Организация, технология и проектирование предприятий торговли

Вид материалаДокументы

Содержание


3. Инфраструктура товарных рынков и основные направления ее создания. Принципы развития розничной торговой сети
Удовлетворить потребности широких слоев населения можно при наличии
Вещевые рынки
1. Факторы, влияющие на процесс товародвижения.
2. Факторы, влияющие на процесс товародвижения.
1. Сущность и задачи НТП в торговле.
2. Основные направления использования НТП в торговле.
1. Функции товарных складов в процессе обращения.
Функции складов
2. Классификация товарных складов.
3. Устройство товарных складов.
Основные конструктивные элементы зданий
Опорные колонны
К зданиям предъявляют технологические требования
4. Состав складских площадей и их планировка.
1. В состав помещений основного производственного назначения
2. Помещения вспомогательные
3. Помещения подсобного назначения
5. Технико-экономические показатели работы склада.
Коэффициент использования общей площади склада
...
3   4   5


3. Инфраструктура товарных рынков и основные направления ее создания.

Принципы развития розничной торговой сети

  1. Универсализация продовольственной торговли, за исключением редкого и эпизодического спроса на товар.
  2. Развитие специализированных и узкоспециализированных непродовольственных магазинов в центрах жилой застройки.
  3. Формирование торговых сетей крупных универсальных розничных торговых предприятий, центров и торговых комплексов.
  4. Организация в центральных торговых зонах, жилых массивах, предприятий с высоким уровнем обслуживания предприятий.
  5. Формирование системы, т.е. «удобных» магазинов, расположенных в пешеходной (500 м) доступности и торгующих широким ассортиментом продуктовых и непродуктовых товаров.
  6. Выделение специальных зон для уличных ярмарок и базаров.
  7. Формирование автономных зон торгового обслуживания вдоль автомагистралей.
  8. Восстановление розничной торговли через автоматы.

Соблюдение указанных принципов позволит создать условия для внедрения различных форм обслуживания и тем самым, удовлетворит потребности широких слоев населения.


Удовлетворить потребности широких слоев населения можно при наличии:

А) магазинов через традиционные формы обслуживания (через прилавок)

Б) магазинов самообслуживания

В) магазинов салонной торговли

Г) посылочной торговли

Д) магазинов-складов с технологией cash&carry

Е) клубных магазинов

Ж) магазины-автоматы.


Разнообразие розничных торговых предприятий должно обеспечиваться на базе развития:
    1. независимых розничных торговых предприятий (самостоятельное предприятие)
    2. розничных торговых предприятий, принадлежащих товаропроизводителям
    3. розничных торговых предприятий, принадлежащих оптовым торговым организациям
    4. муниципальные розничные торговые предприятия.

Развитие объектов розничной торговли должно опираться не только на рациональную дифференциацию магазинов, но и на развитие немагазинных форм продажи товаров (вещевые рынки, уличная подвижная торговля).

Вещевые рынки должны ориентироваться на сезонную распродажу товаров, реализацию изделий кустароного производства, на обеспечение частного импорта, секонд-хенд.

Особое место: продажа с помощью информационных и телекоммуникационных технологий.


Тема 1. Организация процесса товародвижения.
  1. Сущность процесса и принципы его организации.
  2. Факторы, влияющие на процесс товародвижения.


1. Факторы, влияющие на процесс товародвижения.

Непрерывное движение товаров от производства до потребителя представляет собой объективно необходимый процесс воспроизводства. По своему содержанию процесс товародвижения – это материально-вещественный процесс перемещения во времени и пространстве готовых к потреблению продуктов труда, которые обладают определенными свойствами (физическими, химическими).

Количество перемещаемых товаров измеряется натуральными и стоимостными показателями. Но это применительно, исходя из конкретных местных условий.

Наиболее принятыми показателями, характеризующими потоки товаров, является грузооборот и товарооборот.

Информация о происходящих процессах в стоимостных показателях позволяет создать экономическую модель, отражающую движение стоимости товаров.

Процесс товародвижения следует рассматривать в двух аспектах:
    1. технологическая система, т.е. представляет собой материально-вещественный поток;
    2. информационная система, представляет собой потоки и процессы обработки экономической информации.

