Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 16 июля 2009 год
| Вид материала | Анализ |
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 14 октября 2009 год, 782.3kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 4 августа 2009 год, 652.74kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 22 апреля 2009 год, 884.76kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 20 июля 2009 год, 848.52kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 31 июля 2009 год, 866.02kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 4 августа 2009 год, 1255.65kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 07 апреля 2010 год, 2171.68kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 06 ноября 2009 год, 1270.61kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 2 ноября 2009 год, 1745.75kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 12 ноября 2009 год, 1602.26kb.
TNS
Специализированные СМИ
15.07.2009
Экономические известия (Киев)
Радийщики заявили о потенциале
Результаты, полученные компанией TNS Ukraine в ходе измерения радиослушания по новому методу CATI (методика DAR), могут серьезно повлиять на роль и место радио как медиа и рекламоносителя в общем медиа-миксе многих рекламодателей.
Оказывается, что и охват потенциальной аудитории у радио гораздо шире, чем предполагалось ранее, и структура потребления этого медиа выглядит вовсе не так, как еще год тому назад.
Новое исследование радиослушания в столице, результаты которого вчера оглашены «Радиокомитетом», показывает, что станции охватывают гораздо более обширну аудиторию (в среднем в 1,65 раза), чем принято было считать. Исследователям удалось измерить случайное фоновое слушание, что и привело к росту аудитории.
Неожиданностью для отрасли оказалось изменение структуры потребления радио как медиа не столько в социально-демографической части, сколько в части изменения временных прайм-таймов. Оказалось, что днем радио слушают отнюдь не меньше, чем утром или вечером, хотя наиболее привлекательными для рекламодателей традиционно считались именно утренний и вечерний всплески.
«Исследование показало рост слушания радио днем, в том числе на работе и в автомобиле. Охваты аудитории выросли как в общем, так и каждой радиостанции в отдельности. Мы стали больше фиксировать фоновое случайное слушание, которое раньше выпадало из измерения. Кривая радиослушания, полученная в ходе исследования, демонстрирует большой потенциал радио как рекламоносителя, в частности, сильно недооцененным сегодня является дневной эфир»,— говорит Анна Добривечер, замгендиректора компании TNS Ukraine.
«Эти исследования подтвердили большой потенциал транзистора как рекламного и информационного ресурса, который пользуется наибольшим вниманием аудитории на протяжении дня. Мы уверены, что начинается новый этап развития радиоиндустрии»,— отмечает Катерина Мясникова, исполнительный директор Независимой ассоциаци телерадиовещателей.
Впрочем, как отмечают и сами исследователи, и агентства, и радийщики, немедленного наплыва рекламодателей на радио никто не ждет. Ведь фактическ десять лет существовала определенная картина радиопотребления с ярко выраженными подъемами утром и вечером и провисанием в течение рабочего дня, на которую ориентировался рынок. К новой валюте должны привыкнуть прежде всего сами радиостанции, чтобы обернуть ее в будущем в привлеченные в дневной эфир более ощутимые бюджеты. В нее должны поверить рекламные агентства и сами рекламодатели, а для этого отрасль должна разъяснять буквально на пальцах свои преимущества и показывать на практике свою эффективность.
«Определенная работа с рекламодателями касательно того, чтобы адекватно оценивать эти данные, конечно же, ведется. А насколько это может повлиять на изменение в размещении, то я думаю, что к этому вопросу мы вернемся ближе к концу лета, когда будем обсуждать с рекламодателями бюджеты и условия размещения на следующий год»,— говорит Богдан Болховецкий, гендиректор Communicorp Ukraine («Наше радио», NRJ). «Первые данные были получены совсем недавно, и мы ожидал результатов второй волны для анализа и для того, чтобы понять, почему так произошло. Я вспоминаю первые дни после получения этих результатов, когда у нас был небольшой шок. Понадобилось два-три дня, чтобы понять, что результаты действительно выглядят более логично. Но в работе с рекламодателями есть определенная инертность, поэтому сейчас идет активное внедрение наших рекомендаций, как компаниям в дальнейшем следует размещаться»,— отмечает Игорь Даценко, глава департамента стратегического планирования и исследований Zenith Optimedia. Результаты просветительской работы в виде увеличения доли радио в общем медиа-миксе (которая, по оценкам Всеукраинской рекламной коалиции, составляет около 2,5%, в то время как в России этот показатель близится к 5%, мире — к 8%) рекламисты и радийщики надеются получить уже с начала 2010 г. Пока все решили занять выжидательную позицию.
