Выносимых на итоговый государственный экзамен

Вид материала

Образовательная программа

Содержание Корпоративный менеджмент Корпоративный менеджмент Корпоративный менеджмент Управление проектом Управление проектом Управление проектом Управление проектом

Подобный материал:

• Выносимых на итоговый государственный экзамен, 112.62kb.
• Выносимых на итоговый государственный экзамен, 94.75kb.
• Выносимых на итоговый государственный экзамен, 132.65kb.
• Выносимых на итоговый государственный экзамен, 154.96kb.
• Выносимых на итоговый государственный экзамен, 146.56kb.
• Выносимых на итоговый государственный экзамен, 136.66kb.
• Выносимых на итоговый государственный экзамен, 118.84kb.
• Выносимых на итоговый государственный экзамен, 100.93kb.
• Выносимых на итоговый государственный экзамен, 97.96kb.
• Выносимых на итоговый государственный экзамен, 99.92kb.

Основы менеджмента
№ п/п	Название вопроса
1.	Определение менеджмента. Этапы и школы в истории менеджмента.
2.	Функция планирования в менеджменте. Понятие, сущность виды.
3.	Функция организации в менеджменте. Типология, содержание, элементы.
4.	Функция мотивации. Теории мотивации.
5.	Функция контроля. Сущность, типология, этапы.
6.	Динамика групп и лидерство в системе менеджмента. Формальные и неформальные группы.
7.	Виды власти. Классификация стилей руководства.
8.	Факторы эффективности менеджмента.
9.	Разнообразие моделей менеджмента: американская, японская и др.
10.	Развитие менеджмента в России.
11.	Структурирование организаций. Типы организационных структур.
12.	Типология конфликтов в менеджменте. Конфликто-компетентность менеджера.
13	Внутренняя среда организации и факторы внешнего воздействия.
Теория организации
№ п/п	Название вопроса
1.	Закон синергии организации.
2.	Закон развития организации.
3.	Содержание корпоративной культуры.
4.	Синергетический эффект организации.
5.	Причины сопротивления организационных изменений.
6.	Закон самосохранения организации.
7.	Принципы системного подхода.
8.	Нормы управляемости организации.
9.	Характеристика функциональных организационных структур.
Организационное поведение
№ п/п	Название вопроса
1.	Теории поведения человека в организации. Управление поведением организации.
2.	Коммуникативное поведение в организации.
3.	Персональное развитие в организации.
4.	Управление изменениями и нововведениями в организации.
5.	Поведенческий маркетинг.
6.	Организационное поведение в системе международного бизнеса.
Стратегический менеджмент
№ п/п	Название вопроса
1.	Основные элементы стратегии. Методы выбора стратегии.
2.	Принципы построения дерева целей и критерии целеполагания.
3.	Стратегии интеграции.
4.	Ситуационный анализ: сущность, принципы.
5.	Метод портфельного анализа и используемые при его применении стратегические матрицы.
6.	Принципы разработки стратегии фирмы.
7.	Стратегии диверсификации.
8.	Методы сводного анализа.
Управленческие решения
№ п/п	Название вопроса
1.	Классификация управленческих решений. Сущность и функции управленческих решений.
2.	Анализ внешней среды и ее влияния на разработку и реализацию альтернатив.
3.	Основные этапы процесса принятия управленческих решений.
4.	Целевая ориентация управленческих решений.
5.	Качество управленческих решений.
6.	Условия и факторы качества управленческих решений.
Управление персоналом
№ п/п	Название вопроса
1.	Персонал предприятия как объект управления.
2.	Принципы управления персоналом.
3.	Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом.
4.	Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
5.	Анализ кадрового потенциала. Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры.
6.	Профессиональная и организационная адаптация персонала.
7.	Оценка эффективности управления персоналом.
Инновационный менеджмент
№ п/п	Название вопроса
1.	Современные трактовки сущности инноваций и их классификация.
2.	Виды инноваций и их классификация.
3.	Типы инновационных стратегий.
4.	Теория длинных волн и циклов Н.Д. Кондратьева.
5.	Факторы инновационной активности.
6.	Наукограды, их особенности.
Управление качеством
№ п/п	Название вопроса
1.	Сущность качества и управления им.
2.	Основные методы управления качеством.
3.	Сферы приложения методов управления качеством.
4.	Основные показатели качества и методы их определения.
5.	Стандартизация и сертификация качества.
Теория корпоративного управления
Специализация *			Корпоративный менеджмент
* - только для ВПО
№ п/п	Название вопроса
1.	Корпоративный климат. Корпоративная культура. Разработка и совершенствование корпоративных норм.
2.	Анализ возможностей корпорации. Анализ продукции, внутренней структуры, внешнего окружения.
3.	Особенности развития корпоративного управления в Российской Федерации.
4.	Типы корпоративных объединений (включая примеры фактически существующих).
5.	Основные направления государственного регулирования корпоративного управления.
