Программа по дисциплине «управление персоналом»
| Вид материала | Программа |
Содержание2. Планирование и оценка персонала в организации. 3. Мотивация персонала. 4. Организация труда персонала. |
- Комплекс образовательной профессиональной программы (опп) экономиста-менеджера по дисциплине, 203.81kb.
- Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Управление персоналом» 080505, 36.15kb.
- Темы курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом» 1 Управление персоналом, 25.57kb.
- Учебно-методическое пособие по дисциплине «Управление персоналом», 2006 институт международной, 765.43kb.
- Рабочая учебная программа по дисциплине «Делопроизводство в кадровой службе» для специальности, 510.33kb.
- Программа вступительного собеседования для специальности 080505 «Управление персоналом», 83.73kb.
- Курсовая работа по дисциплине «Управление персоналом», 627.84kb.
- Темы курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом» Составитель, 27.4kb.
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009, 769.11kb.
- Курсовая работа по дисциплине «Экономика фирмы» на тему «Управление персоналом в современной, 333.66kb.
Программа по дисциплине «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
для подготовки специалистов по дистанционной технологии
Введение в технологию ПСВ урана.
1.Общие понятия и термины по технологии добычи ПСВ.
2.Схема добычи урана методом подземного скважинного выщелачивания.
3.Технологические работы.
1. Психология и система управления персоналом.
Система управления персоналом. Организация как система.
1.Кадровая политика организации.
2.Типы кадровой политики.
3.Основные цели и задачи кадровых служб. Этапы построения кадровой политики.
4.Управление персоналом - одна из важнейших функций менеджера.
Психология и система управления персоналом.
1.Лидерство, влияние, власть.
2.Формы власти. Харизма.
3.Управленческий стиль: основные подходы.
4.Стиль, удовлетворенность и производительность.
5.Делегирование полномочий.
^ 2. Планирование и оценка персонала в организации.
Планирование, отбор персонала.
1.Анализ потребности в персонале.
2.Анализ рабочих мест и требования к должности.
3.Технология планирования персонала.
4.Технология отбора персонала.
5.Конкурсный метод отбора персонала.
6.Программа адаптации персонала.
Аттестация и оценка персонала.
1.Оценка труда: основные подходы к оценке труда.
2.Аттестация персонала. Методы проведения аттестации.
3.Формирование кадрового резерва.
^ 3. Мотивация персонала.
Мотивация и стимулирование персонала.
1.Понятие мотивации. Эволюция понимания проблемы мотивации. Теории мотивации.
2.Моральная мотивация.
3.Сущность и функции заработной платы.
4.Материальное стимулирование персонала. Политика вознаграждения.
Обучение и развитие персонала.
1. Профессиональное обучение персонала. Цели повышения квалификации, подготовки и переподготовки персонала. Виды обучения персонала. Формы обучения. Система подготовки персонала Компании. Порядок планирования и формирования процесса обучения персонала Компании. Планирование бюджета затрат на повышение квалификации
2. Планирование карьеры. Виды карьеры. Задачи планирования карьеры.
^ 4. Организация труда персонала.
Развитие корпоративной культуры.
1.Принципы корпоративного управления Компании.
2.Понятие и элементы корпоративной (организационной) культуры.
3.Содержание корпоративной (организационной) культуры.
Управление психологическим климатом в организации.
1.Формальные и неформальные группы и управление ими.
2.Сущность, причины и функции конфликта.
3.Принцип конструктивного урегулирования корпоративных конфликтов в Компании.
4.Природа стресса, причины стресса.
5.Нормативно-правовая база регулирования трудовых отношений.