Конспект лекций Управление персоналом Содержание. Тема Сущность и задачи кадрового хозяйства Толкование терминов Роль и место менеджмента персонала в общей системе менеджмента СодержаниеСущность и задачи кадрового хозяйства1.2 Роль и место менеджмента персонала в общей системе менеджментаПринцип единоначалияПринцип лидерстваПринцип научностиПринцип ответственностиПринцип правильного подбора и расстановки кадровПринцип экономичностиПринцип обеспечения обратной связи1.3 Место человека на предприятииСредство производства Сырье1.4 Основные цели и задачи кадрового хозяйстваФункции и основные задачи кадрового хозяйства. (Приложение 2)Бюрократизация - ведение персональных дел, концентрация наМенеджмент персоналаОрганизация кадрового хозяйства2.2. Конкретная организация кадрового хозяйства2.3. Правовые регуляторы работы с персоналомТарифные договорыРуководство персоналомАвторитарный стиль руководстваКооперативный стиль руководстваМенеджмент исключенияМенеджмент делегированияМенеджмент цели3.2. Задачи руководства персоналом3.3. Инструментарий руководства персоналомПреимущества ведения актов персонала3.4. Кадровая статистика и показатели кадрового хозяйстваПланирование персонала.Индивидуальное планированиеПланирование карьерыПланирование назначенийПланирование обученияПланирование «вхождения в курс дела»Коллективное планированиеПланирование потребностей в персоналеПланирование состава персоналаПланирование изменений персоналаПланирование занятости персоналаПланирование обучения персоналаПланирование затрат персонала4.2.Причины, вызывающие необходимость планирования трудовых ресурсовПрогнозирование необходимого персоналаВысокопрофессиональный персоналСтратегическое планированиеОсновы для проведения мероприятий по планированию персонала4.3. Составные части процесса планирования трудовых ресурсов4.4 Планирование потребности в персоналеЗадача планирования потребности в персонале – определить количество и квалификацию необходимых работников. Следовательно, необхоНеобходимый персонал -ресурс персонала, необходимый дляНапример, Ресурс персонала на 1.01.1997.Анализ рабочего места.Оценка работыОценка выполнения работыГруппа требований5.3. Методы оценивания рабочего места.Преимущества метода5.4. Процесс оценивания рабочего места.Пути привлечения персонала.Требования к персоналуВнутренние пути привлеченияВнешние пути привлечениПроцесс подачи заявления о приеме на работуВыбор, в результате которого определяется круг наиболее удовлетворяющих работодателя кандидатовЗаключение трудового договораЛатентный (скрытый)6.2. Организация привлечения персонала6.3. Пути и механизмы привлечения персоналаПути привлеченияПодбор персонала на предприятии.Методологический процессПрофиль требований7.2. Методы подбора персонала.Вовлечение персонала.8.2. основные вопросы производительности трудаФизический трудовой потенциал8.3. Адаптация персоналаСтиль работы руководителя.Приемы принятия решенийСпособ доведения решения до исполнителейРаспределение ответственностиОтношение к инициативеОтношение к подбору кадровОтношение к недостаткам собственных знанийСтиль общенияХарактер взаимоотношений с подчиненнымиОтношение к дисциплинеОтношение к моральному воздействию на подчиненных9.2. Руководители - женщины и руководители – мужчины9.3. Типы лидерских стилейСамодержавный стиль (авторитарный)Участвующий стиль (демократический)Свободно руководящий (либеральный)9.4. Модели руководстваРазносторонний подход.Модель Фиедлера.Ситуационная модель Херси и Бланхарда.4 стиля и 4 уровня.Основные вопросы оценки деятельности персонала.Содействие и помощь сотрудникам10.3. Критерии оценки персонала10.4. Анализ результатов оценки деятельности персоналаОсновные напрвления развития персонала.11.2. Развитие работниковПовышение квалификацииПовышение квалификации для достижения современного профессионального уровняПовышение квалификации для достижения более высокого служебного положенияДальнейшее образование11.3. Стимулирование работниковПланирование способностей к управлению связаноОсновные черты оплаты труда.Вклад работникаФорма оплаты труду работника12.2. Цели оплаты труда персонала12.3. Правовые основыВ. Соглашение о предприятииС. Трудовые договорыОсновная зарплата12.4. Формы оплаты трудаАккордная оплата трудаПремиальная оплата труда
