Тема: все новости Мониторинг и анализ сми в городе Киров Дата: 10. 04. 2011

Вид материалаДокументы

Содержание


Голосовать велено, но не всем хочется
Киселев ушел к эсерам
Бучнев уезжает в Марий-Эл
Концы в воду
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   154

Голосовать велено, но не всем хочется


Веру Кухутяк, рекомендованную партией и правительством области на должность главы Мурашинского района, "прокатили" на первом голосовании.

Сам управделами правительства Кировской области и руководитель избирательного штаба "Единой России" Александр Перескоков приехал агитировать за Веру Алексеевну, но, при одном воздержавшемся, депутатские голоса разделились поровну, ю за "правительственное протеже" и столько же за пока еще действующего главу района Семена Богданова. При этом победителем, согласно районному Уставу, будет признан кандидат, набравший две трети голосов депутатов.

Депутаты от оппозиции припомнили Вере Алексеевне "прихватизацию" местного рынка и полигона ТБО, с которых незаконно "стригут купоны" ее муж и дочь. И внесенное в администрацию представление прокуратуры области, где прописано, что Кухутяк своими действиями нарушила два федеральных закона - "о коррупции и размещении госзаказа".

Перескоков ситуацию пытался нивелировать: дескать, все это ерунда и со временем исправится. Сама Кухутяк вины за собой не признала и обвинила в "допущении беззакония" Думу предыдущего созыва, с одобрения которой ее родня получила в аренду "хлебные места". А также пообещала с прокуратурой "разобраться".

Однако депутаты Веру Алексеевну уличили, озвучив ею собственноручно подписанные приказы о передаче муниципального имущества родне. Повторное заседание мурашинской Думы, на котором состоится повторное голосование по кандидатурам главы района, назначено на 1 апреля.

"Наблюдатель"


Киселев ушел к эсерам


Бывший кировский мэр Василий Киселев подал заявление о выходе из "Единой России". Эта просьба была удовлетворена в день ее подачи - в понедельник 28 марта.

Основанием для выхода из партии стало, по утверждению знакомых Василия Алексеевича, осознание бесперспективности нахождения в ее рядах. А точнее, обида за отсутствие какой-либо партийной поддержки на выборах в Заксобрание Кировской области (Киселев участвовал в предвыборных праймериз и проиграл).

Как сообщил источник газеты, в планах экс-кировского мэра принять участие в ближайших выборах в городскую Думу. И не в качестве самовыдвиженца, а при поддержке "Справедливой России".

"Наблюдатель"


Бучнев уезжает в Марий-Эл


С 28 марта генерал-майор милиции Вячеслав Бучнев больше не командует Управлением внутренних дел по Кировской области.

"Уходит переводом в другой регион", - сообщил "Наблюдателю" источник в УВД.

Проработав пять с половиной лет в Кировской области, генерал уходит "на руководство к марийцам". "Вряд ли это можно назвать повышением", - говорят бывшие сослуживцы, ожидающие, что сейчас "начнутся значительные перестановки в руководстве.

По версии источника газеты, временно исполняющим обязанности начальника УВД Кировской области станет первый зам Вучнева, начальник криминальной милиции полковник Евгений Домрачев. Личность "константы" пока в Москве не утверждена.

Бучнев Вячеслав Михайлович родился 31 марта 1959 года в Тайшетском районе Иркутской области. В 1981 году защитил диплом инженера в Пермском политехническом институте. Работал горным мастером. В 1994 году закончил Московский юридический институт МВД России, в 1998 году - Академию управления МВД России.

Службу в органах внутренних дел начал в 1983 году инспектором уголовного розыска в г. Березники Пермской области, был старшим оперуполномоченным, заместителем начальника уголовного розыска, начальником городского отдела милиции. В 1993 году возглавил райотдел, а затем управление внутренних дел г. Соликамска. С1999 года -начальник управления уголовного розыска ГУВД Пермской области. В 2002 году назначен первым заместителем начальника ГУВД Пермской области - начальником службы криминальной милиции.17 сентября 2004 года указом президента России назначен на должность начальника УВД Кировской области.

