Научный руководитель авторского коллектива
| Вид материала | Документы | 
| СодержаниеФункции локального управления Примерный состав наблюдательного совета Особенности организации инновационного образовательного процесса | 
- Учебное пособие для вузов, 5871.15kb.
- Примерное тематическое планирование для 6 класса, 1665.53kb.
- Учебное пособие для вузов, 5846.57kb.
- Кодексу российской федерации (постатейный), 15526.4kb.
- А. Горячев, руководитель авторского коллектива курса информатики для начальной школы, 237.25kb.
- В. П. Кашепов Руководитель авторского коллектива, 9737.61kb.
- Методические рекомендации Москва ● 2010 удк 347. 962: 342. 7 Ббк 67. 721-91: 67. 400., 952.68kb.
- Электронное гиперссылочное учебное пособие по дисциплине «Основы теории управления», 57.71kb.
- Пособие для российских землевладельцев Руководитель авторского коллектива и ответственный, 8323.37kb.
- Конституционного Суда Российской Федерации. Автор и руководитель авторского коллектива,, 3305.56kb.
Функции локального управления
С
Функции локального управления автономного образовательного учреждения
хема 4


 
 Функции административного управления
   
 Руководитель, директор, директорат
   
 Правление, совет руководителей структурных подразделений
   
 Руководитель структурных подразделений
   
 Базовые функции самоуправления
   
 Управляющий совет
Общее собрание, конференция
   
 Родительский комитет
   
 Совет старост 
(старостат)
   
 Предметно-цикловая модульная комиссия
   
  
  
  
  
  
  
 
 
   - Примерный состав наблюдательного совета
Состав и механизм формирования наблюдательного совета
автономного учреждения СПО
(практика Республики Татарстан)
Схема 5

-  Особенности организации инновационного образовательного процесса- Особенности внедрения зачетно-кредитной системы оценки трудоемкости затрат на освоение образовательной программы (ФГОС СПО)
 
Перевод академических часов, в которых традиционно исчисляется учебная нагрузка студентов, в зачетные единицы не представляет особых сложностей. В соответствии с рекомендациями Минобразования РФ зачетная единица равна 36 академическим часам. Так, например, семестровый курс в 36 аудиторных (72 академических) часов оценивается двумя зачетными единицами, сдача экзамена по нему - одной зачетной единицей. Все виды практик оцениваются одинаково, вне зависимости от места и характера их проведения - 1.5 зачетной единицы в неделю.
Проблема заключается в том, что роль зачетных единиц не сводится к измерению учебной нагрузки в более крупных единицах по сравнению с академическим часом. Их использование в учебном процессе имеет более широкое назначение. Так, зачетные единицы позволяют:
-  учитывать для данной учебной дисциплины относительную значимость занятий различного вида: лекционных, семинарских, лабораторных и др.;
 
-  определять значимость той или иной дисциплины, изучаемой студентом, и её относительный вклад в средний балл, получаемый им по окончанию определенного периода обучения;
 
-  ранжировать студентов по итогам обучения и устанавливать индивидуальный рейтинг каждого из них.
 
Перевод учебного процесса на систему зачетных единиц требует значительных кадровых, временных и финансовых ресурсов, создания нормативно-методической базы, органично встроенной в действующее правовое и научно-методическое обеспечение образовательного процесса. Для этого необходимо будет решить ряд методических и организационных проблем.
Таблица 8
| Этапы | Основные материалы | 
| Этап 1. Определение зачетной единицы как единицы стандартизации | 
 | 
| Этап 2. Введение количественных характеристика системы зачетных единиц | 
 | 
| Этап 3. Разработка структуры учебных планов для начального и среднего профессионального образования на основе зачетных единиц | 
 | 
| Этап 4. Разработка методических материалов по дисциплинам и модулям учебного плана | 
 | 
| Этап 5. Создание службы академических консультантов | 
 | 
| Этап 6. Переподготовка педагогов для работы с использованием зачетных единиц в учебном процессе | 
 | 
| Этап 7. Введение модульно-рейтинговой системы контроля индивидуальных достижений обучающихся | 
 | 
