1.Общие направления институционального развития экономики региона
Цель: 1.1. Формирование конкурентоспособных специализаций региона, обеспечивающих развитие обрабатывающих отраслей, продвижение экспорта готовой продукции с высокой добавленной стоимостью на внешние рынки, создание благоприятных условий для инновационного предпринимательства.
№
Наименование индикаторов, показателей
Ед. Изм.
Оценка
1 этап
2 этап
Ответственный исполнитель
2010 г.
2011 г.
2012 г.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
Целевые индикаторы:
ИФО, ВРП к предыдущему году %
%
103,8
103,0
101,0
101,3
101,5
101,7
МИО
2
Реальный рост ВРП в 2015 году к 2009 году
%
104,5
103,7
101,7
102,0
102,2
102,4
МИО
3
Доля обрабатывающей промышленности в структуре ВРП
%
2,3
2,3
2,4
2,5
2,8
3,3
ГУ «УПП КО»
4
Объем инвестиции промышленности млрд.тенге (в 2009 году-81,5 млрд.тенге)
млрд
тенге
149,6
100,0
101,0
103,0
106,1
110,3
ГУ «УПП КО»
5
Доля инновационно-активных предприятий
%
1,7
2,5
3,7
4,2
5,0
6,7
ГУ «УПП КО»
Задача 1.1. Обеспечение устойчивого роста ВРП и стабизизация инфляционных процессов
1
ВРП по области
млрд. тенге
859,1
883,0
891,8
902,5
916,0
932,5
ГУ «УПП КО»
2
ВРП на душу населения
тыс. тенге
1236,5
1241,7
1255,0
1259,5
1265,7
1274,6
ГУ «УПП КО»
3
Объем промышленного производства
млрд.
тенге
774,9
778,8
781,9
785,8
792,9
803,2
ГУ «УПП КО»
4
Объем промышленной продукции в 2015 году к 2009 году
%
124,0
124,6
125,1
125,7
126,9
128,5
ГУ «УПП КО»
5
ИФО промышленной продукции, % к предыдущему году
%
99,6
100,5
100,4
100,5
100,9
101,3
ГУ «УПП КО»
6
ИФО промышленной продукции в 2015 году к 2009 году
%
99,6
101,6
101,4
101,5
101,9
102,3
ГУ «УПП КО»
7
Доля промышленности в структуре ВРП
%
50
50
50
50
50
50
ГУ «УПП КО»
8
Индекс потребительских цен, % к декабрю предыдущего года
%
105,1
105
105
105
104,5
104,5
ГУ «УПП КО»
Пути достижения поставленных целей и задач:
Принятие мер по обеспечению запланированных ежегодных темпов роста в ключевых отраслях экономики, регулярный мониторинг основных макропоказателей социально-экономического развития области и принятие мер по улучшению ситуации в целях достижения поставленных индикаторов;
Объем валового регионального продукта по прогнозным данным составит в 2015 году 932,5 млрд. тенге.
Рост ВРП будет обеспечиваться за счет увеличения объемов производства в реальном секторе экономики (промышленность, строительство, транспорт и связь, сельское хозяйство), за счет реализации 52 инвестиционных проектов в рамках ГПФИИР, а также других инвестиционных и инфраструктурных проектов в рамках отраслевых программ.
В 2011-2015 годах среднегодовой прирост промышленного производства прогнозируется на уровне 0,7%.
Будут продолжены мероприятия по сдерживанию роста цен на основные продукты питания, проведению эффективной тарифной политики, недопущению значительного роста цен и тарифов.
Индекс потребительских цен в 2011-2015годах сложится в пределах 105,1-104,5%.
№
Наименование индикаторов, показателей
Ед. Изм.
Оценка
1 этап
2 этап
Ответственный исполнитель
2010 г.
2011 г.