Елена ОВЧИННИКОВА


Концы в воду


«Инвестиции» «Кировских коммунальных систем» опустошили городской бюджет и не дали обещанного результата

Весной 2003 года, собрав журналистов, тогдашний кировский мэр Василий Киселев сообщил, что городской водопровод крайне изношен и для его спасения необходимо единовременное вложение сотен миллионов рублей.

В казне города такой суммы нет, но есть некий частный инвестор, который готов ее вложить при условии долгосрочной аренды. Вскоре за тем в городе громко зазвучали аббревиатуры «РКС» и «ККС», и немного погодя возрожденный муниципалитетом «механизм» государственно-частного партнерства был запущен в действие.

14 января 2004 года председатель правления ОАО «Российские коммунальные системы» Сергей Яшечкин подвел черту под достигнутыми договоренностями: срок аренды муниципальной системы водоснабжения дочерней структурой РКС - ОАО «Кировские коммунальные системы» - 15 лет. Приоритетные направления инвестиционной деятельности - строительство ковшевого водозабора, восьмой нитки водовода и завершение четвертого блока фильтров очистки. Предполагаемая сумма вложений в модернизацию и реконструкцию водопровода - порядка 600 млн рублей, треть которой (130 млн на ковшевой водозабор и 70 млн на блок очистных сооружений) "РКС" обещало выделить до конца того года...

Строили мы, строили...

По словам наших источников, миллионные инвестиции, обещанные "РКС", так и остались "мифом".

В корчемкинской реконструкции "участвовали" 178 млн внебюджетных инвестиций, внесенные "ККС". Однако эти деньги вкладывались в обмен на долговые векселя МУП "УКС", гарантом по которым выступал муниципалитет. И давно вернулись обратно, причем с процентами за пользование кредитом. А город до сих пор продолжает платить, погашая свои гарантии.

Фактически, как и в былые времена, в Корчемкино все строилось на бюджетные средства, федеральные и муниципальные.

Строил МУП "УКС". Разработчиком проекта, подрядчиком строительных работ по части объектов выступал институт "Граждан-проект", он же осуществлял технический надзор за строительством.

Строительство ковшевого водозабора, четвертого блока фильтров очистки и реконструкция насосной станции завершились практически одновременно - в конце 2008 года. По сути, они представляют собой единый технологический комплекс. Но если водозабор с момента сдачи в эксплуатацию сразу подсоединили к очистным сооружениям и запустили в работу, то с вводом четвертого блока получилась заминка. Так как, в соответствии с антимонопольным законодательством, этот объект нужно было выставлять на торги на право аренды.

Сначала в городской администрации "утрясали" этот вопрос с УФАС. Потом появились и другие вопросы, связанные с начатой было реанимацией муниципального "Водоканала" и взаимоотношениями между городом и "ККС" - и этот объект "завис".

Вплоть до осени 2009 года он просто стоял, не введенный, никому не переданный и не принятый. Затем в администрации, долго думавшей, как распорядиться построенным хозяйством, приняли решение. И просто передали в аренду "ККС" полностью весь комплекс, куда входили ковшевой водозабор, насосная станция и блок фильтров очистки - в общей сложности порядка 30 объектов на сумму более 400 млн рублей. А вводить, запускать, испытывать построенные объекты в комплексе начали по весне 2010-го.

Только тогда и обнаружились то ли просчеты проектантов, то ли строительные грехи. Выяснилось, например, что, вопреки идее ковшевого водозабора, его фильтры (или кассеты) пропускают мелкие щепки, грязь, рыбную молодь, забиваются песком и илом и их нужно периодически промывать. Четвертый блок фильтров очистки, проект которого разрабатывался лет десять назад, а строительство и оснащение оборудованием велось с 2002 года, может работать только в ручном режиме - автоматика не срабатывает. А реконструированная под ковшевой водозабор насосная станция не работает.

