3.2 Совершенствование процесса формирования бюджетов компании Невозможно эффективно контролировать расходы, не имея точной и объективной информации. Нужно глубокое понимание ситуации в нескольких основных областях. Руководитель должен точно знать ход потребления ресурсов […]
yurii
Авг 16, 2016
Рис. 3.2. Уточненная организационная структура с детализацией места службы снабжения Обновленная оргструктура предприятия будет гораздо больше соответствовать реалиям существующего дня и постепенно можно будет добиться трансформации линейно-функциональной структуры в структуру дивизионного типа, которая […]
yurii
Авг 16, 2016
группы структурных подразделений — объекты бюджетирования: центры финансовой ответственности, центры финансового учета, центры затрат[1]. Такое разделение позволяет определить полномочия и идентифицировать структурные подразделения как участников бюджетного процесса, отвечающих за планирование и выполнение планируемых […]
yurii
Авг 16, 2016
Глава 3 Направления развития системы бюджетирования компании 3.1 Предложения по совершенствованию финансовой структуры компании Особенность современной российской экономики проявляется в том, что многим производственным предприятиям, решающим задачи […]
yurii
Авг 16, 2016
Результаты расчетов проиллюстрированы графиком (рис. 2.6). Выводы по анализу контролируемости расходов Анализ соотношений расходы/выручка показывает, что в целом эти соотношения нестабильны, колебания операционных расходов и расходов по обычным видам деятельности не находятся в […]
yurii
Авг 16, 2016
Таблица 2.6 Динамика расходов ООО «Стальпрокат» по элементам (темпы прироста), % Наименование показателя 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2012 31.12.2013 2013/2010 Материальные затраты 147,2% -22,4% 39,2% -29,6% -24,0% Затраты на оплату труда 75,1% 26,9% 29,6% -5,7% […]
yurii
Авг 16, 2016
Управленческие расходы 100595 140751 162217 148303 147,4% Изменение остатков прирост [+], уменьшение [-]: незавершенного производства: 19587 46222 -45825 117837 601,6% расходов будущих периодов 4760 2596 5408 4553 95,7% готовой продукции -30481 […]
yurii
Авг 16, 2016
функционируют в системе оборотных активов ООО «Стальпрокат», которые за анализируемый период 2011-2013 гг. увеличились с 291 915 до 672 607 тыс. руб. Прирост оборотных активов произошел за счет увеличения следующих составляющих: запасов; дебиторской задолженности; краткосрочных […]
yurii
Авг 16, 2016
Общая рентабельность, % 7,1% -3,4% -10,6% -148,2% Рентабельность продаж, % 8,4% 4,5% -3,9% -46,5% Рентабельность собственного капитала, % 129,2% -37,4% -166,6% -129,0% Рентабельность акционерного капитала, % 12 436,6% -530,6% -12 967,1% -104,3% Рентабельность […]
yurii
Авг 16, 2016
Из анализа диаграммы на рис. 2.3 видно, что выручка от реализации компании по сравнению с базовым периодом незначительно уменьшилась (с 7 380 008 тыс. руб. на 31.12.2010 г. до 6 012 868 тыс. […]
yurii
Авг 16, 2016