15.07.2009
Adlife.spb.Ru
Петербургское восприятие. Топовые новостные, социально-политические и развлекательные программы. Теленеделя с 29 июня по 5 июля 2009 года
Adlife.spb.ru представляет рейтинг наиболее популярных у петербуржцев телевизионных новостных, социально-политических и развлекательных программ. Данные предоставила исследовательская компания TNS Россия. Анализируются передачи длительностью не меньше 5 минут. Рассматриваемая аудитория – все жители Петербурга старше 4 лет.
Новости
Как и на прошлой неделе, лидер в категории «новости» - «Первый канал», на первом месте – программа «Воскресное время». Канал «Россия» с программой «Вести» - по-прежнему на втором месте, а также – на четвертом, девятом, тринадцатом местах. Региональный выпуск «Вестей» традиционно пользуется популярностью у петербуржцев - «Вести Санкт-Петербург» занимают шестое, десятое и шестнадцатое места.
Стоит отметить падение рейтингов НТВ в новостной категории. Если на прошлой неделе канал присутствовал на шести позициях двадцатки, то на этот раз он отмечается всего на двух, причем программы «Чрезвычайное происшествие» и «Чистосердечное признание» покинули рейтинг, программа «Сегодня» заняла пятнадцатое место, а «Сегодня днем» опустилась с девятого на двадцатое место.
«Петербург 5 канал» появился в рейтинге после длительного отсутствия – программа «Сейчас» оказалась на восемнадцатом месте.
Социально-политические передачи
Передача НТВ «Русские сенсации» уступила первое место программе «Первого канала» «Федеральный судья», оказавшись на этой неделе на седьмом месте. Впрочем, другой программе этого канала - «Борьба за собственность» - удалось за неделю подняться с шестого на третье место. Программа НТВ «Русские не сдаются» тоже улучшила показатели, поднявшись с пятнадцатого места на пятое.
Традиционно каналу «Россия» обеспечивает места в рейтинге программа «Суд идет» - четвертое, девятое, двенадцатое, пятнадцатое места. Дополнительный интерес петербургских телезрителей к «России» был подогрет программой «Эксклюзив. Барак Обама. Интервью», показанной в эфире канала 4 июля. Эпохальное интервью – на шестнадцатом месте.
Стоит отметить, что телеканалу «100 ТВ» удается поддерживать стабильный интерес к программе «Мост свободы» - она, как и на прошлой неделе, на девятнадцатом месте.
Развлекательные программы «Очная ставка» НТВ на этой неделе оказалась интереснее излюбленного зрителями ток-шоу «Пусть говорят» «Первого канала», сместив его с первого на пятое место. При этом «Первому» удалось поднять рейтинг шоу «Большая разница», которое поднялось с пятого на второе место. Вырос интерес и к передаче «Познер», которая поменяла семнадцатое место на девятое. Появился в рейтинге «старожил» «Первого канала» - программа «Смак», оказавшаяся на двадцатом месте «СТС-Петербург» с программой «6 кадров» на этой неделе занимает две строки двадцатки – седьмую и девятнадцатую. У «Петербург 5-канал» аналогичное количество мест в «топе»: «К доске» - на шестнадцатом месте, «Встречи на Моховой» - на восемнадцатом.
Телеканал «Россия» на этой неделе занимает всего одну позицию – на третьем месте передача «Юрмала-2008. Международный фестиваль юмора».