6.	Принципы управления корпорацией. Сущность и критерии корпоративного управления.
7.	Участники корпоративных отношений.
8.	Тактика слияний и поглощений в системе корпоративного управления. Основные понятия и определения.
9.	Баланс интересов: топ-менеджмент, акционеры, служащие.
10.	Проблемы корпоративного управления.
Менеджмент финансово-промышленных групп
Специализация *			Корпоративный менеджмент
* - только для ВПО
№ п/п	Название вопроса
1.	Роль и место ФПГ в экономике России.
2.	Основные мероприятия по повышению эффективности работы ФПГ.
3.	Принципы формирования ФПГ.
4.	Опыт формирования и функционирования финансово-промышленных групп за рубежом.
5.	Основные трудности в становлении эффективной совместной работы в рамках ФПГ.
6.	Понятие финансово-промышленной группы.
7.	Формы объединения промышленного и банковского капитала в России.
8.	Участие банков в финансово-промышленных группах.
9.	Отраслевая специализация ФПГ.
10.	Государственные меры по регулированию деятельности ФПГ.
Управление финансами корпорации
Специализация *			Корпоративный менеджмент
* - только для ВПО
№ п/п	Название вопроса
1.	Общие требования к консолидированной финансовой отчетности корпорации.
2.	Особенности управления финансами в корпорациях различных видов.
3.	Дивидендная политика корпорации.
4.	Роль финансового менеджмента в корпорациях в современных условиях.
5.	Структура капитала и значение собственного капитала.
6.	Инвестиционная активность корпораций в условиях дефицита ресурсов.
7.	Совокупный баланс, управление активами и пассивами корпорации.
8.	Организация управления финансами корпораций.
9.	Формы контроля, субъекты контроля и роль финансового контроля в управлении корпорацией.
10.	Проблема монополизма и государственного регулирования деятельности корпораций.
Управление проектом Специализация * Управление проектом * - только для ВПО № п/п Название вопроса 1. Понятие проекта. Процессы проекта. Организация проектных работ. Команда проекта. 2. Управление проектом. Диаграмма Ганта. Структурная декомпозиция работ. 3 Планирование проекта (декларация проекта, постановка задачи, миссия проекта, стратегия проекта, задание по объему работ, цели проекта, коммуникации, матрица ответственности). 4. Расчет сетевой модели узел-работа. Резервы времени. 5. Управление ресурсами про 6.кта. Оптимизация загрузки ресурсов. Управление стоимостью проекта. Минимизация затрат. 7. Управление рисками проекта. Метод PERT. Имитационное моделирование. 8. Анализ хода работ. Метод освоенного объема. 9. Обоснование проекта. Системы управления проектом Специализация * Управление проектом * - только для ВПО № п/п Название вопроса 1. Программное обеспечение для управления проектами. Календари проекта. 2. Создание списка задач (ввод задач, оценка длительности, связывание задач). 3. Определение ресурсов. Ввод ставок ресурсов. Ставки для разных периодов времени. Нормы потребления ресурсов. 4. Назначение ресурсов (назначение трудовых ресурсов, назначение дополнительных ресурсов, назначение материальных ресурсов). Профили загрузки. 5. Отслеживание хода выполнения задач (базовый план проекта, ввод процента завершения задач, ввод фактических значений для задач). 6. Планирование стоимости проекта, анализ и оптимизация стоимости. 7. Анализ рисков проекта (идентификация и описание рисков, анализ рисков, реагирование на риски). 8. Анализ хода работ и прогнозирование результатов. Показатели освоенного объема. 9. Консолидация проектов и ресурсов. 10. Коммуникации проекта. Управление инвестиционным проектом Специализация * Управление проектом * - только для ВПО № п/п Название вопроса 1. Основные положения инвестиционного проектирования. 2. Инвестиционные потребности проекта и источники их финансирования. 3. Критерии эффективности инвестиционного проекта и методы их оценки. 4. Анализ и оценка риска инвестиционных проектов. 5. Составление бизнес-плана инвестиционного проекта. Математические методы принятия решений Специализация * Управление проектом * - только для ВПО № п/п Название вопроса 1. Модели и моделирование. 2. Принятие решений в условиях определенности. Задача производственного планирования. Анализ модели после нахождения оптимального решения. 3. Принятие решений в условиях определенности. Задачи (составление смесей, составление графика работы, о раскрое). 4. Принятие решений в условиях определенности. Задачи (минимизация дисбаланса на линии сборки, кредитная политика банка, инвестирование средств). 5. Принятие решений в условиях определенности. Варианты транспортной модели. 6. Принятие решений в условиях риска. Ожидаемое значение полной информации. Анализ чувствительности. 7. Принятие решений в условиях риска. Деревья решений. 8. Принятие решений в условиях неопределенности. Критерии принятия решений. 9. Управление запасами. Задачи экономичного размера запаса. 10. Динамическое программирование как метод принятия решений.