Довести товар от производства до потребителя означает организовать его перемещение кротчайшим путем с минимальными совокупными издержками и в состоянии пригодном для розничной продажи и потребления.

Товародвижение включает процесс транспортировки, но имеет более сложное содержание.

Эффективность процесса перемещения товаров зависит от экономии времени нахождения товаров в каналах обращения.

Время обращения товаров складывается из времени нахождения товаров в пути и времени нахождения товаров на складах и в магазинах.
  1. Время нахождения товаров в пути зависит:
    1. от размещения производственных предприятий по стране;
    2. от принятых схем товародвижения;
    3. от технической вооруженности транспорта и скорости его передвижения;
    4. от взаимодействия различных видов транспорта при передачи грузов с одного вида транспорта на другой;
    5. от регулярности сообщения.
  1. Вторая часть времени нахождения товаров в пути зависит от соответствия предложения спроса покупателей, от частоты и размеров поступления товаров, от состояния материально-технической базы торговли, от потребительских свойств товаров.

В организации процесса товародвижения участвуют промышленные предприятия (производственная структура), оптовые предприятия (оптовая структура) и рознично-торговые предприятия.

Предприятия и организации, участвующие в процессе товародвижения называются звеньями товародвижения.

Все звенья товародвижения должны быть взаимосвязаны и обеспечивать создание единой технической цепи, базирующейся на правилах логистики:
  1. Груз – нужный товар
  2. Количество – необходимое количество
  3. Качество – необходимого качества
  4. Время – в нужное время
  5. Место – должно быть доставлено в нужное место
  6. Затраты – с наименьшими затратами.

Все звенья товародвижения связаны между собой с помощью различных видов транспорта.

Рациональная организация товародвижения включает выбор кратчайших путей перемещения товаров при имении наиболее рациональных и целесообразных форм товародвижения и использовании более экономичных видов транспорта.

Товародвижение представляет собой процесс физического перемещения товаров от производителя в места продажи или потребления.

Вся система движения товаров – это непрерывно пульсирующие дискретные потоки, скорость которых зависит как от мощности производства, ритмичности поставок, размеров имеющихся запасов, так и от реализации и потребления товаров.

Организация процессов товародвижения должна базироваться на принципах:
  1. оптимальная звенность товародвижения;
  2. унификация технологических схем и структур товародвижения;
  3. выбор рациональных транспортных средств и их эффективное использование;
  4. широкое применение тары и оборудования и средств механизации;
  5. постоянное совершенствование и оптимизация технологической цепи товародвижения;
  6. совершенствование хозяйственных связей как условие совершенствование товародвижения.


2. Факторы, влияющие на процесс товародвижения.

Рациональная организация процесса товародвижения должна учитывать влияние различных факторов:
  1. размещение производства товаров народного потребления по территории страны;
  2. специализация производственных предприятий;
  3. технологический процесс товародвижения, который зависит от физико-химических свойств товаров;
  4. развитие транспортных связей между пунктами производства и районами потребления;
  5. сложность ассортимента;
  6. методы торгового обслуживания на предприятиях розничной торговли;
  7. устройство торговых предприятий и их оснащенность;
  8. звенность товародвижения – сколько торговых структур проходит товар от производителя до рознично-торгового предприятия.


Тема 2. Научно-технический прогресс в торговле.
  1. Сущность и задачи НТП в торговле.
  2. Основные направления использования НТП в торговле.


1. Сущность и задачи НТП в торговле.

НТП – это взаимосвязанное поступательное развитие науки и техники, проявляется, с одной стороны, постоянным взаимодействием научных изобретений или открытий, с другой стороны, в применениях новейших приборов и оборудования в научных исследованиях.

НТП – непрерывный процесс совершенствования средств труда на основе научных достижений.

НТП стимулирует качественные преобразования материального производства и непроизводственной сферы, ведет к постоянному росту производительного труда и оказывает влияние на все стороны жизни общества, при этом является неотъемлемой частью социального прогресса.

НТП в торговле – это количественные и качественные изменения, вызываемые применениями передовой технологии, совершенствованной техники, методов управления и обеспечивающие повышение эффективности торговли и улучшение культуры обслуживания населения.

