Программа технического перевооружения ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор» на период 2009-2015 гг. 30 Техническое перевооружение производства электродвигателей на ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель» 33
| Вид материала | Программа |
- Оборотное водоснабжение. Очистка сточных вод. Энергосбережение, 33.63kb.
- Открытое акционерное общество, 31.39kb.
- Красноярск, 198.17kb.
- Госкомимущества Российской Федерации путем реорганизации государственного предприятия, 147.46kb.
- Годовой отчет за 2010/2011 учебный год ргоу спо «Чебоксарский машиностроительный техникум», 2825.11kb.
- Форма торгов открытый конкурс. Заказчик ОАО «Волгоградский завод радиотехнического, 770.55kb.
- Информация для руководителей ссуз металлургического комплекса, 19.33kb.
- Организация кирпичного производства на площадях кирпичного цеха ОАО «Химический завод», 24.09kb.
- Годовой отчет ОАО «Трубный завод» за 2010 год, 141.97kb.
- Каталог незайдействованных производственных мощностей ОАО «красноярский завод прицепной, 1161.44kb.
Строительство установки замедленного коксования в ОАО «Нафтан»
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Строительство установки замедленного коксования |
| б. Полное название: |
| Строительство установки замедленного коксования в ОАО «Нафтан», Республика Беларусь |
| с. Краткое описание: |
| Целью проекта является организация выпуска новых экспортоориентированных видов продукции, увеличение объемов производства. |
| А2. Состояние проекта: |
| Инвестиционное предложение. Проект находится в инвестиционной стадии. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Нафтан» - инициатор проекта. 2) Концерн «Белнефтехим» - координатор проекта. |
| А4. Описание проекта: |
| Преимущества проекта - процесс замедленного коксования хорошо отработан технически; - в мире, особенно в США, эксплуатируется значительное количество таких установок; - высокий выход светлых нефтепродуктов, хотя они и требуют последующей переработки (очистки); - более низкие капитальные затраты по сравнению с другими процессами глубокой переработки; - наличие рынков сбыта нефтяного кокса в Западной Европе и в России; - возможность сжигания нефтяного кокса на месте с выработкой тепловой и электрической энергии. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 337 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| В период 1999-2004 годов ОАО «Нафтан» реализовало программу модернизации и реконструкции предприятия, разработанную на основе мировых тенденций развития нефтепереработки, а также рекомендаций ряда ведущих в этой области инжиниринговых компаний. В результате проведенной модернизации и реконструкции производств, мощности по первичной переработке и вторичных процессов (гидроочистки, риформинга и др.) в основном сбалансированы на уровне 9,0 млн. тонн нефтяного сырья в год: - достигнута глубина переработки в 70-72 %; - качество дизельного топлива соответствует действующим и перспективным требованиям стран ЕС. С целью дальнейшего повышения эффективности работы предприятия на основе новейших достижений в области нефтепереработки и с учетом быстро меняющихся требований рынков сбыта, была разработана Программа развития ОАО «Нафтан» на 2005-2010 годы, одобренная Советом Министров Республики Беларусь. Программа развития ОАО «Нафтан» на 2005-2010 годы обеспечивает выполнение задачи по увеличению переработки нефти до 12 млн. тонн в год, повышению эффективности производства и качеству выпускаемой продукции до уровня современных и перспективных требований рынков сбыта. В результате реализации Программы развития ОАО «Нафтан» на 2005-2010 годы: - переработка нефти вырастет с 9,4 до 12 млн. тонн в год (127,7%); - глубина переработки нефти достигнет 90-92 %, а производство мазута снизится до 1,3 млн. т/год; - на 1,2 млн. тонн в год увеличится производство высокооктанового бензина; - на 40 тыс. тонн увеличится выпуск ароматических углеводородов; производство низкосернистого дизельного топлива увеличится на 2,2 млн. тонн в год. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Отрицательное влияние на окружающую среду в результате реализации проекта будет минимизировано. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| В целом уровень рисков по настоящему проекту оценивается как приемлемый. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 4 / 9 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Химическая и нефтехимическая промышленность |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Проектирование | 55 |
| Закупка оборудования (страны ЕС) | 221 |
| Строительно-монтажные работы | 61 |
| ИТОГО: | 337 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства | 51 |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование, внесение вклада в уставный фонд | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Кредит, прямые иностранные инвестиции | 286 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Доходы от реализации продукции | 199 |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для размещения производства дополнительного отвода земли не потребуется. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Затраты на производство | 63.0 |
| Амортизация | 21.0 |
| Итого | 84.0 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Прибыль от реализации | 134.0 |
| Чистая прибыль | 94.0 |
| Чистый доход | 115.0 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Илясов В.А. нач. отд. экономики инвестиционных проектов |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Нафтан», 211440, г. Новополоцк-1, Витебская область |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел.: +375 214 594285 факс: +375 214 594228 E-mail: VIlyasov@naftan.vitebsk.by тел.: +375 17 2690137, e-mail: koncbnx@belneftekhim.by ftekhim.by |
| H4. Дата: |
| Октябрь, 2009 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Концерн «Белнефтехим» |