П. А. Бокарев Краткий конспект

Вид материала

Конспект

Содержание Основные системы управления запасами Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами N – число рабочих дней в году; S/Q

Подобный материал:

• Бокарев И. Н. Артериальные гипертонии и их лечение : монография / И. Н. Бокарев,, 82.29kb.
• Краткий конспект лекций 2009 г. Батычко В. Т. Прокурорский надзор. Конспект лекций., 1859.8kb.
• Составить краткий конспект по теме. Продемонстрировать народный костюм, 115.08kb.
• Конспект лекций по "Аналитической верификации программ", 241.09kb.
• Краткий конспект лекций по дисциплине «Основы лесоводства и лесной таксации» Для студентов, 923.35kb.
• Краткий конспект лекций и методические указания к курсовой работе для студентов специальности:, 2545.05kb.
• Краткий конспект лекций по хирургии Автор -составитель: Соколов, 1465.31kb.
• Иван Сергеевич Тургенев (1818-1883) Составьте краткий конспект, 217.26kb.
• Курс лекций по дисциплине специализации: краткий конспект, 128.22kb.
• Курс лекций по дисциплине специализации: краткий конспект, 122.57kb.

Основные системы управления запасами

Непрерывное обеспечение потребителя материальными ресурсами достигается решением следующих задач:

1. Учет текущего уровня запасов
   
2. Определение уровня гарантийного запаса
   
3. Определение потребности в ресурсе на будущее
   
4. Расчет экономически целесообразного размера заказа
   
5. Определение точки перезаказа
   
6. Определение интервала времени между заказами.
   

Система управления запасами с фиксированным размером заказа


Размер заказа определяется с учетом экономической эффективности, т.е. минимизации совокупных затрат на хранение и оформление заказа.

Оптимальный размер заказа (ОРЗ) рассчитывается по формуле Вильсона.

Затраты (С_Σ) на содержание запасов в определенный период складываются из следующих элементов:

1. суммарная стоимость подачи заказов (стоимость форм документации, затраты на разработку условий поставки, на каталоги, на контроль исполнения заказа и др.);
   
2. цена заказываемого комплектующего изделия;
   
3. стоимость хранения запаса.
   

Суммарные издержки на подачу заказ и хранение запаса приведены на рисунке 1.



Рис.1. Суммарные издержки на подачу заказа и хранение запаса:

I – затраты на содержание единицы запаса, руб./шт.; Q – размер заказа, шт.; Q^* – оптимальный размер заказа, шт.; S – потребность в товарно-материальных ценностях за определенный период, шт.; А – стоимость подачи одного заказа, руб.

Математически можно представить затраты в следующем виде:

,

где С₁ – цена единицы заказываемого комплектующего изделия.

Величину затрат необходимо минимизировать.

Дифференцирование по Q дает формулу расчета оптимального размера заказа (формулу Вилсона).









где:

S - потребность за период (как правило год);

I - затраты на хранение;

А – затраты на поставку единицы продукции, куда входят:

- стоимость транспортировки (может не включаться),

- затраты на заключение сделки,

- стоимость контроля исполнения заказа,

- стоимость форм документов,

-услуги связи.

Исходные данные для расчета параметров системы:

- потребность,

- оптимальный размер заказа,

- время поставки,

- возможная задержка поставки (максимальная).

Таблица 3

Расчет параметров для систем управления запасами

с фиксированным размером заказа

Показатель	Порядок расчета
1) Потребность, шт.	Дано
2) Оптимальный размер заказа, шт.	Расчет
3) Время поставки, дни	Дано
4) Возможная задержка в поставках, дни	Дано
5) Ожидаемое дневное потребление, шт./день	[1] / [число рабочих дней]
6) Срок расходования заказа, дни	[2] / [5]
7) Потребление за время поставки, шт.	[3] * [5]
8) Максимальное потребление за время поставки	([3] + [4]) * [5]
9) Гарантийный запас, шт.	[8] – [7]
10) Пороговый уровень заказа, шт.	[9] + [7]
11) Максимальный желательный заказ, шт.	[9] + [2]
12) Срок расходования запаса до порогового уровня	([11] – [10]) / [5]

Система управления запасами

с фиксированным интервалом времени между заказами

Интервал времени между заказами рассчитывается по формуле:

,

где N – число рабочих дней в году;

S/Q^* - число заказов в год.

Размер заказ определяется по формуле.

,

где РЗ – размер заказа;

ТЗ – текущий заказ;

ОП – ожидаемое потребление;

РСЗ – ранее сделанный заказ (если он в пути.)

Исходные данные:

• потребность;
  
• интервал времени между заказами;
  
• время поставки;
  
• возможное время задержки
  

Таблица 4

Расчет параметров для систем управления запасами

с фиксированным интервалом времени между заказами

Показатель	Порядок расчета
1) Потребность, шт.	Дано
2) Интервал времени между заказами, дни	Расчет по формуле
3) Время поставки, дни	Дано
4) Возможная задержка в поставках, дни	Дано
5) Ожидаемое дневное потребление, шт./день	[1] / [число рабочих дней]
6) Ожидаемое потребление за время поставки, шт.	[3] * [5]
7) Максимальное потребление за время поставки	([3] + [4]) * [5]
8) Гарантийный запас, шт.	[7] – [6]
9) Максимальный желательный заказ, шт.	[8] + [2] * [5]

Указанные системы не учитывают неоднородность потребления, не рассчитаны на большое время задержек и имеют ряд преимуществ и недостатков.

Таблица 5

Сравнение основных систем управления запасами

Система	Преимущества	Недостатки
Фиксированный размер заказа	Меньший уровень МЖЗ, экономия затрат на складе за счет сокращения складских помещений	Ведение постоянного контроля наличия запасов на складе и непрерывное отслеживание текущего уровня запасов
Фиксированный интервал времени между заказами	Отсутствие постоянного контроля наличия запасов на складе	Высокий уровень МЖЗ, повышение затрат содержание складских площадей

Для устранения указанных недостатков вводятся две дополнительных системы управления запасами, являющихся объединением двух вышеуказанных.