Из определения НТП в торговле составными его частями являются:
  1. Совершенствование технологии на базе логистики.
  2. Механизация и автоматизация торгово-технологических процессов на предприятиях торговли.
  3. Совершенствование использования техники и эффективное управление сквозными материальными потоками.

В настоящее время вопросы механизации решаются в двух направлениях:
    1. создается оборудование и системы комплексной механизации для действующих торговых предприятий;
    2. определяется номенклатура оборудования, механизма; разрабатываются системы комплексной механизации, автоматизации для предприятий новых типов с учетом требований НТП.

НТП повышает уровень технической оснащенности предприятий, следовательно ведет к изменению структуры основных фондов и торгово- технологического процесса в целом и выдвигает проблему эффективного использования техники, новой техники.

Программа правительства РФ предусматривает ряд направлений по развитию совершенства НТП в торговле и в смежных отраслях:
  1. Создание развития производства технологического оборудования для предприятий АПК, торговли, предприятий питания и особенно для вновь организованных производственных структур (малых цехов и фермерских хозяйств).
  2. Развитие производства средств связи, транспорта, электроники.
  3. Приоритеты развития социально значимых грузовых перевозок.
  4. Развитие средств микроэлектроники, внедрение в разные области новых информационных технологий.
  5. Финансирование из государственного бюджета России целевых общенациональных научно-технических программ и поддержка их из федерального бюджета.
  6. Удовлетворение потребностей в современных машинах и оборудовании, перерабатывающих отраслей, торговле и предприятий питания.


2. Основные направления использования НТП в торговле.

Важнейшими направлениями использования НТП являются:
  1. Совершенствование действующей торговой сети и строительство современных предприятий торговли.
  2. Индустриализация строительства торговых предприятий.
  3. Механизация и автоматизация трудоемких работ.
  4. Внедрение прогрессивных технологий, обслуживание покупателей – внедрение различных методов продажи товаров для покупателей.
  5. Автоматизация процессов продажи товаров (внедрение торговых автоматов).
  6. Автоматизация процессов холодильной обработки продуктов.
  7. Индустриализация процессов перемещения товарных потоков от производителя до потребителя (пакетирование грузов).
  8. Автоматизация контрольно-кассовых операций и внедрение пластиковых карт при расчетах за приобретаемый товар.
  9. Электронизация торговых операций (электронная мобильная торговля).


Тема 3. Товарные склады оптовых предприятий и их устройство.
  1. Функции товарных складов в процессе обращения.
  2. Классификация товарных складов.
  3. Устройство товарных складов.
  4. Состав складских площадей и их планировка.
  5. Технико-экономические показатели работы склада.
  6. Методика расчета потребности в складских площадях.


1. Функции товарных складов в процессе обращения.

Товарный склад – это организация, обеспечивающая и осуществляющая хранение, подготовку к продаже и отпуск товаров оптовым покупателям.

Товарный склад может функционировать как самостоятельное предприятие оптовой торговли и входить в состав его как структурное подразделение.

Товарные склады оптовых баз составляют основной комплекс их сооружений.

Совокупность складов и оборудование, имеющееся на них какой-нибудь организации или системы, представляет собой складское хозяйство складской организации или какой-либо системы в целом.

Функции склада определяются процессами движения товаров и играют большую роль как для хода процесса производства, так и для воспроизводства.

Склады, расположенные на всем пути движения товаров из сферы производства в сферу потребления, оказывают существенное влияние на организацию процесса товародвижения в целом.

Правильное размещение складов значительно сокращает звенность товародвижения, исключает встречные перевозки, позволяет эффективно использовать транспортные средства и способствовать снижению издержек обращения в целом.

Бесперебойность снабжения розничной торговой сети товарами возможна при наличии товарных запасов и хранение которых является важнейшими функциями складов.

Функции складов:
  1. Образование товарных запасов в каналах обращения.

Реализация этой функции создает условия процесса обращения и его непрерывность.