2012 г.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Задача 1.2. Развитие обрабатывающих отраслей экономики
1
Объем обрабатывающей промышленности
млрд. тенге
15,0
15,2
16,2
17,4
20,0
24,3
ГУ «УПП КО»
Объем обрабатывающей промышленности в 2015 году к 2009 году
%
115,4
116,9
126,3
133,9
153,9
187,0
ГУ «УПП КО»
ИФО обрабатывающей промышленности к предыдущему году
%
103,2
103,4
104,2
104,9
106,5
108,3
ГУ «УПП КО»
ИФО обрабатывающей промышленности в 2015 году к 2009 году
%
103,2
106,7
111,2
116,6
124,2
134,5
ГУ «УПП КО»
Валовая добавленная стоимость в обрабатывающей промышленности
млрд. тенге
19,8
20,2
22,6
26,0
30,4
36,5
ГУ «УПП КО»
5
Доля обрабатывающей промышленности в структуре промышленности области
%
4,6
4,6
4,8
5
5,6
6,6
ГУ «УПП КО»
Производительность труда в обрабатывающей промышленности увеличится в 1,5 раза от уровня 2009 года (2009 год – 10,0 тыс. долл. США)
тыс. долл. США
13,2
13,2
14,0
14,5
15,0
15,3
ГУ «УПП КО»
%
119,5
119,5
120,0
121,0
122,0
123,0
Пути достижения поставленных целей и задач:
Реализация инвестиционных проектов на региональном уровне в рамках государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития.
Организация системы мониторинга производственно-экономических показателей промышленных предприятий области, разработка мер по эффективному развитию отраслей промышленности.
Мониторинг вновь созданных производств в обрабатывающей промышленности.
Размещение на сайте перечня инвестиционных проектов области, требующих финансирования, в целях поиска потенциальных инвесторов.
Разъяснительная работа по порядку финансирования инвестиционных проектов, подготовке документации, необходимой для принятия решения по проектам.
№
Наименование индикаторов, показателей
Ед. изм.
Оценка
1 этап
2 этап
Ответственный исполнитель
2010 г.
2011 г.
2012 г.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Задача 1.3. Создание благоприятного инвестиционного климата, условий для укрепления и развития сотрудничества, вложения капитала
1
Объем отечественных инвестиций в основной капитал, всего, в т.ч.
млрд. тенге
180,9
165,0
168,0
171,0
174,0
177,0
ГУ «УПП КО»
2
- в обрабатывающей промышленности
млрд. тенге
7,1
1,9
2,0
2,1
2,2
2,3
ГУ «УПП КО»
3
-в горнодобывающую отрасль
млрд. тенге
99,7
75,0
78,0
81,0
84,0
87,0
ГУ «УПП КО»
4
Объем иностранных инвестиций в основной капитал, всего, в т.ч.
млрд. тенге
1,5
ГУ «УПП КО»
5
- в обрабатывающей промышленности
млрд. тенге
-
ГУ «УПП КО»
6
-в горнодобывающую отрасль
млрд. тенге
-
ГУ «УПП КО»
7
Доля инвестиций в обрабатывающей промышленности
%
2,8
1,1
1,2
1,2
1,3
1,3
ГУ «УПП КО»
Пути достижения поставленных целей и задач:
Оказание содействия в реализации инвестиционных проектов по созданию новых производств, модернизации и техническому перевооружению предприятий области.
Реализация инвестиционных проектов через государственные институты развития, в рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2020».
Проведение региональных инвестиционных форумов, выставок, бизнес-встреч по вопросам сотрудничества в области создания новых производств, улучшения инвестиционного климата, публикация рекламно-информационных статей, выпуск брошюр об инвестиционной привлекательности региона.
Мероприятиями по решению задачи будут:
Формирование Перечня приоритетных местных инвестиционных проектов, требующих средств из местного бюджета на разработку и экспертизу технико-экономического обоснования;
Проведение ежемесячного мониторинга реализации приоритетных местных инвестиционных проектов, финансируемых за счет местного бюджета и за счет целевых трансфертов из республиканского бюджета.
№
Наименование индикаторов, показателей
Ед. Изм.
Оценка
1 этап
2 этап
Ответственный исполнитель
2010 г.
2011 г.
2012 г.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Задача 1.4. Повышение конкурентоспособности отечественной продукции, модернизация и диверсификация производства
1
Количество инновационно-активных предприятий
ед.
17
10
12
16
20
23
ГУ «УПП КО»
2
Количество внедренных новых технологий к 2014 году - 7
кол
2
3
4
5
7
9
ГУ «УПП КО»
3
Увеличение объема несырьевого экспорта
млрд.
тенге
0,014
0,027
0,0273
0,0277
0,028
0,029
ГУ «УПП КО»
4
Увеличение доли несырьевого экспорта от совокупного производства обрабатывающей промышленности
%
0,6
0,62
0,66
0,70
0,74
0,78
ГУ «УПП КО»
5
Количество встреч предпринимателей и институтов развития для обсуждения предложений внедрения и сертификации системы менеджмента на соответствие требованиям международных стандартов
единиц
2
2
2
2
2
2
ГУ «УПП КО»
6
Количество предприятий и организаций внедривших стандарты ИСО и др., ед.
