Техническое перевооружение рупп «БелАЗ» ифилиала рупп «БелАЗ» в г
| Вид материала | Документы |
- Перечень товаров, для приобретения которых предоставляются льготные кредиты, 193.39kb.
- 1. в номинации «Энергоэффективные и ресурсосберегающие технологии, оборудование и материалы, 23.2kb.
- Основные вопросы, рассматриваемые во время преддипломной практики: Изучение структуры, 907.25kb.
- Ведомственная целевая программа "техническое перевооружение агропромышленного комплекса, 339.81kb.
- Инвестиционный проект, 13.19kb.
- Проекта, 85.33kb.
- «Техническое перевооружение насосных станций Канала им. Москвы», 3817.1kb.
- Задачи восстановление и сохранение ресурсно-сырьевой базы рыболовства, развитие искусственного, 1355kb.
- Название проекта, 21.27kb.
- Перечень мероприятий по снижению размеров потерь в сетях, а также о сроках их исполнения, 46.24kb.
Создание оптово-логистического центра на базе объекта, расположенного в г. Орша Витебской области
| ^ A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Создание ОЛЦ в г. Орша |
| б. Полное название: |
| Создание оптово-логистического центра (далее – ОЛЦ) на базе объекта, расположенного в г. Орша (Витебской области), РУП «Витебскоблресурсы» |
| с. Краткое описание: |
| Целью настоящего проекта является создание на базе объекта в г. Орша оптово-логистического склада, а далее его функциональное укрупнение до ОЛЦ по обслуживанию транзитных грузов, оптовой торговле и оказанию прочих видов логистических услуг |
| А2. Состояние проекта: |
| Прединвестиционная стадия. Организацией выполнены предварительные технико-экономические исследования проекта, разработан бизнес-план, определены товарные группы и виды услуг, которые планируется оказывать, составлен перечень основного оборудования. Требуется инвестор. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) Государственное торгово-производственное объединение «Белресурсы» - инициатор проекта, управляющая компания: Гурьев Геннадий Иванович, генеральный директор, тел.: (+375 17) 2788017; e-mail: Belres@Mintorg.by 2) РУП «Витебскоблресурсы» - заемщик: Рябинков Михаил Иванович, генеральный директор, тел.: (+375 0212) 223255, тел./факс: (+375 0212) 471125; e-mail: vitresurs@tut.by |
| А4. Описание проекта: |
| Реализация проекта по созданию ОЛЦ планируется осуществить путем реконструкции и техперевооружения объекта в г. Орша, возможно также отчуждение дополнительных земель. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 3.4 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Основными видами деятельности РУП «Витебскоблресурсы» являются: - оптовая торговля чугуном, сталью и их литьем, прокатом, трубами; - оптовая торговля древесиной и продукцией обработки древесины; - оптовая торговля санитарно-технического оборудования; - оптовая торговля и розничная торговля строительными материалами; - оптовая торговля скобяными изделиями водопроводным и отопительным оборудованием; - оптовая торговля лакокрасочными материалами; - оптовая торговля химическими веществами и химическими продуктами; - оптовая торговля бытовыми электротоварами; - розничная торговля товарами для дома, одеждой, обувью, косметическими и парфюмерными товарами. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Выбросы незначительны и в пределах допустимых норм. Использование современного оборудования и технологий позволит сократить количество выбросов за счет снижения потребления топливных ресурсов. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта – отсутствие спроса на комплекс предлагаемых логистических услуг. Кроме того, существует риск недостаточно точного определения перечня предлагаемых логистических услуг. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 1 /10 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Торговля |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Реконструкция и ремонт зданий и сооружений: | 0.5 |
| Закупка оборудования и материалов | 1.0 |
| Затраты на формирование чистого оборотного капитала: | 1.8 |
| Прочие затраты: | 0.1 |
| Итого: | 3.4 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства: | 0.1 |
| ^ D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Необходимо финансирование реконструкции и ремонта зданий, закупки оборудования. Возможно создание СП (совместного предприятия). | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства инвестора: | Прямые иностранные инвестиции и (или) кредит | 3.3 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| ^ E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Экспортные логистические услуги, оказываемые ОЛЦ для транзитных перевозчиков, могут не только позитивно влиять на сальдо внешней торговли Республики Беларусь, но и придать дополнительный импульс развитию национальной экономики. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Комплекс логистических услуг и сдача в аренду складских помещений в течение срока окупаемости | 8.0 |
| ^ F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для реализации проекта по созданию ОЛЦ на базе законсервированного объекта незавершенного строительства (склады и административное здание) предприятие имеет свободные производственные площади, инженерные сети и коммуникации, источники энергии, часть необходимого оборудования. Может потребоваться строительство новых зданий и сооружений, а также дополнительный отвод земель. Для реализации проекта по созданию ОЛЦ необходимо реконструировать и отремонтировать производственные помещения, приобрести и смонтировать оборудование. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Закупки продукции для оптовой торговли: | 3.1 |
| Топливо и энергия на технологические цели: | 0.5 |
| Расходы на оплату труда и соц. пакета персонала: | 0.8 |
| Амортизация: | 0.2 |
| Прочие: | 0.1 |
| Итого: | 4.7 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход: | 3.3 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Паутино Юрий Георгиевич, начальник отдела сводного анализа и логистики |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| Государственное торгово-производственное объединение «Белресурсы» |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| тел./факс: (+375 17) 2227866; e-mail: Paug@belres.by |
| H4. Дата: |
| Декабрь, 2008 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Министерство торговли Республики Беларусь |