Товарная масса, которая находится в каналах сферы обращения постоянно изменяется по мере ее реализации, т.е. расходуется. Постоянное расходование товарных запасов постоянно компенсируется за счет поступления новых партий товаров из сферы производства.

Таким образом на складах поддерживается постоянный запас и исключаются перерывы и перебои торговли этими товарами.
  1. Преобразование товаров запасов из производственного ассортимента в торговый.
  2. Хранение товаров.

Хранение должно обеспечивать сохранность количества и качества товаров, а для этого должны быть созданы условия, которые соответствовали бы физико-химическим и биологическим свойствам каждого товара.
  1. Проверка качества товаров, поступающих на склад.

Склады обязаны контролировать качество поступаемых товаров и, тем самым, препятствовать поступлению некачественных товаров в розничную сеть, и оказывать воздействие на поставщиков с целью улучшения качества и дизайна.
  1. Организация снабжения розничной торговой сети товарами.

Склады являются основными источниками снабжения розничной торговой сети товарами. А для этой цели они организуют изучение спроса конъюнктуру рынка и на этой основе организуют формирование ассортимента товаров для снабжения торговой сети.
  1. Принятие на себя риска.

Крупные оптовые предприятия, принимая на себя право собственности на товар, несут расходы в связи с его хищением, порчи, повреждением и др.

Таким образом на оптовых предприятиях возникают потери, т.е. оптовое предприятие берут на себя часть риска.
  1. Предоставление поставщикам и покупателям информацию о рынке конкретного товара.
  2. Оказание услуг розничным предприятиям по управлению и консультационным услугам.


2. Классификация товарных складов.

Товарные склады можно классифицировать по ряду признаков:
  1. в зависимости от характера выполняемых функций склады оптовых предприятий подразделяют на:

1.1 под сортировочно-распределительные склады, которые предназначены для хранения, накопления текущих запасов. Эти склады, которые получают от поставщиков производственный ассортимент, преобразуют его в торговый и поставляет его в розничную сеть.

1.2 транзитно-перевалочные склады. Они образуются в местах передачи грузов с одного вида транспорта на другой и занимаются кратковременным хранением товаров.

1.3 склады сезонного и долгосрочного хранения. Склады предназначены для накопления и относительного длительного хранения товаров. Это связано с сезонностью или с регионом размещения.
  1. по товарной специализации.

Склады:

2.1 универсальные (универсальный ассортимент)

2.2 специализированные (определенные группы товаров или смежные группы товаров (одежда, ткань))

2.3 смешанные (хранят товары простого ассортимента продуктовые и непродуктовые товары)
  1. по особенности технического устройства и приспособленности к хранению отдельных групп товаров (по режиму хранения):

3.1 общетоварные склады (предназначены хранения товаров, не требующих особых усилий и режима хранения)

3.2 спец.склады (создаются для товарных групп, которые требуют специального режима и условий хранения).
  1. в зависимости от форм пользования склады бывают:

4.1 индивидуального пользования (собственные и арендованные)

4.2 кооперативного пользования (принадлежит двум и более организациям)

4.3 общего пользования (находятся в ведении транспортных экспедиций и контейнерных управлений, министерства транспорта и связи).
  1. в зависимости от этажности и высоты складских помещений различают:
    1. одноэтажные (6м; 12м; 32м)
    2. многоэтажные (требуется вертикальная транспортировка)
  2. по степени механизации технологических процессов склады бывают:
    1. комплексномеханизированные
    2. автоматизированные (исключается ручной труд)
    3. склады с применением средств малой механизации (применение ручных тележек)
  3. с учетом внешних транспортных связей:

Склады:

7.1 прирельсовские

7.2 пристанские

7.3 неприрельсовские
  1. по конструктивным особенностям устройства склады делят на:

8.1 открытые (специально оборудованные площади для товаров, которые не боятся резких колебаний температуры, влажности и т.д.)

8.2 полузакрытые (навесы) – площадка с крышей (боятся влажности)

8.3 закрытые (наиболее распространены):
      1. отапливаемые
      2. неотапливаемые
        1. утепленные
        2. неутепленные


3. Устройство товарных складов.

Устройство складов определяется ассортиментом хранимых товаров, их физико-химическими свойствами, объемом и структурой оптового складского товарооборота, а также организацией торгово-технологического процесса на складе.