единиц
111
112
120
126
132
140
ГУ «УПП КО»
ДКТРМ (по согласованию)
7
Количество экспортоориентированных предприятий внедривших и сертифицировавших системы менеджмента, ед.
единиц
4
5
7
8
9
10
ГУ «УПП КО»ДКТРМ (по согласованию)
8
Количество обучающих семинаров по вопросам внедрения международных стандартов качества ИСО
Чел.
10
10
10
10
10
10
ГУ «УПП КО»
9
Объем производства инновационной продукции
млн. тенге
66,7
67,0
67,5
68,0
69,0
70,0
ГУ «УПП КО»
Пути достижения поставленных целей и задач:
Обеспечение ускоренного развития региона за счет привлечения дополнительных инвестиций, технологий и управленческого опыта для организации высокотехнологичных и конкурентоспособных производств, освоения выпуска новых видов продукции, а также решения социальных проблем.
Проведение заседаний координационного и технического советов под председательством акима области.
Проведение обучающих семинаров по внедрению международных стандартов качества ИСО
Разработка регионального комплекса мер инновационного развития.
№
Наименование индикаторов, показателей
Ед. Изм.
Оценка
1 этап
2 этап
Ответственный исполнитель
2010 г.
2011 г.
2012 г.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Задача 1.5. Увеличение доли казахстанского и местного содержания в инвестиционных проектах области и в закупках товаров, работ и услуг
1
Увеличение доли казахстанского содержания в закупках государственных учреждений и организаций, системообразующих предприятий - товаров до 60%
%
51,0
52,7
56,4
58,7
60
61,5
ГУ «УПП КО», ГУ «УФ КО»
2
Увеличение доли казахстанского содержания в закупках государственных учреждений и организаций, системообразующих предприятий в закупках работ и услуг свыше 90%
%
82,0
85,2
85,8
86,4
88,8
90,1
ГУ «УПП КО», ГУ «УФ КО»
Пути достижения поставленных целей и задач:
Проведение встреч с руководителями всех промышленных компаний, товаропроизводителей и сервисных компаний на предмет приобретения необходимых материальных ресурсов у местных товаропроизводителей.
Заключение меморандумов о взаимном сотрудничестве по казахстанскому содержанию в закупках товаров, работ и услуг/контрактов.
Проведение заседания Рабочей группы по обеспечению увеличения казахстанского содержания в инвестиционных проектах Кызылординской области с участием акима области. В плане мероприятий предусмотрен пункт, обеспечивающий казахстанское содержание в государственных закупках с ответственностью за исполнение данного пункта первого руководителя государственных органов.
Проведение семинаров о механизмах развития казахстанского содержания с товаропроизводителями области;
Проведение выездных совещаний с участием центральных государственных органов в регионы области с целью проведения разъяснительной работы
1.2. Нефтегазовый сектор
Цель: 1.2.1. Обеспечение устойчивого и сбалансированного роста экономики региона путем эффективного развития нефтегазовой отрасли.
№
Наименование индикаторов, показателей
Ед. изм.
Оценка
1 этап
2 этап
Ответственный исполнитель
2010 г.
2011 г.
2012 г.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
1
2
3
5
6
10
8
9
10
11
1
Целевые индикаторы:
Темп роста объема добычи нефти и конденсата в 2015 году 98,0%
в % к предыдущему году
100,1
97,6
98,2
98,1
98,1
98,0
ГУ «УПП КО»
2
Темп объема добычи газа в 2015 году 100,0%
в % к предыдущему году
106,2
100,0
100,0
94,1
93,8
100,0
ГУ «УПП КО»
Задача 1.2.1. Обеспечение добычи углеводородного сырья
1
Объем добычи нефти и конденсата
млн. тонн
11,16
10,9
10,7
10,5
10,3
10,1
ГУ «УПП КО»
2
Объем добычи газа
млрд. куб. м
1,7
1,7
1,7
1,6
1,5
1,5
ГУ «УПП КО»
3
Темп роста объема продукции горнодобывающей промышленности и разработка карьеров
в % к предыдущему году
100,1
101,2
101,7
102,2
102,4
102,35
ГУ «УПП КО»
4
Объем инвестиций в горнодобывающую отрасль
млрд. тенге
97,7
98,0
98,5
99,0
99,3
99,3
ГУ «УПП КО»
Пути достижения поставленных целей и задач:
Горнодобывающая промышленность будет доминирующей отраслью экономики региона в среднесрочном периоде, доля которой в экспорте области останется высокой. Одной из главных задач в развитии горнодобывающей промышленности на перспективу является внедрение интенсивных технологий освоения месторождений, взамен действующих экстенсивных технологий.
