Рабочей программы дисциплины Руководство и лидерство в организациях (наименование) по направлению подготовки

Вид материала

Руководство

Содержание 2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины знать: основные теории лидерства 4. Общая трудоемкость дисциплины

Подобный материал:

• Рабочей программы дисциплины Лидерство (наименование) по направлению подготовки, 17.41kb.
• Аннотация рабочей программы наименование дисциплины цифровые технологии обработки трехмерной, 93.02kb.
• Рабочей программы дисциплины Основы научных исследований (наименование) по направлению, 23.42kb.
• Рабочей программы дисциплины Основы научных исследований (наименование) по направлению, 23.26kb.
• Рабочей программы дисциплины Рабочие процессы и расчеты автомобиля (наименование), 23.63kb.
• Рабочей программы дисциплины Товароведение товаров однородных групп (наименование), 29.23kb.
• Рабочей программы дисциплины Безопасность и надёжность информационных систем (наименование), 43.02kb.
• Рабочей программы дисциплины Котельные установки и парогенераторы (наименование), 34.93kb.
• Аннотация рабочей программы наименование дисциплины Упаковочные материалы, 97.82kb.
• Рабочей программы дисциплины Мерчандайзинг (наименование) по направлению подготовки, 30.78kb.

АННОТАЦИЯ

рабочей программы дисциплины

Руководство и лидерство в организациях

(наименование)

по направлению подготовки

080400 «Управление персоналом»

(код и наименование направления)

профиль подготовки

«Управления персоналом организации»

(наименование)

Квалификация (степень) выпускника

бакалавр

(бакалавр, магистр)

1. Цель дисциплины
   

Формирование ценностей, компетенций, знаний умений и навыков, необходимых для руководства и лидерства в организации, работы в команде.

^ 2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

ПК-11 способен эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;

ПК-64 - способен целенаправленно и эффективно реализовывать современные технологии социальной работы с персоналом;

ПК-67 - умеет применять инструменты прикладной социологии в формировании и воспитании трудового коллектива;

ПК-73 - знает основы организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умеет осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования;

ПК-78 - способен участвовать в реализации программы организационных изменений (в т.ч. в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям.

(указываются компетенции с кодами)

3. В результате освоения дисциплины обучающийся должен
^

знать: основные теории лидерства;

уметь: ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;

владеть: современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации;

^ 4. Общая трудоемкость дисциплины составляет 144 часа, 4 зачетных единицы.

5. Вид промежуточной аттестации: зачет.

(экзамен, зачет)


6. Основные разделы дисциплины:

1 - Основы руководства и лидерства

2 - Важнейшие индивидуальные параметры эффективного лидерства

3 - Стили лидерства

4 - Техника, средства и модели руководства

5 – Организационные изменения


7. Разработчик: Косякова Виктория Валерьевна

(Ф.И.О.)

Кафедра менеджмента и информационных технологий