При устройстве складов исходят из того, чтобы строительство осуществлялось по типовым проектам, индустриальным методом и обеспечение возможности будущего расширения складских площадей.

Объемно планировочные решения складских зданий должны обеспечить возможность их реконструкции, изменения технологий складирования грузов без существенных перестроек зданий.

При строительстве на территории необходимо учитывать архитектурные решения окружающей застройки.

Для сооружения складских зданий применяются преимущественно сборные железобетонные элементы, которые готовят в заводских условиях.

Основные конструктивные элементы зданий:
  1. Фундамент – подземная конструкция. Основное предназначение – восприятие нагрузки от здания и передача ее основанию.

Элементы строительства фундамента: железобетонные блоки.

Фундамент должен изготавливаться из прочных долговечных материалов, выдерживающих нагрузку и быть экономичным.
  1. Стены. Строят их из кирпича и железобетонных блоков.

Должны быть: прочными, огнестойкими, водонепроницаемыми, выдерживать определенную нагрузку, обеспечивать определенный режим хранения, экономичными в эксплуатации, обладать малым весом.
  1. Опорные колонны являются несущими элементами складского здания. Размер 40х40 см. Могут быть кирпичными, железобетонными и металлическими.

Размещение колонн на складе образует сетку с шагом 6х6, 6х9, 9х9, 9х12, 6х12, 12х12, 9х18. Чем меньше шаг колонн, тем хуже помещение организаций.

Колонны являются препятствием при движении механизма и недостаточно эффективно можно расставить оборудование.
  1. Полы бывают покрыты асфальтом или бетоном.

Полы должны быть прочными, хорошо сопротивляться истиранию, механическому воздействию, не разрушаться под воздействием кислот, щелочей, легко ремонтироваться, поддаваться санитарной обработке.
  1. Склады имеют рампы – платформенные тротуары, примыкающие к складу.

На складе может быть 1 или 2 рампы для выполнения погрузочно-разгрузочных работ, устраивающиеся на высоте пола транспорта, доставляющего груз.

Ширина рампы от 2,5 до 6 м. Для предохранения грузов от воздействия атмосферных осадков над рампами делают козырьки, которые захватывают со стороны ж/д вагоны до середины. Со стороны а/д – до середины кабинки автомашины.
  1. Двери. Их размеры и количество зависит от торгово-технологического процесса, протекающего на складе, от объема перерабатываемого груза, от применяемых средств механизации при перемещении груза.
  2. Кровля складских помещений должны быть из огнестойких материалов, которые надежно защищают помещение от атмосферных осадков.

Должна быть экономия в эксплуатации и удовлетворить требованиям архитектурного строения самого помещения.


К зданиям предъявляют технологические требования:
  1. Должно обеспечивать соотношение площади и объема склада и соответствовать характеру и объему выполняемых технологических операций на складе.

На размеры площади склада, его емкости, структуру складских помещений оказывают влияние объем и структура товарооборота и товарных запасов.

При проектировании новых и реконструкции действующих складов следует подходить из целесообразности выполнения операций и обеспечения их помещениями, чтобы складские помещения соответствовали объему товарных потоков.
  1. Соответствие параметрам и конфигурации складских зданий требованиям рационально технологически выполняемым операциям.

Наиболее рациональной формой складского здания является прямоугольник, с соотношением сторон 1:1,5; 1:2; 1:2,5; 1:3.

На крупных оптовых складах планировка здания может быть П-образная и между параллельными зданиями прокладываются ж/д пути и открытая зона закрывается дебаркадером.
  1. Склады должны иметь минимальное количество внутрискладских перегородок.
  2. Устройство складов должно отвечать предъявляемым к ним правилам эксплуатации при соблюдении к ним правил условий труда и техники безопасности. Для этого склады должны иметь определенную освещенность, отопление, вентиляцию, водоснабжение, которые должны соответствовать требованиям строительных норм и правил.


4. Состав складских площадей и их планировка.

Складское помещение – это специально оборудованное изолированное помещение основа производственного процесса, подсобного помещения и помещения вспомогательного назначения.