Строительство и эксплуатация газопровода «Бейнеу- Бозой-Самсоновка».
1.3. Строительная индустрия и производство строительных материалов
Цель 1.3.1 - Развитие строительной индустрии и производство строительных материалов
№
Наименование индикаторов, показателей
Ед.
измерения
Оценка
1 этап
2 этап
Ответственный исполнитель
2010
2011
2012
2013
2014
2015
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
Целевые индикаторы:
Объем производства строительных материалов в 2015 году составит 7878 млн. тенге
млн. тенге
5950
6868
7005
7215
7503
7878
ГУ «УПП КО»
Задача 1.3.1 Обеспечение внутреннего рынка основными видами продукции
отрасли стройиндустрии
1
Доля строительных материалов отечественного производства в общем объеме потребления региона
%
50,0
55,0
58,0
62,0
65,0
67,0
ГУ «УПП КО»,
ГУ «УС КО»
2
Производительность труда в стройиндустрии и производстве строительных материалов
тыс. долл. США
20,0
22,0
22,5
23,0
23,5
24,0
ГУ «УПП КО»
3
Доля экспорта строительных материалов в общем объеме экспорта
%
0
0
0
0
0,12
0,13
ГУ «УПП КО»
4
Увеличение валовой добавленной стоимости в строительной индустрии не менее чем на 72%
в % к 2009 году
128,3
140,33
140,33
240,57
360,85
380,9
ГУ «УПП КО»
Задача 1.3.2 Создание и развитие производственных мощностей по выпуску строительных материалов, изделий и конструкций
1
Создание завода по производству цемента
единиц
-
-
-
-
1
-
ГУ «УПП КО», ГУ «УС КО»
2
Количество созданных новых производств (модернизация и техническое перевооружение действующих производственных мощностей)
единиц
4
3
2
3
3
4
ГУ «УПП КО», ГУ «УС КО»
3
строительный песок
тыс.м3
250
150
150
50
50
50
ГУ «УПП КО»
4
песчано-гравийная смесь
тыс.м3
1255
1334
1178,8
1890,8
1892,8
1892,8
ГУ «УПП КО»
5
доломит
тыс.м3
500
660
770
990
970
970
ГУ «УПП КО»
Пути достижения поставленных целей и задач:
Проведение выставок производителей строительных материалов.
Реализация инвестиционных проектов по модернизации оборудования, в том числе в рамках «Дорожной карты бизнеса – 2020».
Ввод новых мощностей. Активизация работы по привлечению инвесторов.Организация и запуск производства щебня (ТОО «УАД», «Шалкия Неруд», «Тасбулак»), асфальтобетона (ТОО «УАД»).
Модернизация и техническое перевооружение производственной базы предприятий.
Обогащение кварцевого песка в Аральском районе.
1.4. Химическая промышленность
Цель: 1.4.1. Создание условий для дальнейшего развития и увеличение объема производства.
№
Наименование индикаторов, показателей
Ед. изм.
Оценка
1 этап
2 этап
Ответственный исполнитель
2010 г.
2011 г.
2012 г.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
1
2
3
5
6
7
8
9
10
11
1
Целевой индикатор:
Валовое производство химической продукции (2009 год – 32,0 млн. тенге)
млн.
тенге
55
60
1250
1354
1550
1600
ГУ «УПП КО»
Задача 1.4.1. Развитие приоритетных конкурентоспособных производств химической промышленности
1
Темп роста в отрасли химической промышленности
%
100,0
102,0
180,0
150,0
142,0
135,0
ГУ «УПП КО»
2
Производительность труда в химической промышленности (2009 год – 0,9)
млн. тенге/ чел.
0,92
1,3
1,4
1,42
1,44
1,5
ГУ «УПП КО»
Пути достижения поставленных целей и задач:
Мониторинг деятельности предприятий химической промышленности;
Проведение работы по поиску инвесторов для проведения реконструкции производства;
Строительство сернокислотного завода
1.5. Машиностроение
Цель: 1.5.1. Увеличения доли машиностроения в обрабатывающей промышленности региона.
№
Наименование индикаторов, показателей
Ед. изм.
оценка
1 этап
2 этап
Ответст-венный исполнитель
2010
г.
2011 г.
2012 г.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
1
2
3
5
6
7
8
9
10
11
1
Целевой индикатор:
Прирост валовой добавленной стоимости в машиностроительной отрасли
%
102,2
104,8
106,8
109,8
113,7
117,2
ГУ «УПП КО»
Задача 1.5.1. Увеличение валового объема продукции в машиностроении
2
Увеличение производительности труда в машиностроении
тыс долл. США
6,4
6,6
6,7
6,7
6,8
6,8
ГУ «УПП КО»
объем производства продукции машиностроения
млн.
тенге
5930,0
6080,0
6200,0
6370,0
6600,0
6800,0
Пути достижения поставленных целей и задач:
Машиностроительный комплекс Кызылординской области имеет слабые конкурентные позиции, как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Потенциалом для выпуска конкурентоспособной продукции обладают следующие производства сельхозмашиностроения:
по производству деталей, узлов, запчастей к сельскохозяйственной технике;
Дальнейшее развитие в регионе получит и железнодорожное машиностроение. Внутренний спрос на ее продукцию формируется основным потребителем грузовых вагонов АО НК «Казахстан Темiр Жолы».
Основными факторами, обуславливающими рост спроса на продукцию железнодорожного машиностроения, являются рост грузооборота и высокий износ парка техники.
1.6. Металлургия и производство готовых металлических изделий
Цель: 1.6.1. Выпуск металлургической продукции с высокой добавленной стоимостью.
№
Наименование индикаторов, показателей
Ед. изм.
Оц-ен-
ка
1 этап
2 этап
От-
вет-
ствен-
ный
Ис
пол
Ни
тель
2010 г.
2011 г.
2012 г.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
1
2
3
5
6
7
8
9
10
11
1
Целевой индикатор:
Увеличение ВДС металлургической отрасли 2015 году к 2009 году.
%
100,0
109,0
156,2
199,8
223,4
256,1
ГУ «УПП КО»
Задача 1.6.1. Увеличение валового объема металлургической продукции
1
Объем производства металлургической продукции
млн. тенге
11,0
12,0
17,2
22,0
24,6
28,2
ГУ «УПП КО»
2
ИФО производства продукции металлургической промышленности в 2015 году к 2009 году
%
100,0
100,0
101,4
100,5
100,7
101,0
ГУ «УПП КО»
3
Увеличение производительности труда в металлургической промышленности
млн. тенге/чел
0,73
0,75
0,95
1,05
1,07
1,13
ГУ «УПП КО»
4
Объем экспорта металлургической продукции
млн. тенге
-
-
-
-
-
-
ГУ «УПП КО»
5
Объем производства готовых металлических изделий
млн. тенге
26,0
26,5
27,0
27,5
28,0
28,5
ГУ «УПП КО»
6
ИФО производства готовых металлических изделий в 2015 году к 2009 году
%
100,0
100,1
100,2
100,5
100,7
101,0
ГУ «УПП КО»
7
Увеличение производительности труда в производстве готовых металлических изделий
млн. тенге/чел
1,3
1,32
1,35
1,37
1,4
1,43
ГУ «УПП КО»
8
Объем экспорта готовых металлических изделий
млн. тенге
-
-
-
-
-
-
ГУ «УПП КО»
Пути достижения поставленных целей и задач:
Решением задачи в увеличении валового объема металлургической продукции видится в расширении действующих производств по выпуску металлоконструкции (ТОО «РМЗ-Шапагат», ТОО «Техоснастка» и др.).
1.7. Легкая промышленность.
Цель: 1.7.1. Увеличение доли легкой промышленности в обрабатывающей промышленности региона.
№
Наименование индикаторов, показателей
Ед. изм.
Оценка
1 этап
2 этап
Ответствен-ный исполнитель
2010 г.
2011 г.
2012 г.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
1
2
3
5
6
7
8
9
10
11
1
Целевой индикатор:
Удовлетворение потребности внутреннего рынка в продукции легкой промышленности (в республиканском объеме)
%
0,4
0,4
0,45
1,2
1,2
1,25
ГУ «УПП КО»
Задача 1.7.1. Насыщение внутреннего рынка продукцией легкой промышленности
1
Объем производства текстильных изделий (2009 год-153,0)
млн.
тенге
58
60,5
61
61,8
62,3
63
ГУ «УПП КО»
2
Увеличение валовой добавленной стоимости в легкой промышленности
%
132,4
138,1
139,2
141
142,2
143,8
ГУ «УПП КО»
3
Производительность труда в легкой промышленности (по курсу за 1 доллар 146 тенге)
млн.
тенге
0,32
0,41
0,55
0,72
0,74
0,81
ГУ «УПП КО»
Пути достижения поставленных целей и задач:
Легкая промышленность Кызылординской области представлена предприятиями малого и среднего бизнеса - ТОО «Кызылординское УПП КОГ» и малыми - ТОО «Озык», ТОО Швейная фабрика «Султан Суирик» и т.д.
Имеющийся потенциал предприятий легкой промышленности может частично удовлетворить спрос населения в различных видах легкой одежды и трикотажных изделий, в то же время потребность региона в данной продукции обеспечивается в основном за счет дешевых импортных товаров. Поддержка предприятий данной отрасли будет осуществляться путем привлечения к поставкам выпускаемой продукции крупным системообразующим предприятиям области и государственным учреждениям.
1.8. Агропромышленный комплекс
Цель: 1.8.1. Обеспечение продовольственной безопасности области, на основе эффективного производства сельскохозяйственной продукции в объемах, достаточных для покрытия потребностей внутреннего рынка.
№
Целевые индикаторы:
1 этап
2 этап
Ответственный исполнитель
2011 г.
2012 г.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
1
Довести объём валовой продукции сельского хозяйства к 2015 году до 77,4 млрд. тенге (2009 г. – 38,2 млрд. тенге);
46,0
52,1
59,2
67,5
77,4
ГУ «УСХ КО»
2
Увеличение производительности труда в сельском хозяйстве к 2014году в 2 раза; (2009 г. 585,3 тыс. тенге) % к предыдущему году
702
793,6
898,3
1019,9
1166,8
ГУ «УСХ КО»
110,8
113
113,2
113,5
114,4
3
Увеличение экспортного потенциала аграрной отрасли к 2015 году до 0,49% в общем объеме экспорта (2009 г. – 0,06%);
0,35
0,38
0,41
0,45
0,49
ГУ «УСХ КО»
4
Экспорт продукции АПК млн. долл. США
13
14,5
16,3
18,4
20,9
5
Всего экспорт области млн. долл. США
3848
3990
4146
4316
4532
6
Повысить к 2015 году долю переработки
мяса до 7% (2009г. – 10,4%),
молока – до 7% (6,0%),
плодов и овощей – до 4% (0,2%)
5,1
5,0
-
5,3
5
1,0
5,5
5,5
2,0
6
6
3,0
7
7
4,0
ГУ «УСХ КО»
7
ВДС продукции сельского хозяйства млн. тенге % к предыдущему году
32210
36496
41440
47225
54153
ГУ «УСХ КО»
112,6
113,3
113,5
114
114,7
8
Инвестиции на развитие промышленности,
перерабатывающей сельскохозяйственную продукцию млн. тенге % к предыдущему году
1536
873,4
1048
1153
4339
2,1 раза
56,8
1,2 раза
1,1 раза
3,8 раза
Задача 1.8.1. Обеспечение продовольственной безопасности области
за счет стабильного роста производства продукции АПК
1
Рост производства валовой продукции сельского хозяйства к предыдущему году, % (ИФО)
104,0
104,3
104,6
104,9
105,1
ГУ «УСХ КО»
2
Рост производства продукции растениеводства к предыдущему году, % (ИФО)
103,5
103,7
104,0
104,2
104,4
ГУ «УСХ КО»
3
Рост производства продукции животноводства к предыдущему году, % (ИФО)
105,0
105,5
105,9
106,1
106,3
ГУ «УСХ КО»
4
Рост производства переработанной сельскохозяйственной продукции, % (ИФО)
103,2
104,7
106,3
109,5
112,8
ГУ «УСХ КО»
5
Объем произведенной продукции в промышленности, перерабатывающей сельхозпродукцию млн. тенге
13572
14210
15105
16540
18657
ГУ «УСХ КО»
6
Развитие семеноводства сельхозкультур, тонн
производство оригинальных семян
производство элитных семян
384,8
1508
300
2000
300
2000
300
2000
300
2000
ГУ «УСХ КО»
7
Возделывание сельхозкультур
с применением прогрессивных технологий, га:
- влагоресурсосберегаю
щих технологий;
- капельного орошения
-
370
-
350
-
400
-
450
-
500
ГУ «УСХ КО»
8
Обеспечение населения области свежими овощами и фруктами в межсезонный период за счет расширения площадей защищенного грунта, %
10,1
11,0
11,4
11,9
13,0
ГУ «УСХ КО»
9
Коэффициент полезного действия оросительных сетей
0,40
0,45
0,50
0,55
0,60
ГУ «УСХ КО»
10
Доля обновленной сельхозтехники, в %
1,5
1,5
1,5
1,5
1,5
ГУ «УСХ КО»
11
Довести ежегодное производство продукции животноводства:
мяса до 17,5 тыс. тонн (2009 г. – 15,7);
молока до 85,0тыс. тонн (2009 г. – 76,4);
яиц до 14,0 млн. шт. (2009 г. – 14,0);
шерсти до 1,6 тыс. тонн (2009 г. – 1,1)
15,4
75,5
13,0
0,9
16,2
77,0
13,2
1,0
16,6
80,5
13,5
1,2
17,2
82,5
13,7
1,4
17,5
85,0
14,0
1,6
ГУ «УСХ КО»
12
Удельный вес животновод. продукции, производимой сельхозформированиями от общего объема производства:
мясо
молоко
яйца
шерсть
3,6
4,6
0,15
9,1
4,3
5,2
54,6
9,6
4,8
5,8
72,4
10,1
5,4
6,4
74,4
10,7
6,0
7,2
75,1
11,4
ГУ «УСХ КО»
14
Количество племенных хозяйств, ед.
23
23
24
26
28
ГУ «УСХ КО»
15
Достижение удельного веса племенных животных в общей структуре стада, %
КРС – до 2,5% (2010г. –1,5%)
Овец и коз – до 9,1% (2010г. – 8,3%)
Лошадей – до 6,6% (2010г. – 5,8%)
Верблюдов – до 10,8% ( 2010г. – 9,8%)
1,6
8,3
5,7
10,0
1,9
8,5
5,9
10,3
2,1
8,7
6,0
10,4
2,3
8,9
6,2
10,6
2,5
9,1
6,6
10,8
ГУ «УСХ КО»
15
Охват искусственным осеменением, %
10
25
40
50
60
ГУ «УСХ КО»
Задача 1.8.2. Производство конкурентоспособной продукции и увеличение экспортного потенциала
1
Доля инновационно-активных предприятий, %
7
8
9
10
11
ГУ «УСХ КО»
2
Количество перерабатывающих предприятий, внедривших стандарты ИСО и ХАССП, ед.
(2010 г. – 5 ед.)
7
9
11
13
15
ГУ «УСХ КО»
3
Доля переработки сельхозпродукции от общего объема производства: %
30,0
28,3
27,6
27,6
28,2
4
Рост экспорта переработанной сельскохозяйственной продукции, %
0,35
0,38
0,41
0,45
0,49
ГУ «УСХ КО»
5
Экспорт продукции, тыс. тонн:
рис
23,4
25,1
26,8
27,8
30,7
ГУ «УСХ КО»
6
Обеспечению эпизоотического благополучия территории, %
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
ГУ «УСХ КО»
7
Обеспеченность ветеринарно-санитарн. объектами, %
- убойные площадки
- пункты скотомогильники
33,1
14,4
33,1
14,4
33,1
17,5
33,1
20,5
33,1
23,6
ГУ «УСХ КО»
Пути достижения поставленных целей и задач:
На первом этапе для реализации первой задачи планируется:
создание, путем финансирования через СПК и структуры нацхолдинга “Каз-Агро НУХ”, сельских потребительских кооперативов, сервисно-заготовительных центров и других объектов инфраструктуры для АПК;
осуществление государственными органами поддержки через финансовые и административные меры (субсидирования, посреднических услуг в поиске поставщиков и покупателей для произведенной продукции) фермерских хозяйств и их коопераций.
Стимулирование фермеров к использованию современных технологий возделывания:
обеспечение агротехнического цикла производства приоритетных культур;
проведение оценки специальными службами (агрохимлаборатории и т.д.) состояния имеющихся земельных ресурсов;
проведение технических мероприятий по первичной обработке и дальнейшему вовлечению пахотно-пригодных и пастбищных угодий.
Стимулирование перехода фермеров на выращивание и подготовку кормовых культур (сочных кормов как первостепенных):
продолжение субсидирования и льготного кредитования фермеров на покупку семян кормовых культур, удобрений, обновление сельскохозяйственной техники;
развитие отечественных пород племенного скота (путем выделения дополнительных средств на закуп отечественного скота и создание необходимой инфраструктуры, субсидирование научных изысканий на проведение селекционно-племенных работ и т.д.);
На втором этапе планируется:
консультации государственными органами предпринимателей и фермеров по получению дополнительного финансирования для реализации производственных проектов и участию в различных государственных программах инвестирования развития АПК.
продолжение субсидирования приобретения семян высоких репродукций, минеральных удобрений, ГСМ и других товарно-материальных ценностей на проведение весенне-полевых и уборочных работ;
стимулирование кооперативов и фермерских хозяйств на обновление сельхозтехники путем совершенствования механизмов лизинга и увеличение его доступности для покупки необходимого оборудования;
расширение орошаемых земель, в т.ч. с внедрением систем капельного орошения;
создание условий (установление научных связей, финансирование обучения, выделения грантов) для увеличения количества специалистов в области животноводства;
продолжение субсидирования производителей животноводческой продукции, в т.ч. откормочных площадок и племенных хозяйств.
Данные индикаторы будут выполнены в случае выделения дополнительных целевых трансфертов из республиканского бюджета
1.9. Туристская индустрия
Цель: 1.9.1. Развитие туристического сектора в Кызылординской области
№
Целевые индикаторы:
1 этап
2 этап
Ответственный исполнитель
1
Увеличение совокупного дохода организаций предоставляющих услуги в сфере туристской деятельности %, млн. тенге
2011 г.
60,9
1155,5
2012 г.
62,0
1163,4
2013 г.
63,5
1174,2
2014 г.
65,0
1185,0
2015 г.
67,0
1199,39
ГУ «УТФКС КО»
Задача 1.9. 1. Обеспечение развития туристской деятельности
1
Объем внутреннего туризма на 12% (2008 год 26079 человек)
29,2
32,7
36,6
41
45,9
ГУ «УТФКС КО»
2
Объем въездного туризма на 10%
(2008 год 2019 человек)
2,2
2,4
2,7
2,9
3,2
ГУ «УТФКС КО»
3
Ежегодный рост туристических услуг не менее чем на 10% в 2015 году (113,8) млн. тенге
77,7
85,5
94,1
103,5
113,8
ГУ «УТФКС КО»
Задача 1.9.2. Формирование туристского имиджа и повышение качества предоставляемых услуг
1
Участие в международных, региональных туристских выставках и ярмарках, количество
3
3
4
4
4
ГУ «УТФКС КО»
2
Количество подготовленной и изданной рекламно-информационной продукции на бумажном и электронном носителях, ед
3000
3200
3500
3600
3700
ГУ «УТФКС КО»
3
Участие республиканских, региональных конференциях, семинарах по вопросам развития туризма, кол-во
3
3
3
3
4
ГУ «УТФКС КО»
4
Ежегодное количество слушателей курсов, семинаров, человек
По туризму
8
9
10
11
12
ГУ «УТФКС КО»
Пути достижения поставленных целей и задач:
Для достижения поставленной цели были определены 3 основные задачи.
Для реализации первой задачи по обеспечению развития туристской деятельности будут проведены следующие меры:
выделение земельных участков вдоль международного транспортного коридора «Западная Европа-Западный Китай»;
создание инженерно-коммуникационной инфраструктуры к вновь создаваемым объектам индустрии туризма (в том числе 8 типовые придорожные туристские комплексы);
обеспечение строительства объектов инфраструктуры туризма в Аральском и Кармакшинском районах по программе развития туризма в области;
рассмотрение возможности субсидирования ставки вознаграждения по кредитованию строительства инвестиционных проектов в рамках «Дорожной карты бизнеса 2020»:
зоны отдыха "Камбаш" в Аральском районе;
туристского мега-центра «Космическая гавань» в г. Байконыр;
туристского центра «Коркыт Ата».
создание условий для развития сети гостиниц туркласса, 2* и 3* и гостевых домов.
Для реализации второй задачи по формированию туристского имиджа Кызылординской области:
делегация области будет принимать участие в международных туристских мероприятиях, таких как туристская выставка «KITF» в г.Алматы, «Астана- Отдых» в г. Астана и др;
представители области будут принимать участие в ярмарках, выставках, слетах и фестивалях на территорий республики, таких как передвижная туристская ярмарка «Саркылмас саяхат», региональные выставки в Актюбинской, Акмолинской, Восточно Казахстанской областях, организация и проведение туристской экспедиции «Моя Родина - Казахстан», мероприятий посвященных к Всемирному дню туризма;
будет пополнена информация о туристском потенциале на веб-сайте Министерства туризма и спорта Республики Казахстан ссылка скрыта
