Загальна інформація про діяльність банку
| Вид материала | Документы |
- Загальна інформація про діяльність Банку Найменування Банку, 760.15kb.
- Загальна інформація про діяльність Банку Найменування Банку, 2181.51kb.
- Загальна інформація про діяльність Банку Найменування Банку, 1974.92kb.
- Загальна інформація про діяльність Банку, 7282.52kb.
- Загальна інформація про діяльність Банку, 7547.22kb.
- Примітка Облікова політика Примітка Загальна інформація про діяльність банку, 481.64kb.
- Примітка Облікова політика. Примітка Загальна інформація про діяльність банку, 493.85kb.
- Примітка Облікова політика. Примітка Загальна інформація про діяльність банку, 194.91kb.
- Загальна інформація про діяльність Банку, 796.08kb.
- Загальна інформація про діяльність закритого акціонерного товариства акціонерного банку, 2758.68kb.
Таблиця 36.4. Інформація за основними сегментами банківської діяльності в розрізі контрагентів сегмента за 2008 рік
(тис. грн.)
| Рядок | Найменування статті | Найменування звітних сегментів | Вилучення | Усього | |||
| фінансові інститути та інвестиції | корпоративний бізнес | роздрібний бізнес | Інші операції | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1 | Доходи від зовнішніх контрагентів | 151 | - | - | - | - | 151 |
| 2 | Дохід від інших сегментів | 42795 | 684991 | 3642 | - | - | 731428 |
| 3 | Усього доходів | 42946 | 684991 | 3642 | - | - | 731579 |
| Голова Правління | А.І. Циктор |
| Головний бухгалтер | С.Г. Гребенюк |
Таблиця 36.5. Інформація стосовно характеру доходів і витрат звітних сегментів за 2008 рік
(тис. грн.)
| Рядок | Найменування статті | Найменування звітних сегментів | Вилучення | Усього | |||
| фінансові інститути та інвестиції | корпоративний бізнес | роздрібний бізнес | Інші операції | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1 | Процентні доходи | 42619 | 666242 | 739 | - | - | 709600 |
| 2 | Комісійні доходи | 327 | 8434 | 973 | - | - | 9734 |
| 3 | Інші операційні доходи | - | 10315 | 1930 | - | - | 12245 |
| 4 | Усього доходів | 42946 | 684991 | 3642 | - | - | 731579 |
| 5 | Процентні витрати | (152655) | (267194) | (17950) | - | - | (437799) |
| 6 | Комісійні витрати | (367) | (34) | | - | - | (401) |
| 7 | Інші операційні витрати | 10817 | (267562) | (25929) | - | - | (282674) |
| 8 | Усього витрат | (142205) | (534790) | (43879) | - | - | (720874) |
| 9 | Результат сегмента | (99259) | 150201 | (40237) | - | - | 10705 |
| 10 | Нерозподілені доходи | - | - | - | - | - | - |
| 11 | Нерозподілені витрати | - | - | - | - | - | - |
| 12 | Прибуток до оподаткування | - | - | - | - | - | 10705 |
| 13 | Витрати за податком на прибуток | - | - | - | - | - | 785 |
| 14 | Прибуток | - | - | - | - | - | 9920 |
| Голова Правління | А.І. Циктор |
| Головний бухгалтер | С.Г. Гребенюк |
Таблиця 36.6. Активи та зобов’язання звітних сегментів за 2008 рік
(тис. грн.)