Складское помещение это часть складского помещения, предназначенное для приема, сортировки, хранения, комплектации, отпуска и отгрузки товаров.

1. В состав помещений основного производственного назначения входят: приемочные, секции хранения, холодильные камеры, цеха фасовые, комплектовочные экспедиции.

2. Помещения вспомогательные – часть складских помещений, предназначенные для размещения аппарата управления и помещений бытового характера.

В состав входят: служебные помещения, помещения пунктов питания, помещения вестибюля, лестничные клетки, тамбуры и др.

3. Помещения подсобного назначения – для размещения подсобных служб и выполнение работ по обслуживанию технологического процесса.

Входят: помещения для хранения упаковочных и обвязочных материалов, инвентаря, тары, уборочных машин, отходов упаковки, шайки, производственные тары.

Помещения, предназначенные для аппарата управления, размещаются в отдельном блоке и примыкают к помещениям основного производственного назначения.

Все помещения складов должны иметь технологическую планировку, которую разрабатывают проектные институты или специальные фирмы, которые торгуют оборудованием.

Технологические планировки складских помещений представляет собой выполненные в масштабе чертежи этих помещений с размещением оборудования. Технологические планировки складов дополняются спецификацией (перечнем) оборудования и условными обозначениями. К технологической планировке разрабатываются и схемы механизации технологического производства с указанием использованных видов оборудования.

При разработке технологических планировок необходимо соблюдение следующих требований:
        1. применять рациональные способы размещения и укладки товаров, чтобы максимально использовать площадь и объем склада;
        2. исключать отрицательное влияние одних товаров на другие при хранении и их обработки;
        3. обеспечивать соответствие ширины проходов между технологическим оборудованием и технологическим характеристикам, используемых механизмов;
        4. иметь центральные проходы, обеспечивающие свободный поворот в них напольных подъемно-транспортных средств, встречное движение, а также боковые проезды и проходы;
        5. располагать участки приемки с той стороны склада, откуда происходит основное поступление товара, а участки комплектования, с той стороны, откуда производится основной отпуск товаров;
        6. рабочие места специалистов по контролю качества необходимо оборудовать вблизи участка приемки, но в стороне от основных грузопотоков, а заведующего складом – вблизи участка комплектования с возможностью максимального обзора всего складского помещения;
        7. движение грузопотоков должно исключать встречные перевозки и уменьшать количество перевалок;
        8. учитывать соблюдение правил охраны труда и техники безопасности и противопожарной безопасности;
        9. обеспечивать условия внедрения научной организации труда, высокой культуры производства на всех участках технологического процесса.


5. Технико-экономические показатели работы склада.

Эффективность работы склада оценивается следующими показателями:
  1. Товарооборот – Qc (тыс.руб.)

Основной показатель, характеризующий объем работы склада за определенный период времени.

Qc характеризует мощность складского предприятия
  1. Грузооборот - Тс

Тс = Qc / C

C – стоимость 1т товара

Тс характеризует мощность – общая складская площадь характеризует мощность.
  1. Коэффициент использования общей площади склада рассчитывается как отношение полезной площади склада (м2) к общей площади склада (м2).

Кобщ S = Sп.с. / Sобщ.

Sп.с. – полезная площадь склада(м2)

Sобщ. - общая площадь склада (м2).

Sп.с. считается площадь основного производственного назначения.
  1. Коэффициент использования полезной площади.

Кисп.п.п. = Sз.т. / Sп.с. (0,35 – 0,5)

Sз.т. – площадь, занятая под хранение товаров (м2)

Sп.с. – полезная площадь склада(м2)
  1. Коэффициент использования объема склада.

Kобъема = Vз.т. / Vп.

Vз.т. – объем склада, занимаемый под хранения товаров (м3)

Vп. – общем полезный (м3)
  1. Уровень механизации

Ум = (Ам / ∑А) * 100

Ам – объем механизированных работ (т)

∑А – общий объем (т)
  1. Производительность труда

Пп.т. = Тс / rp

Тс – грузооборот (т)

rp – число работников за определенный период времени (чел.)
  1. Себестоимость переработки 1т груза

С = Собщ.с

Собщ. – общая величина годовой эксплуатации затрат (руб.)
  1. Уровень использования площади и объем складов

Уп.s = (Qс / Sп.с.) *100%

Qс – годовой товарооборот (руб.)

