Научный руководитель авторского коллектива

Вид материала

Документы

Содержание Механизм повышения эффективности управления автономным учреждением СПО Ассортиментный перечень дополнительных образовательных услуг Базовая инфраструктура управления Структурное подразделение Структурное подразделение Структурное подразделение Структурное подразделение

Подобный материал:

• Учебное пособие для вузов, 5871.15kb.
• Примерное тематическое планирование для 6 класса, 1665.53kb.
• Учебное пособие для вузов, 5846.57kb.
• Кодексу российской федерации (постатейный), 15526.4kb.
• А. Горячев, руководитель авторского коллектива курса информатики для начальной школы, 237.25kb.
• В. П. Кашепов Руководитель авторского коллектива, 9737.61kb.
• Методические рекомендации Москва ● 2010 удк 347. 962: 342. 7 Ббк 67. 721-91: 67. 400., 952.68kb.
• Электронное гиперссылочное учебное пособие по дисциплине «Основы теории управления», 57.71kb.
• Пособие для российских землевладельцев Руководитель авторского коллектива и ответственный, 8323.37kb.
• Конституционного Суда Российской Федерации. Автор и руководитель авторского коллектива,, 3305.56kb.

Механизм повышения эффективности управления автономным учреждением СПО

1. Базовая схема многоканального финансирования нового бюджетного и автономного учреждения среднего профессионального образования

Таблица 7

государственное бюджетное задание учредителя на подготовку одного специалиста по нормативу стоимости обучения, включая оплату труда и учебные затраты	государственной бюджетное финансирование собственником содержания имущественного комплекса АУ, недвижимого и особо ценного движимого имущества, земли, в т.ч., уплаты налогов на имущество
программно-целевое государственно-муниципальное софинансирование развития АУ на основе проектов и грантов	внебюджетное договорное финансирование заказов на обучение и воспитание компетентных рабочих, специалистов, предпринимателей
программно-целевое дополнительное финансирование от фонда целевого капитала (эндаумент-фонда) АУ	внебюджетные доходы от оказания образовательных и смежных услуг, в т.ч., от учебно-производственной профильной деятельности
экономия всех ресурсов, как источник дополнительного финансирования АУ

2. Ассортиментный перечень дополнительных образовательных услуг

1 ГРУППА	МЕТОДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ
2 ГРУППА	РЕПЕТИТОРСКИЕ УСЛУГИ
3 ГРУППА	ЭКСТЕРНАТНЫЕ УСЛУГИ
4 ГРУППА	ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ УСЛУГИ
5 ГРУППА	ВАЛЕОЛОГИЧЕСКИЕ (ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЕ) УСЛУГИ
6 ГРУППА	ВОСПИТАТЕЛЬНО-РАЗВИВАЮЩИЕ (БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ) УСЛУГИ
7 ГРУППА	УЧЕБНО-ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ
8 ГРУППА	ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ И ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ОРИЕНТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ
9 ГРУППА	ИНФОРМАЦИОННО-СЕРВИСНЫЕ УСЛУГИ
10 ГРУППА	БИБЛИОТЕЧНЫЕ УСЛУГИ

3. Базовая инфраструктура управления

Схема 3

КОЛЛЕДЖ – СОЦИАЛЬНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС
Учебный центр службы занятости			Межшкольный учебный комбинат
Филиал			Структурное подразделение
Отделение внутрифирменного обучения персонала предприятий			Отраслевой Ресурсный центр
Структурное подразделение			Структурное подразделение
Общеобразовательная, в т.ч., коррекционная школа			Вечерняя (сменная) школа
Филиал			Структурное подразделение
Учреждения дополнительного Образования детей и взрослых			Детский дом, школа-интернат
Филиал			Структурное подразделение
Центр по трудоустройству, стажировки обучающихся			Центр сертификации квалификаций
Структурное подразделение			Структурное подразделение
Отделение дистанционного обучения
Структурное подразделение			Оздоровительный профилакторий, музей
			Структурное подразделение