Бизнес-план Создание фармацевтического производства в г. Волгограде зао инвестиционная компания «Контраст», Москва 2002. Оглавление
| Вид материала | Бизнес-план |
СодержаниеПрограмма производства и сбыта продукции Фармако - терапевтическая группа Производство ГЛС Производство субстанций |
- Городская Инвестиционная Компания» утверждаю генеральный директор зао «Городская Инвестиционная, 2744.86kb.
- Бизнес-план проекта Бизнес план проекта «название», 93.84kb.
- Старченко Николай Викторович зао «Финансовая компания «интраст» г. Москва Индекс фрактальности, 52.61kb.
- Лизинговые операции, 325.84kb.
- Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором указывают: наименование проекта,, 20.14kb.
- X. X. XXXXXXX " " 1999 г. Автор проекта зао ик "Контраст" Генеральный директор, 1486.13kb.
- Бизнес план организации производства из пластиковых материалов (ооо 'ххх') оглавление, 1023.76kb.
- Бизнес-процессы управления охватывают весь комплекс функций управления на уровне каждого, 68.46kb.
- Планирование объема производства в натуральном и денежном выражении 12 Резервы увеличения, 271.38kb.
- Генеральный директор зао «Вагоноремонтный завод», 72.77kb.
Выводы
Проектируемое Предприятие должно получить ряд существенных преимуществ по сравнению с аналогичными Предприятиями региона:
- полное соответствие правилам GMP;
- применение новейших технологий в строительстве;
- использование гибких технологий в производстве;
- большие мощности;
- использование собственного более дешевого сырья;
- полная компьютеризация Предприятия;
- возможность внедрения собственных разработок.
Предприятие по своей мощности должно стать самым крупным в Южном федеральном округе и войти в пятерку крупнейших фармацевтических предприятий России. По уровню своего оснащения и использованию современных технологий Предприятие может занять место среди современнейших фармацевтических заводов России и Восточной Европы.
Программа производства и сбыта продукции
Ф
ормирование ассортимента
Использование гибких технологических схем производства и применение высокотехнологичного оборудования позволит Предприятию достаточно быстро реагировать на изменение конъюнктуры рынка. Маркетинговый анализ регионального фармацевтического рынка, приведенный в Приложении №2, позволил выделить следующий ассортимент ГЛС и субстанций по фармако-терапевтическим группам и по видам ГЛС.
Основные виды субстанций и ГЛС, рекомендованные к выпуску на Предприятии
(в приоритетном порядке)
| Наименование | Фармако - терапевтическая группа |
| Субстанции | инсулин |
| природные антибиотики | |
| полусинтетические и синтетические антибиотики | |
| сердечно-сосудистые средства | |
| ГЛС | средства, действующие на ЦНС |
| средства для лечения заболеваний органов ЖКТ | |
| анальгезирующие, жаропонижающие, противоревматические ЛС | |
| антибиотики | |
| средства для лечения сердечно-сосудистых заболеваний |
Лекарственные формы ГЛС, рекомендованные к выпуску на Предприятии
(в приоритетном порядке)
| Вид ГЛС | Лекарственная форма |
| Твердые | таблетированные препараты прессованные |
| таблетированные препараты в оболочке | |
| капсулы | |
| стерильные порошки | |
| Жидкие | ампульные формы |
| Мягкие | мази, гели |
| суспензии, присыпки |
Для проведения экономических расчетов на основании вышеизложенных данных Инициаторами проекта был сформирован предварительный ассортимент продукции Предприятия.
Предварительный ассортимент продукции
Наименование | |
| Производство ГЛС | тыс.упаковок/год |
| Таблетки: Элаприл 10мг №20 | 50 000 |
| Таблетки в оболочке: Дуовит №40 | 25 000 |
| Капсулы: Индометацин 25мг №30 | 33 300 |
| Ампулы:Диклофенак 3мл №5 | 100 000 |
| Мази, гели: Индометацин, туба 5г | 200 000 |
| Производство субстанций | т/год |
| Индометацин | 75 |
| Эналаприл малеат | 75 |