Sп.с. – полезная площадь склада

Уп.s = (ТЗ / Sп.с.) *100%
  1. Уровень использования объема товарооборота

УиV = Qc / Vп. * 100%

Vп. – полезный объем (м3)

УиV = ТЗ / Vп. * 100%

ТЗ – товарные запасы

Vп. – полезный объем (м3)

УиV натуральный показатель.
  1. Удельное капиталовложение

Ку = К / Тс

К – единовременные капиталовложения (руб.)

Тс – грузооборот (т)
  1. Срок окупаемости капиталовложений

Q = К / Пр

К – единовременная (руб.)

Пр – годовая прибыль (руб.)
  1. Коэффициент эффективности использования капиталовложений

Эк = Пр / К

Пр – годовая прибыль (руб.)

К – единовременная (руб.)

6. Методика расчета потребности в складских площадях.

Площадь экспедиций по приемке и отправке товаров определяется исходя из требуемой емкости их помещений и средней нагрузки, в следующей последовательности:
  1. Величина суточного грузопоступления.

Гп = (О*Кп) / (360*С)

Гп – суточное грузопоступление (т)

О – годовой оптово-складской оборот (млн.у.д.е.)

С – стоимость одной тонны товаров (млн.у.д.е.)

Кп – коэффициент неравномерности поступления товаров.

Гп1 = 2110*1,3 / 360*7,84 = 0,97

Гп2 = 620*1,3 / 360*20,20 = 0,11

Гп3 = 320*1,3 / 360*15,64 = 0,074

Гп4 = 370*1,3 / 360*18,98 = 0,07

Гп5 = 1390*1,3 / 360*9,55 = 0,53

Гп6 = 3200*1,3 / 360*7,42 = 1,56

Гп7 = 9550*1,3 / 360*11,53 = 2,99

Гп8 = 250*1,3 / 360*6,15 = 0,15

Гп9 = 3150*1,3 / 360*9,84 = 1,16

Гп10 = 2280*1,3 / 360*9,84 = 0,83

Гп11 = 1560*1,3 / 360*13,07 = 0,43

Гп итого = 8,87

  1. Величина суточной грузоотправки

Го = (О*Ко) / (300 * С)

Го – суточная грузоотправка (т)

Ко – коэффициент неравномерности отправки товаров

Го1 = 2110 * 1,2 / 300 * 7,84 = 1,08

Го2 = 620*1,2 / 300*20,20 = 0,12

Го3 = 320*1,2 / 300*15,64 = 0,82

Го4 = 370*1,2 / 300*18,98 = 0,08

Го5 = 1390*1,2 / 300*9,55 = 0,58

Го6 = 3200*1,2 / 300*7,42 = 1,73

Го7 = 9550*1,2 / 300*11,53 = 3,31

Го8 = 250*1,2 / 300*6,15 = 0,16

Го9 = 3150*1,2 / 300*9,84 = 1,28

Го10 = 2280*1,2 / 300*9,84 = 0,93

Го11 = 1560*1,2 / 300*13,07 = 0,48

Го итого = 10,565

  1. Суточный грузооборот

Гс = Гп + Го

Гс1 = 8,87 + 10,565 = 19,44

  1. Емкость помещений экспедиции

Еэ = Г * Зэ

Г – часть суточного грузооборота (т)

Зэ – размер товарных запасов, временно размещенных в экспедициях, дней грузооборота

Распределение грузооборота склада по видам транспорта (в %)




автомобиль

ж/д

прибытие грузов

40

60

отправка грузов

100

-

Гп = 8,87

40% = 3,55

60% = 5,32

Го = 10,57

Еэ = 3,55 * 0,5 = 1,78

Еэ = 5,32 * 0,5 = 2,66

Еэ = 10,57 * 1,0 = 10,57

  1. Площадь экспедиций (м2)

Пэ = Еэ / Н

Н – средняя нагрузка на единицу площади (т/м2)