15.07.2009
CyberSecurity.Ru
Мобильность - ключевой фактор повышения эффективности использования рабочего времени
Исследование, проведенное TNS по заказу компании Motorola, показало, что более 7 из 10 опрошенных руководителей, ответственных за принятие решений в сфере информационных технологий на промышленных предприятиях, стремятся использовать мобильные и беспроводные решения для оптимизации рабочих процессов. Согласно результатам исследования, на предприятиях, использующих мобильные решения, экономия времени каждого из работников составляет, в среднем, 42 минуты ежедневно
В рамках исследования Motorola Enterprise Mobility Manufacturing Barometer были опрошены руководители IT-подразделений промышленных предприятий в 14 странах мира на четырех континентах. 80% из них отметили, что сегодня в их организациях мобильность играет более важную роль, чем в 2008 году. Данная цифра отражает 9-процентный рост по сравнению с предыдущим исследованием: значимость мобильных технологий продолжает расти по мере того, как предприятия стремятся увеличить эффективность на производстве и производительность труда в текущей макроэкономической ситуации.
Более четверти опрошенных отметили управление запасами и приложения для работников в сфере продаж как наиболее важные направления инвестиций в мобильные решения для предприятий. Среди приложений для производства в качестве приоритетных для инвестирования были названы приложения для управления запасами и материалами, а также процессно-ориентированные приложения, такие как отслеживание хода работ, системы обеспечения интерфейса “человек-машина”, операторского интерфейса и контроль качества.
Исследование также сообщает о растущем спросе на приложения для обеспечения продаж и для технического обслуживания. Около 29% предприятий, принимавших участие в исследовании и использующих приложения для технического обслуживания, упомянули об увеличении дохода или росте продаж. 25% респондентов отметили рост удовлетворенности среди клиентов или партнеров. С географической точки зрения, респонденты во всех регионах были единодушны в том, что управление материально-техническим снабжением стало главным мобильным приложением для промышленных предприятий. В то же время респонденты стран Азиатско-Тихоокеанского региона отметили важность приложений для работы с клиентами, а компании в Северной и Южной Америке и в Европе выделили приложения для работников в сфере продаж.
Таким образом, производственные предприятия, инвестирующие в беспроводную инфраструктуру и специализированные мобильные устройства, отмечают повышение продуктивности работы всех сотрудников, более высокий темп оборота средств, вложенных в сырьевые материалы, а также высокую точность и релевантность данных, поступающих в режиме реального времени, которые, в свою очередь, позволяют принимать более эффективные бизнес-решения.
Респонденты исследования Enterprise Mobility Manufacturing Barometer также поделились своим видением будущих тенденций развития мобильности. В ближайшие год или два производственные предприятия планируют увеличить использование технологий voice-over-WLAN (VoWLAN), конвергенции мобильной и фиксированной связи, а также различных решений для управления активами. Исследование выявило растущий устойчивый интерес к мультимедиа и видео-конференц связи, которые позволяют компаниям повысить свою эффективность и увеличить производительность персонала.
Респонденты обозначили планы расширить применение технологий беспроводных локальных сетей и беспроводного считывания как в непрерывном, так и в дискретном производстве. Это позволит автоматизировать процессы, повысить эффективность и скорость работы без дополнительных вложений в проводные инфраструктуры. Респонденты в Северной и Южной Америке планируют совершенствовать или устанавливать приложения для поддержки продаж. В Европе же самый высокий рост ожидается в сегменте технологий управления запасами. Приложения для потоковой передачи данных и взаимодействия с клиентами признаны в равной степени важными в развитии новой ступени мобильности производственных предприятий в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
15.07.2009
MobiChel.Ru
Куда идёт «Интерсвязь»?
«Интерсвязь» - самая неоднозначная компания среди всех интернет-провайдеров Челябинска. Для нее само собой разумеющееся распиливать и кипятить ADSL-модемы конкурирующих компаний на глазах у изумленной аудитории, а потом судиться с антимонопольной службой. Если нужно, «Интерсвязь» и танки в миллионный город может ввести. Как компании удается совмещать несовместимое, и куда она идет, мы говорили с Леонидом Вахрамеевым, председателем совета директоров группы компаний «Интерсвязь».
«Интерсвязь» - самая неоднозначная компания среди всех интернет-провайдеров Челябинска. Если нужно, она и танки в миллионный город готова ввести.
Фотоизображений: 17 - Леонид, как Вы можете оценить уровень развития широкополосного доступа в интернет в городах Челябинской области? Насколько интернет востребован и необходим жителям нашего региона?
- В Челябинске есть очень большой запас роста. Есть кривая насыщения, но пока до нее нам еще далеко. Во многих европейских странах с высоким уровнем проникновения интернета 75-80% люди считают ШПД необходимостью. Особенно ярко это проявляется у людей в возрасте до 30 лет. Они используют интернет как главный источник получения информации. Вот интересный пример. В 1991 году еще при советской власти людей, у которых не было телевизора, было всего 2,5%. Сейчас таких 6%. То есть происходит падение количества используемых телевизоров. А причина, видимо, в том, что интернет начинает выдавливать телевидение, кассеты, диски и т.п. Пользователи последних, конечно, останутся, но интернет будет заменять многое. Сейчас уровень проникновения в Челябинске находится на уровне 40%. Это то, что было в Москве года два назад. За два года Москва дала еще столько же. Я думаю, что у нас будут во многом похожие темпы роста. Например, в нашей компании уровень подключений в 2009 году находится на том же уровне, что и в прошлом. Даже немного выше. Если в прошлом году мы подключили 45-48 тысяч новых абонентов, но в этом мы рассчитываем на аналогичный прирост и даже больше.
- Насколько зрелым и цивилизованным является челябинский рынок интернета?
- Если судить по тем клиентам, которые подключаются к сети сейчас, то мы наблюдаем снижение компьютерной грамотности. Получается, что мы уходим в сегмент абонентов далеких от информационных технологий. Это вызывает какие-то дополнительные порой странные вопросы для нас - интернетчиков. Постановки задач совершенно другие. Но нам деваться некуда, мы понимаем, что пришла и эта категория граждан. Мы адаптируем свои технологические процессы: call-центры, меняем схемы поддержки клиентов. Иногда люди просто говорят «у меня не работает» и все. На этом точка. Делай все, что хочешь. В таких случаях сотрудники call-центра занимаются еще и просветительской деятельностью, повышением грамотности пользователей.
- Прогнозируете ли вы появление новых игроков на челябинском рынке?
- Вполне, а почему бы и нет? Все определяется ценой входа на рынок. Если у компании или у отдельного человека есть около $50 млн., то можно создать нового провайдера в Челябинске. Да, этот игрок будет бороться за свою долю, но он никогда не окупиться.
- В течение последнего времени федеральные провайдеры раскупили всех местных игроков в Екатеринбурге. Прогнозируете ли вы аналогичную схему в Челябинске? Насколько мне известно, ваша компания вела переговоры с некоторыми московскими провайдерами по разным сделкам.
- Вы правы. Московские компании проявляли большой интерес. Пик пришелся на осень 2008 года. Эта была целая «катастрофа». За этим столом побывали практически все, кто можно: и АФК «Система», и «Голден Телеком», и «Акадо», и другие крупные московские компании. Их было очень много. Сейчас их нет. Они решают свои проблемы. В минувшую субботу [11 июля – прим. ред.] состоялось учредительное собрание трех операторов связи. В мероприятии участвовали компании «Инфоцентр», занимающая 70% рынка в Кургане, «Уфанет» - 80% в Уфе и наша компания. Мы договорились создать общественное объединение ГКС «Россвязьтехнологии» - единый стандарт для региональных и независимых компаний. Также мы обращаемся с инициативой ко всем независимым провайдерам, присоединяться к нашему проекту. Сейчас совокупная абонентская база трех компаний, входящих в объединение составляет 1 млн. человек.
- Леонид, то есть будет создаваться какой-то единый бренд?
- Мы не меняем свои бренды, просто мы над собой создаем «зонтик» - «Россвязьтехнологии», который зарегистрирован в Москве и решает наши проблемы. Мы готовы платить деньги тем, кто будет решать наши проблемы как в Москве, так и в регионах. Под это дело создан юридический департамент, который и будет помогать независимым провайдерам. Ни для кого не секрет, что очень много проблем возникает при работе с жилищно-коммунальными хозяйствами. Новый формат позволит решить такие проблемы.
- А почему «Интерсвязь» так и не была продана московским компаниям?
- И что я буду делать с КАМАЗом денег? Ну, получу я сегодня этот КАМАЗ, полный баксов. Что дальше? В чем тогда смысл жизни? Можно, конечно, перейти в позицию наемного менеджера, как это произошло с компаниями в Екатеринбурге. Я смотрю сейчас в глаза тем людям, которые вчера были хозяевами своей фирмы, а теперь наемники. Как им скучно! Глаза пустые. Жизнь закончилась. Печально все это.
- Пожалуй, самые сложные отношения у «Интерсвязи» складываются с компанией «Уралсвязьинформ». Почему так происходит? Есть ли шанс у обеихкомпаний жить мирно?
- На самом деле никакой борьбы уже давно нет. Просто каждый месяц компания «Уралсвязьинформ» пишет на нас какое-нибудь заявление куда-нибудь. У меня такое впечатление, что у них есть огромный юридический отдел, которому заняться нечем. Вместо того чтобы грамотно продвигать свои услуги «Уралсвязьинформ» - компания, которую я очень и очень уважаю, занимается такой непонятной работой. Первый раз это было забавно, когда компания «Уралсвзьинформ» написала заявление в антимонопольный комитет на нас. Но потом это стало приобретать какие-то странные масштабы. Почему так происходит, я не понимаю.
- Леонид, сказывается ли на деятельности вашей компании экономический кризис? Как меняется спрос на услуги доступа в интернет?
- Количество подключений у нас не снизилось. Мы в ноябре-декабре проводили опросы в Челябинске, и они оказались гораздо хуже того, что происходило в реальной жизни. Тогда люди «под испугом» сказали, что они не будут пользоваться интернетом, они не будут подключаться. Честно говоря, и мы были напуганы. Но в январе-феврале наблюдалась забавная картина. В это время мы ожидали падение потребления интернета. Но все оказалось ровно наоборот. Людей сократили. Они пошли домой и сели за компьютер, искать себе новую работу. В это время удельное потребление интернет-трафика выросло в 1,5 раза. С одной стороны бред полный, но таковы факты. Мы четко понимаем, что интернет вошел в перечень товаров первой необходимости: хлеб, молоко, «Интерсвязь».
- Каково количество активных абонентов «Интерсвязи», их ARPU? Снижаются ли эти показатели?
- Показатель ARPU у всех челябинских провайдеров примерно одинаковый и он не снижается. У нас это примерно 378 рублей в месяц. Другое дело, что компании типа «ЭР-Телекома» «валят» рынок. Они просто демпенгуют. Я не знаю с чем это связано. Понятно, что для них самый важный показатель это количество абонентов. У нас другая психология. Мы строим прибыльный бизнес и стараемся делать это грамотно. Для нас главное зарабатываение денег, которые мы потом направляем на развитие, реализацию социальных проектов. В общем, у нас совсем другая идеология.
- А каков процент оттока абонентов у «Интерсвязи»?
- Ежемесячно до 100 абонентов перестают платить, это приблизительно 0,1%. Так, чтобы прийти к нам в офис и отказаться, такое встречается крайне редко. А вот перестают платить, пожалуйста. Мы со своей стороны предпринимаем всевозможные меры к тому, чтобы даже абоненты с тяжелым финансовым положением оставались нашими клиентами.
- Какие предложения наиболее востребованы у абонентов «Интерсвязи»: базовый тариф, помегабайтный, безлимитный?
-Конечно же, первое место занимают безлимиты. На них сейчас приходится около 60%. И вот, что интересно. По итогам наших опросов выяснилось, что 80% пользователей интернета только «сёрфят» [просмотр интернет-страниц для работы, учебы, поиска информации – прим. ред.]. И лишь 20% активно качают файлы из интернета. Именно поэтому мы запустили новую линейку услуг для наших «сёрферов».
- А что предпочитают еще 40% абонентской базы? Они обслуживаются на базовом тарифе?
- Нет, это не так. Действительно есть те, кто платит только 100 рублей в месяц и больше ничего. Таких у нас наберется не более 10%.
- Как Вы считаете, что будет происходить с ценами на интернет-трафик в ближайшие полгода?
- Тарифы будут снижаться. Это очевидно. Другого пути просто нет. Это, конечно, не будет мегабитный интернет за 350 рублей, которого даже и в Москве нет. Такие цены не оправданы сейчас.
- Осенью «Интерсвязь» начала продвигать услуги кабельного телевидения. Чем «Интерсвязь ТВ» отличается от продуктов конкурентов? Насколько популярна эта услуга у абонентов компании?
- Идея кабельного телевидения старая. Появилась она года два-три назад. У нас тогда не было сил и возможностей: персонала, технических решений. Когда наступил кризис, у операторов кабельного телевидения «Уралуником», «ЭР-Телеком» и «Мультикабельные сети» стало падать качество обслуживания. Из сетки вещания стали пропадать некоторые каналы и т.п. После этого я сделал вывод, что, несмотря на наличие всех этих игроков на рынке, он теряет силу. То есть на него можно заходить при условии бесплатного подключения и бесплатного просмотра каналов в первые три месяца. В свою сетку вещания мы взяли 80 самых топовых телеканалов по версии TNS Gallup Media, даже не глядя на их цену. Мы видим, что при такой тенденции подключения как сейчас до конца года, мы можем занять 30% рынка. И это с учетом того, что мы приняли решение о запуске кабельного телевидения 13 января 2009 года. Для нас кабельное телевидение – «прикрутка» к нашим основным услугам. Мы подключаем его только абонентам «Интерсвязи».
- Означает ли запуск «Интерсвязь ТВ» отказ от продвижения и развития IP-TV?
- Год-два назад у меня основными были мысли о будущем, то есть об IP-TV. И это одна из причин, почему мы не запускали кабельное телевидение. Все-таки кабельное телевидение нечто архаичное. Некоторые люди уже ждали «цифру», стереозвук, видео по выбору. Мы сейчас продолжаем работать с IP-TV. Но в ноябре 2008 года стало очевидно, что скорость развития технических решений по технологии IP резко затормозилось. Какие-то новые решения появятся только через 1,5-2 года. Возникшую паузу нужно чем-то заполнить, поэтому мы и начали заниматься кабельным ТВ, – оно заполнит внезапно образовавшуюся пустую нишу.
- Собирается ли «Интерсвязь» запускаться в других городах Челябинской области? Если да, то в каких именно и в какие сроки?
- Планы, конечно же, есть. Но есть определенные сложности. Как только делаешь заявление, например, о том, что «мы идем в Копейск», тут же чиновники копейские встают на дыбы. Они говорят, «мы вас не пустим», узнав о нашем заявлении. Та же ситуация складывается и в других городах. Понятно, почему это случается. Но у нас есть четкая позиция. Если мы не смогли договориться на обоюдовыгодных условиях, что мы приносим некую пользу в город, то мы просто не заходим. Сейчас в наших планах запуститься в трех города Челябинской области.
15.07.2009
Press-relizy.Ru
Corona Extra спасает пляжи в рамках проекта Corona Save the Beach
В начале июля в Мадриде, Риме и Лондоне ТМ Corona Extra и Александра Кусто, правнучка легендарного исследователя Жака-Ива Кусто, представили результаты исследования санитарного состояния европейских пляжей. Проект был реализован в рамках программы Corona Save the Beach - социальной инициативы одного из ведущих мировых пивных брендов, направленной на защиту пляжей.
Технически исследование было проведено компанией TNS, опросившей в мае 2009 года 3508 респондентов из ведущих европейских стран - Италии, Испании, Великобритании, Германии и Франции. Возраст респондентов составил от 18 до 64 лет. Максимально допустимая статистическая погрешность исследования - 0,5%. Результаты опроса показали, что уже сейчас 14% европейцев отказались от посещения пляжей из-за их загрязненности, а каждый пятый принимает во внимание наличие системы поддержания санитарного состояния при выборе пляжа. Более половины респондентов считают, что если не предпринимать конкретных действий, в ближайшие годы ситуация будет ухудшаться. При этом 68% опрошенных полагают, что правительства уделяют слишком мало внимания этой проблеме. По данным исследования, основную угрозу пляжам несут сами отдыхающие, оставляя в местах досуга неорганический мусор (пластиковые и жестяные упаковки из-под напитков). Еще одним важным фактором загрязнения остаются сточные воды. Согласно отчету исследования, полный текст которого доступен на сайте www.coronasavethebeach.org, наиболее ухоженными являются побережья Франции, Испании и Греции, в то время как пляжи Турции и Италии находятся в самом плохом состоянии. Напомним, что проект Corona Save the Beach направлен на спасение лучших и наиболее популярных европейских пляжей. В рамках инициативы Corona обещает, что будет ежегодно благоустраивать хотя бы один пляж, выбранный в результате голосования потребителей. Инициатива реализуется при поддержке «Фонда пропаганды охраны окружающей среды». Роман Осадченко, менеджер по национальным торговым маркам «Славутич», Carlsberg Group: «Социальная инициатива «Corona Save the Beach» призвана не только очистить пляжи от оставленного отдыхающими мусора сегодня, но и привлечь внимание общества к последствиям такого поведения, заставить задуматься и пересмотреть свое легкомысленное отношение к природе завтра».
15.07.2009
БКС экспресс
CTC Media увеличила аудиторию и выросла в Нью-Йорке
Вчера, 14 июля, акции CTC Media выросли на торгах в Нью-Йорке на 7%. Причина простая – телекомпания сообщила об увеличении своей аудитории.
Доля целевой аудитории CTC Media продолжила увеличиваться во втором квартале 2009 года. Об этом сообщила компания со ссылкой на данные TNS Gallup. Все три основных телеканала группы продемонстрировали прирост целевой аудитории.
В апреле-июне доля основного канала СТС увеличилась до 12,5% по сравнению с первым кварталом – 11,4%. Доля "Домашнего" выросла до 2,9% с 2.6%, доля ДТВ – до 2.4% с 2.2%. В то же время казахстанский "31-й канал" стали смотреть меньше: 11,7% по сравнению с 13,1% в первом квартале. Правда, его доля в выручке составляет лишь примерно 2%.
"Это определенно позитивные новости для компании, - говорит Анна Кочкина, аналитик UniCredit Securities. – Но еще предстоит увидеть, смогла ли CTC Media воспользоваться увеличением доли рынка во втором квартале, который был сложным для медиа-сектора в финансовом плане".
Результаты за второй квартал по US GAAP компания должна опубликовать 6 августа. Рынок позитивно отреагировал на новости – акции CTC Media выросли вчера на торгах в Нью-Йорке на 7%.
Выручка CTC Media по итогам первого квартала по US GAAP составила $105 млн, что на 23,4% ниже показателя за аналогичный период 2008 года. Чистая прибыль сократилась на 44% и составила $23 млн.
UniCredit Securities рекомендует ДЕРЖАТЬ акции CTC Media, прогнозируемая цена на ближайшие 12 месяцев – $11,2.
Общественно-политические СМИ
16.07.2009
Московская правда
Паутина... И бодрит, и молодит!
Моему родственнику дяде Саше 65 лет. Дедушкой его не осмеливается назвать никто, иначе в ответ последует гневное: "Какой я вам дед?!". И правда, назвать пожилым этого энергичного человека язык не повернется. У старичка даже карточки в поликлинике нет. Однажды у него, правда, случился заглоточный абсцесс. В больницу дядю Сашу на троллейбусе сопровождала дочь. У врача чуть сердечный приступ не случился - пожилых больных обычно на "скорой" привозят, а тут самостоятельно приехал, да еще на городском транспорте! Секрет молодости? А ведь как такового его нет - уверяют эксперты.
Несколько университетов мира много лет исследуют тему биологического и психологического возраста. Установлено, что возраст человека - в его голове.
Чувствует себя Александр на 40 лет - и реальный год рождения в паспорте никак не влияет на его моральное состояние. Тело послушно выполняет то, что велит разум. Так что, чтобы не стареть - надо... думать! И не только пожилым о возрасте, но и родственникам о том, как относиться к своим бабушкам и дедушкам.
Главное - забота, скажете вы. Верно, конечно, но часто сердобольные дети и внуки перебарщивают и обращаются с пожилыми родственниками, как с аквариумными рыбками.
Вселить уверенность в молодости должны помочь и окружающие. Например, активно вовлекая стариков в круговорот современной жизни. Конечно, не обязательно сразу тащить бедную бабушку в ночной клуб. Для начала попробуйте научить ее пользоваться компьютером и интернетом. И перед пожилой родственницей раскроются новые возможности для общения, а то и маргинальные перспективы.
Если думаете, что всемирная сеть и ваши старики несовместимы - глубоко ошибаетесь. Как-то я пришла домой и обнаружила свою бабулю не на кухне, как обычно, а за ноутбуком. В панике подбежав к ней (там много важных документов!), увидела, что моя бабушка Галя преспокойно играет в интернет-шашки. "Я тут тво игру прошла. Стрелялку какую-то", - зевнув, сообщила родственница. "До какого уровня", - интересуюсь. "До пятого, по-моему. Там с оружием потом проблема какая-то возникла". Советовать, как одолеть злосчастный шестой уровень, я не стала, ибо сама смогла отстрелять всех врагов лишь в первых трех. Вот так-то.
"Дружат" пожилые не только с интернет-играми. В 2005 году в "Живом журнале" появилось имя Семена Дорогавцева, которому на то время было...75 лет. В блоге, в информации о себе дед Семен пишет: "В 1988 получил удостоверение пенсионера, продолжая работать до конца 1995 года.
Сейчас на заслуженном отдыхе. А внуки не дают отдыхать, подкидывают всякого, чтобы не скучал! Лафа!!!" Многие не верили, что пожилой дедушка способен вест свою страницу в "ЖЖ". Как так? А вот так, берите пример. В дневнике деда Семена в основном стихотворения и поздравления к разным праздникам. Пишет Семен Дорогавцев и о своих проблемах.
Сегодня завсегдатаи социальных сетей уже привыкли к присутствию в Рунете аудитории 55+. Кстати, именно благодаря ей, по данным исследовательской компании TNS Gallup Media, в 2008 году выросло число пользователей.
Если у вас нет времени на обучение пенсионеров техническим премудростям, не огорчайтесь. Для этого в Москве есть специальные компьютерные и интернет-курсы для пожилых. Например, в центре социального обслуживания "Можайский" или при центральной библиотеке в Текстильщиках. Курсы эти пользуются нынче большим спросом, особенно если учесть, что для пожилых людей они бесплатны.
Сотрудники центра "Можайский" рассказывают, что научить пожилых людей освоить всемирную сеть - дело не из легких. Пожилые люди ведь поэмоциональнее мексиканцев будут, и если что-то не получается - начинают нервничать. А это для здоровья и собственного, и окружающих - вредно. Поэтому для учителей главное - терпение.
Так как пользователей всемирной паутины преклонного возраста становится все больше, интернет-пространство подстраивается под новичков. Недавно, например, появилась поисковая система на английском языке, рассчитанная на тех, кто старш 50 лет. Неяркий дизайн, от силы три картинки-баннера и результаты поиска выводятся только по четыре ссылки, чтобы пожилые пользователи не терялись в избытке информации.
Специальные веб-страницы для пожилых людей есть и Лондоне. В России же бабушки и дедушки пользуются пока в основном "Одноклассниками", хотя этот ресурс изначально не предназначался для них. Некоторые осваивают "Живой журнал". Кто-то старается даже заработать в сети. И правильно, это ведь невероятно удобно.
Главное - понять, что 70 лет - не конец жизни. В этом возрасте можно еще столько всего успеть. Только для начала необходимо поверить в свои силы.