В конце 20Ю года четвертый блок все же запустили в общую систему, но и по сей день он не может работать в автоматическом режиме.

Как отмечают наши источники, возможно, этому всему есть естественное объяснение: ведь за время проектирования и строительства река Вятка в районе Корчемкино сильно обмелела. Кроме того, сократившееся водопотребление вполне позволяет обходиться без одного из четырех блоков фильтров очистки.

Кстати, тариф на воду в городе в апреле 2003-го, когда затевалось все это частно-партнерское дело, составлял всего 23 руб. с человека в месяц. Сущие копейки по нынешним меркам.

Елена КРАСНОПЕРОВА

Все хорошо, а будет ещё лучше

За минувшие 8 лет во взаимоотношениях города и "ККС" случалось всякое: пару раз "полюбовное" дело доходило даже до публичного оглашения городской администрацией намерений о разрыве. Однако, подводя итоги по случаю нынешнего праздника коммунальщиков, обе стороны сочли свое многолетнее содружество достаточно успешным и плодотворным.

В частности, главный управляющий директор ОАО "ККС" Роман Лобанов отметил, что инвестирование средств компанией - "это, в первую очередь, вложения в перспективу, надежность работы и качество услуг". И в этом направлении, по его словам, сделано и делается немало.

За время сотрудничества администрации города Кирова, правительства Кировской области и ОАО «ККС», в рамках федеральной целевой программы "Жилище" построен четвертый блок фильтров, трансформаторная подстанция, ковшевой водозабор, проведена реконструкция насосной станции второго подъема. В настоящее время ведётся реконструкция реагентного хозяйства, строительство цеха по производству гипохлорита натрия и станции обработки промывной воды фильтров.

Также Роман Вячеславович напомнил об утвержденной решением Кировской городской Думы инвестиционной программе "Развитие систем водоснабжения и водоотве-дения города Кирова на 2009-2013 годы", в рамках которой ведется работа по строительству и модернизации водопроводных сетей. И заверил, что в текущем году она будет продолжена.

В свой черед глава администрации города Георгий Мачехин отметил, что обновление и совершенствование водопроводных и канализационных коммуникаций в Кирове идет постоянно и хозяйствование арендатора-партнера муниципалитет вполне устраивает.

- Более того, - заявил Мачехин, - мы стремимся, чтобы была единая система по всем сетям. Те сети, которые сейчас находятся в муниципальной собственности, мы тоже включаем в договор с ОАО "ККС', чтобы был единый оператор, единая система ответственности, единая диспетчерская служба. Когда задействован крупный оператор, работа организована на более высоком, качественном уровне.

Коммунальная халява

Однако эта красивая "картинка" не совпадает ни с реальными впечатлениями и ощущениями горожан, по сей день нередко остающимися без воды, ни с отчетом Контрольно-счетной палаты г. Кирова, который был обнародован на февральском заседании горДумы.

КСП установила, что "вновь построенный 4-й блок очистки питьевой воды и насосная станция ковшевого водоприемника не эксплуатируются на протяжении 1,5 лет". И что «УДМС г. Кирова переданы в аренду с нулевой стоимостью ОАО "ККС" 26 объектов основных средств, что не соответствует требованию федерального закона "Об оценочной деятельности", согласно которому проведение оценки объектов является обязательным в случае их передачи в аренду". При этом указанные объекты с нулевой стоимостью не учитываются при расчете арендной платы по договорам аренды".

Длительное время "не участвовали (не использовались) в оказании жилищно-коммунальных услуг потребителям ОАО "ККС" объекты основных средств общей площадью! 685,4 кв.м". Кроме того, "отсутствуют надлежаще оформленные правоустанавливающие документы на 9 занимаемых земельных участков (под арендуемыми ОАО «ККС» объектами недвижимости) общей площадью 24699 кв.м".