Отчет о результатах самообследования государственного образовательного учреждения

Вид материала

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 30

2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

Управление университетом осуществляется в соответствии с Уставом ТывГУ и на основе нормативно-правовой и организационно-распорядительной документации на принципах сочетания единоначалия и коллегиальности.

Общее руководство ТывГУ осуществляет выборный представительный орган – Ученый совет ТывГУ. В состав Ученого совета входят ректор, который является его председателем, и проректоры, остальные члены Ученого совета избираются конференцией тайным голосованием.

Непосредственное управление деятельностью университета осуществляет ректор, руководство определенными видами деятельности университета осуществляют проректоры. Административная структура управления представлена в схеме 1.

Ректор несет ответственность за подготовку высококвалифицированных специалистов, руководство образовательной, научной, инновационной, воспитательной, хозяйственной деятельностью университета, исполнение законодательства Российской Федерации, реализацию решений органов государственной власти в части обеспечения указанных задач.

При ректоре действуют коллегиальные совещательные органы:

ректорат, в состав которого входят проректоры и руководители административных структурных подразделений. Ректорат рассматривает административные, хозяйственные, кадровые и другие вопросы, требующие оперативного решения;

расширенный ректорат, в состав которого входят проректоры, руководители административных и учебных структурных подразделений (деканы, заведующие кафедрами). Расширенный ректорат рассматривает оперативные вопросы организации учебной деятельности.

Ученый совет обсуждает вопросы и принимает решения по результатам работы совещательных органов и комиссий, через которые представители коллективов профессорско-преподавательского состава и обучающихся вовлечены в процессы принятия решений и управления университетом: учебно-методический совет (УМС), научно-технический совет (НТС), бюджетная комиссия, совет по качеству, а также малый ректорат, студенческие советы университета, факультетов и общежитий, комиссия по трудовым спорам, наградная комиссия, ассоциация выпускников и др.

Социально-трудовые отношения между работниками и администрацией университета регулируются Коллективным договором. Представителями работников и студентов по социальному партнерству выступают профсоюзные организации сотрудников ТывГУ и студентов очной формы обучения ТывГУ.

В соответствии с основными направлениями модернизации системы высшего образования в структуре ТывГУ (2006-2010 гг.) созданы Управление научно-инновационной и информационной деятельностью, Отдел интеллектуальной собственности и трансфера технологий, Отдел информационных технологий, Кызылский педагогический институт, Учебно-информационный центр ТывГУ при Ховдском госуниверситете, Учебно-научный и инновационный комплекс (схема 2), Музейный комплекс, Центр здоровья и др.

Структурными подразделениями университета, организующими и осуществляющими учебный процесс в соответствии с государственными образовательными стандартами, являются факультеты, педагогический институт, педагогический колледж.

Схема 1

Схема 2

…

Теория вероятностей и её приложений
Экология

Ландшафт и ГИС

Ботанический сад
Изучение национальных литератур в контексте мировой и русской литературы
Агромониторинг
Комплексных исследований в животноводстве
Кочевых цивилизаций
Региональной экономики

Генетика
Гербарий
Археология, этнология и история народов Центральной Азии
Технологии физкультурно-оздоровитель-ной и спортивной деятельности
По проблемам преподавания в начальной школе на тувинском языке
Развития и коррекции детской речи
Сравнительной психологии
По криминалистике

Научно-образовательные

Тюркология
Студенческое бюро
Юридическая клиника
НОЦ коллективного пользования: - лаборатория физико-химических

методов исследования

Научно-производственные

«Животновод»

- виварий

«Силикат»:

- научно-испытательная

лаборатория

- проектное бюро

- производственный цех

Учебно-научный

производственный

«Политехник»

Учебно-научный

инновационный центр

инженерного диагностирования

Учебно-научный центр

«Агробиостанция»

Структура учебно-научного и инновационного комплекса

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Система менеджмента качества

В 2008 году в Тывинском государственном университете началось формирование системы менеджмента качества в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9000-2001. Приказом ректора университета № 1292 от 31 декабря 2008 г. «О разработке и внедрении в ТывГУ системы менеджмента качества» определены организационные основы СМК, образован отдел менеджмента качества образования и аккредитации. Решением Ученого Совета от 20 ноября 2008 г. утверждено Положение о Совете по качеству. Приказом ректора от 16 февраля 2009 г. утвержден состав Совета по качеству.

Политика ТывГУ в области качества предполагает:

- обеспечение высокого качества подготовки специалистов на основе гармоничного сочетания образовательного процесса и производства, формирование духовно-нравственных ценностей, воспитания активной гражданской позиции и профессиональной культуры специалистов;

- совершенствование системы менеджмента качества университета;

- постоянное совершенствование образовательной деятельности на основе повышения преподавательского мастерства, наращивания кадрового потенциала университета через подготовку научно – педагогических кадров высшей квалификации;

- повышение научного потенциала на основе проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, инновационной и производственной деятельности.

Руководство ТывГУ несет ответственность за реализацию политики на всех уровнях, ее актуализацию и обеспечение необходимыми ресурсами. В реализации политики в области качества образования участвует весь персонал университета, студенты, аспиранты и слушатели. Каждый сотрудник несет персональную ответственность в пределах своей компетентности за качество своего труда. При этом обеспечена четкая регламентация прав и обязанностей, полномочий и ответственности персонала университета в рамках СМК на всех уровнях управления.

В сферу деятельности отдела менеджмента качества образования и аккредитации входит:

- разработка и внедрение реестра процессов и видов деятельности, матрицы ответственности, руководства по качеству и книги процессов СМК согласно стандартам ГОСТ Р ИСО 9001-2008;

- организация повышения квалификации по программам внедрения и развития системы менеджмента качества:

В октябре 2009 г. проведены курсы СМК для высшего руководства университета (ректор, проректоры, деканы, начальники структурных подразделений). Курсы проводили эксперты Сибирского сертификационного центра Томского политехнического университета.
В декабре 2009 г. организованы курсы для уполномоченных по качеству от факультетов. Обучено 11 человек. Курсы проводил эксперт ССЦ ТПУ. По окончании обучения был издан приказ № 1689 от 16.12.2009 г. «О назначении уполномоченных по качеству в подразделениях».
В мае 2010 г. проведены курсы по программе «Аудит СМК». Обучено 26 человек. Курсы проводил представитель Государственной академии промышленного менеджмента им. Н.П.Пастухова (г. Ярославль). По окончании курсов издан приказ ректора № 755 от 28 мая «О назначении внутренних аудиторов ТывГУ». С сентября 2010 г. утверждена и реализуется Программа внутренних аудитов ТывГУ.

С 2010 г. в ТывГУ реализуется СМК в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2008. Приказом ректора № 303 от 12.03.2010 г. обновлен состав Совета по качеству. Внесены поправки в процессную модель (схема 3), разработаны документированные процедуры большинства процессов (часть документированных процедур - на стадии утверждения).

В настоящее время университет ведет подготовку к сертификации СМК.

Выводы: В Тывинском государственном университете создана оптимальная структура управления. Система управления вузом поддерживается в актуализированном состоянии. В случае выявления недостатков оперативно принимаются корректирующие действия.

Схема 3

Blog

Отчет о результатах самообследования государственного образовательного учреждения

2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА