Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
Скрытые резервы: сотовая связь как источник экономии
Что такое сегодня корпоративная мобильная связь? Помимо возможности оперативно решать рабочие вопросы, это еще и показатель экономической стабильности компании, а также одна из основ социального пакета, позволяющая привлечь лучших работников. Экономические изменения последних месяцев заставляют компании пересматривать расходы, в том числе на мобильную связь. Об этом и о возможных решениях указанной проблемы мы поговорили с коммерческим директором филиала ОАО "МТС" в Республике Татарстан Рустемом Закировым.
Какие тенденции вы отмечаете на рынке корпоративной сотовой связи в последние месяцы?
Компании активно начали следить за изменениями на рынке, новыми предложениями операторов, искать более выгодные варианты обслуживания. Возможность сэкономить отодвинула на второй план даже стандартные предрассудки относительно неудобств, связанных со сменой номера. В этих условиях наша задача как оператора сотовой связи предложить компаниям самые выгодные условия, что мы и стараемся делать. Важно понять, что разговоры по корпоративным тарифам в целом всегда дешевле, чем по тарифам для частных лиц, потому что корпоративный клиент получает определенные льготы за счет объема потребляемых услуг.
Почему изменение номера перестало быть проблемой?
Сейчас смена номера исключает возможность потери контактов. В МТС этот вопрос решается с помощью услуги "Мой новый номер". При звонке на старый номер абонента, звонящий получит информацию о новом номере в виде SMS или голосового сообщения. К тому же и сам абонент получает SMS обо всех поступивших звонках на его старый номер. Интересно, что если абонент не хочет сообщать свой новый номер всем подряд, то режим оповещения можно изменить на "Односторонний" или "Выборочный". В этом случае абонент сам решает, кому сообщать свой новый номер, а кому – нет. Срок действия услуги – 1 месяц, после чего ее можно бесплатно продлить на необходимый срок.
Вернемся к оптимизации расходов компаний на мобильную связь, какие решения принимают корпоративные клиенты?
С одной стороны, мы видим приток новых корпоративных клиентов, нашедших в МТС для себя оптимальное предложение. С другой стороны, мы действительно наблюдаем некоторое снижение расходов корпоративных клиентов на мобильную связь. Это связано как с общим снижением деловой активности, так и с желанием компаний оптимизировать затраты. Кажущийся самым простым вариант – сокращение лимита. Выделялась раньше сотруднику какая то сумма на связь, теперь уменьшилась, например, на 20%. Экономия налицо. Остальные расходы сотрудник оплатит сам или постарается пользоваться мобильным телефоном только в самых необходимых случаях. Важно отметить, что корпоративная связь – это не какой то бонус сотруднику. Для подавляющего большинства сотрудников, которым связь оплачивает работодатель – это отчетливая служебная необходимость, поэтому путем урезания лимитов проблему не решить, напротив, можно навредить деятельности компании.
Как тогда сократить расходы, не сокращая времени общения, необходимого для решения рабочих вопросов?
Специально для экономии бюджета компаний в МТС разработали программу "Свой круг". Расходы компании сокращаются за счет стоимости исходящих вызовов, так как все сотрудники объединяются в закрытую группу пользователей "Свой круг" и общаются по льготным ценам. Сотрудники, которым не полагается служебная мобильная связь, а также их семьи и ближайшее окружение также могут подключиться к льготным корпоративным тарифам в рамках программы "Свой круг", оплачивая свои расходы самостоятельно. Получается, что в рамках социального пакета компания может предоставить всем сотрудникам, их семьям и даже друзьям льготную мобильную связь. Любая компания – корпоративный клиент МТС может представить заявление на участие в программе "Свой круг" в отдел по работе с корпоративными клиентами МТС или своему персональному менеджеру. В ответ мы передадим необходимый пакет документов для подключения к программе.
Другое направление, близкое к корпоративному сегменту, это VIP абоненты. В Вашей компании, если я не ошибаюсь, они обслуживаются на тарифных планах "Эксклюзив", "Бизнес без границ". Повлиял ли кризис на данный сегмент?
Стоит отметить, что текущая экономическая ситуация повлияла на все сегменты абонентской базы. Для массового рынка услуги связи пока остаются достаточно востребованными. Однако мы видим, как массовый рынок начал оптимизировать расходы, абоненты считают, сравнивают, подключают допуслуги, учатся экономить. В настоящее время мы наблюдаем снижение уровня доходов на корпоративном рынке, что связано с общей экономической ситуацией в стране и со снижением деловой активности отдельных компаний. Несмотря на то что для VIP абонентов расходы на связь сравнительно незаметны в общих расходах, мы стараемся учитывать интересы и этой категории абонентов.
Ирина Волкова, "Деловой квартал, Казань", № 6 от 23.03.09
31 марта 2009
Госбюджет временно недоступен. Половине технопарков перекроют финансирование
Минкомсвязи сократило финансирование программы развития технопарков в 2009 году в 1,7 раза, до 1,9 млрд. руб. Почти половина проектов, получивших статус технопарков федерального значения, вовсе не получат инвестиций, в том числе самые громкие проекты – технопарки в подмосковной Черноголовке и парк на базе петербургского института имени Бонч-Бруевича. Программа по развитию технопарков полностью провалена, признают эксперты. Однако, по их мнению, сейчас нужно не искать виновных, а попытаться понять, на каком этапе развитие программы пошло неверно и куда делись 3,6 млрд. руб., уже потраченные государством.
Финансирование программы по развитию технопарков в 2009 году планируется сократить на 1,092 млрд. руб., сообщил вчера один из высокопоставленных чиновников в Минкомсвязи. Почти половина проектов, получивших статус технопарков федерального значения, вовсе не получат инвестиций, в том числе расположенные в Калужской области, Санкт-Петербурге, Московской области (Лобня и Черноголовка) и Мордовии. Среди лидеров выделены Татария, Тюмень, Новосибирск и Кемерово. Финансирование этих проектов продолжится.
3,5 млрд. руб., которые уже были выделены на программу развития технопарков, были потрачено далеко не лучшим образом, говорит чиновник. Большинство регионов восприняло государственные инвестиции как субсидии, и большая часть из них пошла на строительство дорог, линий электропередачи, связи и другой инфраструктуры. Ни один из технопарков, которые посетила комиссия Минкомсвязи, не смог представить сколько-нибудь внятного бизнес-плана развития проекта. В результате помимо сокращения бюджета программы Минкомсвязи планирует следующие шаги, направленные на спасение программы. Минкомсвязи хочет инициировать создание нового ФЗ "О технопарках", в котором будет четко прописан статус и цели этих учреждений. Также министерство планирует в течение месяца создать типовой проект бизнес-плана и утверждать финансирование конкретных технопарков только после предоставления ими максимально развернутого плана, включая даже рынки сбыта будущей продукции и маркетинговую политику. Кроме того, планируется скорректировать масштабы строительства. Существующие проекты предполагали строительство объектов на площади около 50, а в некоторых случаев 300 га, предполагается считать оптимальным проектом стройки с территорией 10 га. Все предложения будут озвучены представителями Минкомсвязи на правительственной комиссии под председательством вице-премьера Сергея Иванова.
"Я абсолютно согласна с выбором технопарков, которые было решено лишить финансирования, но непонятен выбор тех, кого продолжать поддерживать, – говорит президент Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий (НАИРИТ) Ольга Ускова. – Из списка, указанного регулятором, не вызывает вопросов только новосибирский проект. Насколько мне известно, в Нижнем Новгороде и Татарии все, возможно, и хуже, чем в тех технопарках, которые были приведены в списке аутсайдеров. Что касается проектов в Московской области, там задержка связана с тем, что местные власти не смогли решить вопрос с выделением землеотводов". Основной вопрос в нынешней ситуации – будет ли проведено какое-либо расследование относительно того, куда пошли уже потраченные 3,5 млрд. руб., рассуждает г-жа Ускова. "Возможно, стоило бы сократить финансирование программы еще сильнее, оставив только небольшую часть инвестиций на насущные нужды самых успешных проектов. Нужно понять, почему после нескольких лет действия программы не сделано почти ничего и что можно предпринять, чтобы это не повторилось", – добавила она.
То, что программа была в целом провальной, не было ни для кого секретом, говорит исполнительный директор Direct Info Алексей Кондрашов. "Не совсем понятно, кто и по каким критериям оценивал успешность или неуспешность того или иного проекта, однако очевидно, что ни Силиконовой долины, ни аналога индийских технопарков у нас не получилось. Сейчас надо разобраться, кто виноват и что с этим делать, и, возможно, сосредоточить госинвестиции на каком-то одном самом успешном проекте", – заключил эксперт.
Антон Бурсак, Газета РБК daily, 31.03.09