 101,5%
% Вп Ок. г. = 10900/10900 * 100% = 100%
% Вп Итого = 125600/123900 * 100% = 101,37%
? - абсолютное отклонение;
% Вп - процент выполнения плана;
Он. г. - остатки готовой продукции на складе на начало года;
Р - реализованная покупателям продукция;
П - поступление продукции из производства;
Т. р. - товарные ресурсы;
Ок. г. - остатки готовой продукции на складе на конец года.
Вывод: По факту остатков готовой продукции на складе на начало года оказалось больше, чем было запланировано на 4,7% или на 700 рублей. Произведено продукции больше, чем планировалось на 1000 рублей, что составляет 0,9%. Итого товарных ресурсов на предприятии оказал