Geum.ru

Стратегический план социально-экономического развития Долгоруковского муниципального района до 2020 года

Вид материалаДокументы

Содержание


Слабые стороны (W)
Подобный материал:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   27



Выбор стратегий развития транспортной отрасли Долгоруковского муниципального района на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

Табл.2.7.2.

"Сила" (S)
"Слабость" (W)



SO
WO



1. Повышение доступности транспортных услуг с целью способствования дальнейшему расширению экономической и социальной активности малообеспеченных слоев населения и проживающих в отдаленных селах.

2. Дальнейшее совершенствование правовой базы для развития рыночных механизмов, сокращение государственного участия в транспортной деятель- ности, уменьшение монопольного сектора.
Рост грузо- и пассажиропотоков в следствие развития ОЭЗ ППТ «Тербуны» вызовет дополнительную нагрузку на автодороги, повлечет снижение их пропускной способности.
Возможности (О)

ST

WT



Совершенствование системы переподготовки востребованных специалистов для МУП ПАТП района.
Повышение уровня безопасности и устойчивости транспортной системы района.
"Угрозы" (Т)


В результате выделяются стратегические цели и задачи:


ЦЕЛИ:
  1. Реализация проектов, направленных на строительство, модернизацию и реконструкцию автомобильных дорог.
  2. Повышение уровня безопасности и устойчивости транспортной системы района.



ЗАДАЧИ:
  1. Обеспечение доступности транспортных услуг для населения, субсидирование социально-значимых перевозок.
  2. Модернизация парка транспортных средств.
  3. Обеспечение стандартов безопасности на транспорте.



2.8. Стратегический (SWOT) анализ развития малого бизнеса Долгоруковского муниципального района

Табл.2.8.1.

Сильные стороны (S)
  1. Реализация областной Программы государственной поддержки малого предпринимательства в Липецкой области на 2005-2008 гг. (далее Программа).
  2. Наличие Программы поддержки малого предпринимательства Долгоруковского района на 2005-2008 годы, в которой определена концепция поддержки и сформирован комплекс мероприятий по ее выполнению.

3. Реализован проект по созданию информационного центра поддержки малого предпринимательства Долгоруковского района.

4. Методическое, информационное обеспечение субъектов малого предпринимательства:

– участие в областных семинарах по различным тематикам для разных категорий предпринимателей;

– участие в выездных зональных совещаниях по проблемам малого бизнеса с участием руководителей органов власти, контролирующих органов;
Слабые стороны (W)
  1. Значительная территориальная дифференциация (78 % малых предприятий и 68 % индивидуальных предпринимателей функционирует в районном центре).
  2. Ограничен доступ субъектов малого бизнеса к кредитным ресурсам.

Возможности (О)
  1. Привлечение малого бизнеса к совместной работе с крупными предприятиями (обеспечение сырья для пищевой промышленности, оказания услуг и т.д.).
  2. Наличие свободных ниш в экономике района для развития малого бизнеса:

- строительный бизнес, в том числе со специализацией ремонтно-строительных работ;

- развлекательный бизнес семейного типа (фитнес-центры, боулинг);

- сфера общественного питания
Угрозы (T)
  1. Вступление России в ВТО.
  2. Нестабильность законодательной базы, регулирующей сферу предпринима-тельской деятельности.
  3. Злоупотребление доминирующим положением на рынке со стороны естественных монополий:

- рост цен на энергоносители, бензин;

- навязывание невыгодных условий договоров.
  1. Захват региональных рынков крупными сетевыми компаниями.

5. Недобросовестная конкуренция.