| Рядок | Найменування статті | Найменування звітних сегментів | Вилучення | Усього | ||||||
| фінансові інститути та інвестиції | корпоративний бізнес | роздрібний бізнес | Інші операції | |||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |||
| 1 | Інші активи сегментів | 232646 | 4437086 | 8360 | - | - | 4678092 | |||
| 2 | Усього активів сегментів | 232646 | 4437086 | 8360 | - | - | 4678092 | |||
| 3 | Поточні та відстрочені податкові активи | - | - | - | | - | - | |||
| 4 | Інші нерозподілені активи | - | - | - | 202534 | - | 202534 | |||
| 5 | Усього активів | 232646 | 4437086 | 8360 | 202534 | - | 4880626 | |||
| 6 | Інші зобов’язання сегментів | 1621366 | 1750598 | 252604 | - | - | | |||
| 7 | Усього зобов’язань сегментів | 1621366 | 1750598 | 252604 | - | - | 3624568 | |||
| 8 | Поточні та відстрочені податкові зобов’язання | - | - | - | - | - | 3624568 | |||
| 9 | Інші нерозподілені зобов’язання | - | - | - | 2301 | - | 2301 | |||
| 10 | Усього зобов’язань | 1621366 | 1750598 | 252604 | 2301 | - | 3626869 | |||
| 11 | Інші сегментні статті | - | - | - | - | - | - | |||
| 12 | Капітальні інвестиції | - | - | - | 55491 | - | 55491 | |||
| 13 | Амортизаційні відрахування | - | - | - | 1568 | - | 1568 | |||
| 14 | Зменшення корисності, що відображається у фінансових результатах | - | - | - | - | - | - | |||
| 15 | Зменшення корисності, що визнається безпосередньо у складі власного капіталу | - | - | - | - | - | - | |||
| 16 | Відновлення корисності, що відображається у фінансових результатах | - | - | - | - | - | - | |||
| 17 | Інші негрошові доходи/(витрати) | - | - | - | - | - | - | |||
| | Голова Правління | А.І. Циктор | | |||||||
| | Головний бухгалтер | С.Г. Гребенюк | | |||||||
Примітка 37. Управління фінансовими ризиками
Кредитний ризик
Банк розглядає кредитний ризик як вірогідність невчасного та/або неповного отримання від позичальників/боржників коштів за включеними до загального кредитного портфеля зобов’язаннями таких позичальників/боржників перед Банком.
Головним джерелом кредитного ризику Банк вважає неспроможність позичальників/боржників Банку забезпечити належне виконання прийнятих ними і включених до загального кредитного портфеля зобов’язань перед Банком.
Головною метою управління кредитним ризиком є забезпечення отримання від позичальників/боржників коштів за включеними до загального кредитного портфеля зобов’язаннями таких позичальників/боржників перед Банком у формі, обсягах та часових інтервалах, що є достатніми для утримання в прийнятних для Банку діапазонах показників ліквідності, дохідності та достатності капіталу, на певний період часу у майбутньому.
Банк здійснює управління кредитним ризиком за принципом системного поєднання:
- структурного (стратегічного) управління загальним кредитним портфелем, спрямованого на забезпечення прийнятних структури та обсягу кредитного портфеля у балансовій та позабалансовій частинах у коротко -, середньо - і довгостроковому періодах часу в майбутньому, з урахуванням прогнозованих та не прогнозованих змін у фінансово-економічному середовищі;
- поточного (оперативного) управління індивідуальними кредитами, спрямованого на забезпечення прийнятних якості та обсягу кредитів і зобов’язань, які надані клієнтам/контрагентам Банку, з урахуванням прогнозованих та не прогнозованих змін у фінансово-економічному середовищі;
- структурного (стратегічного) і поточного (оперативного) управління резервами на покриття кредитного ризику, спрямованого на забезпечення прийнятних для Банку показників достатності капіталу в коротко -, середньо - і довгостроковому періодах часу в майбутньому, з урахуванням прогнозованих та не прогнозованих змін у якості індивідуальних кредитів, окремих кредитних портфелів та загального кредитного портфеля.
Управління кредитним ризиком спрямоване на забезпечення отримання від позичальників/боржників коштів за включеними до загального кредитного портфеля зобов’язаннями таких позичальників/боржників у формі, обсягах та часових інтервалах, що є достатніми для утримання в прийнятних для Банку діапазонах показників ліквідності, дохідності та достатності капіталу, та здійснюється шляхом:
- встановлення цільових (оптимальних та прийнятних для Банку), критичних (небажаних, але достатньо керованих) та граничних (таких, що потребують негайних заходів) значень ключових показників кредитного ризику;
- надання кредитів/прийняття зобов’язань виключно у відповідності до затвердженої Кредитної політики і прийнятих на її виконання нормативних документів Банку;
- формування і підтримання резервів на покриття очікуваних збитків/втрат від кредитних операцій у обсягах, не менших від розрахункових величин таких збитків/втрат;
- підтримання власного (регулятивного) капіталу на рівні, що є не меншим від оціночного рівня неочікуваних збитків/втрат від кредитних операцій;
- постійного моніторингу фактичних значень ключових показників кредитного ризику на рівні індивідуальних кредитів/зобов’язань, окремих кредитних портфелів та загального кредитного портфеля;
- застосування адекватних заходів реагування у разі наближення фактичних значень ключових показників кредитного ризику до критичних та/або граничних значень.
Ключові показники кредитного ризику, їх цільові, критичні та граничні значення уточнюються не рідше одного разу на рік, затверджуються Правлінням Банку та вводяться в дію наказом.