Коммерческое предложение о сотрудничестве

Вид материала

Документы

Содержание Конкретный план контракта Индивидуальный план работы Обращаем ваше внимание! Коллектив компании ДИАГЕНИС непосредственно на рынке предприятий молочного направления работает с 1993 г. Краткий план работы по контракту

Подобный материал:

• Коммерческое предложение по рекламному пакету, 68.51kb.
• Коммерческое предложение по подключению гостиниц к системе онлайн-бронирования TravelLine, 79.48kb.
• Коммерческое предложение по развитию бизнеса в ru нете. «Продвижение белыми методами, 55.12kb.
• Коммерческое предложение, 20.06kb.
• Коммерческое предложение, 55.64kb.
• Коммерческое предложение, 86.46kb.
• Коммерческое предложение по разработке исследования, 23.75kb.
• Коммерческое предложение с описанием услуг, 264.45kb.
• Коммерческое предложение, 63.07kb.
• Коммерческое предложение на поисковую оптимизацию сайта, 157.06kb.

КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ

• независимый консультант по вопросам организации ветеринарного обслуживания КРС.
  
• разработчик инновационных программ по повышению уровня воспроизводства и продуктивности стада;
  

Приоритет Компании:

Оказание помощи хозяйствам в определении проблем воспроизводства и продуктивности дойного стада, разработка системы соответствующих мероприятий

• профилактика маститов, эндометритов, вагинитов, кетоза и т.д.;
  
• оздоровление от лейкоза КРС;
  
• диагностика инфекционных заболеваний животных;
  
• ветеринарная и аналитическая поддержка молочно-товарных предприятий
  

Предложение сотрудничества с Центром «ДИАГЕНИС»

Компания решает вопросы улучшения воспроизводства стада и его продуктивности, выявляя факторы, отрицательно влияющие на экономические показатели деятельности хозяйства, определяет значимость этих факторов и причины появления проблем. В том числе в системе взаимодействия всех служб хозяйства.


Принципиальное значение для рентабельного производства молока в современных условиях имеет возможность оперативного анализа текущих мероприятий и действующих условий на предприятии. На сегодня существует значительный разрыв в корреляции между действиями различных служб хозяйства и управленческими решениями руководства предприятия основанными на анализе данных и прогнозе.

Первичной задачей центра "Диагенис" является принципиальное модернизация системы учета и текущего анализа имеющейся информации и формирование подходов позволяющих прогнозировать будущие мероприятия со стадом по финансам и нагрузке на персонал. Одновременно, данная система позволяет вывести всю оперативную информацию в свете удобного, стороннего анализа для оценки прошедшего периода и коррекции будущей работы.


Основой для выполнения обязательств центра является полная инвентаризация имеющегося поголовья коров с оценкой перспективности стада и формированием конкретного, строго контролируемого плана работ с точной оценкой ожидаемых затрат и прогнозом ожидаемых результатов (или решением о нецелесообразности затрат по выявленной группе тяжело больных коров).

На основании полученной информации специалисты центра разрабатывают и предлагают программу мероприятий для повышения уровня воспроизводства и продуктивности стада с учетом привычных схем и алгоритмов для специалистов предприятия. Программа по воспроизводству затрагивает весь технологический цикл молочного производства.

Учитывая, что успех реализации программы в большой мере зависит от практических действий, а не советов - центр "Диагенис" проводит практические занятия с руководителями и специалистами хозяйств, с техниками искусственного осеменения, доярками, телятницами, скотниками и другими работниками фермы. Занятия по вопросам условий содержания и эксплуатации скота; профилактики, диагностики и лечения маститов; методики запуска коров; подготовки к отелу и отела; профилактики, диагностики и лечения послеродовых осложнений; выпойки телят, системы учета проводимых мероприятий и оценки их результативности, и др.

В процессе реализации контракта центр осуществляет методическое сопровождение проводимых мероприятий, определяет их эффективность и при необходимости проводит корректировку этих мероприятий.

В случае необходимости срочного получения выборочного результата специалисты центра осуществляют комплекс предлагаемых мероприятий на выделенной группе животных хозяйства (опытная группа) вместе со специалистами предприятия.


КОНКРЕТНЫЙ ПЛАН КОНТРАКТА

ВСЕГДА СТРОИТСЯ ОТ ЗАДАЧ ПОСТАВЛЕННЫХ ЗАКАЗЧИКОМ, ПО-ЭТОМУ МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ОБЩИЙ ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ, КОТОРЫЙ, БЕЗУСЛОВНО, В ПРОЦЕССЕ ПЕРЕГОВОРОВ ДОЛЖЕН СОСТОЯТЬСЯ КАК ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАБОТЫ


Готовы встретиться для подробного согласования возможного формата сотрудничества!

В состав программы обобщенно входят следующие мероприятия:

1. Анализ условий содержания и кормления, животных на ферме заказчика, определение влияния этих условий на состояние животных;
   
2. Контроль благополучия хозяйства по заразным и незаразным болезням, влияющим на воспроизводство и продуктивность скота;
   
3. Разработка комплекса организационно-хозяйственных, санитарных, диагностических, профилактических и лечебных мероприятий при заболеваниях скота;
   
4. Предоставление технологических карт для соответствующих мероприятий, проводимых ветеринарными врачами, зоотехниками, специалистами инженерной службы для управляемости и расчета планируемых действий;
   
5. Сопровождение:
   

1. Проводимых мероприятий по группам животных;
   
2. передача теоретических и практических знаний по предлагаемой системе;
   
3. реорганизация системы учета и контроля проводимых мероприятий на ферме;
   

Выводы и рекомендации по результатам работы по данной программе.


ОБРАЩАЕМ ВАШЕ ВНИМАНИЕ!


В стране имеется множество руководств, методических указаний, рекомендаций разного уровня, от районных до общегосударственных, по разным вопросам животноводства и ветеринарии, - однако все они для специалистов и руководителей хозяйств звучат абстрактно, а фрагментарность их использования не обеспечивает успеха.

При планировании и проведении текущих мероприятий в первую очередь должны решаться организационные вопросы, как обеспечивающие наибольший эффект. Вначале – оценка состояния хозяйства, выявление «узких мест», определение потерь и их причин, затем – определение возможностей хозяйства. На основании этих данных разрабатывается конкретная программа с жёсткими рамками контроля над выполнением мероприятий. Программа разрабатывается и реализуется только при определённых условиях, на которые клиент согласен. Условия эти в основном организационно-хозяйственные, касающиеся общих мероприятий.

Чётко разработанная система конкретных комплексных мероприятий – общих и специальных – позволяет центру "Диагенис" добиваться успеха практически в любом положении хозяйства.


Коллектив компании ДИАГЕНИС непосредственно на рынке предприятий молочного направления работает с 1993 г.


В начале деятельности коллектив был ориентирован на создание и применение современного метода ПЦР (полимеразная цепная реакция) для диагностики инфекционных заболеваний животных. Полученные результаты были представлены в Министерство сельского хозяйства России, в департамент ветеринарии. На основании этого доклада в 1999г. был издан приказ департамента ветеринарии о внедрении этого метода на территории 15 (пятнадцати) регионов России (на сегодня данные регионы продолжают эксплуатировать организованные совместно с коллективом Диагенис лаборатории ПЦР в практических целях).

Продолжая сопровождать до 2004г. работу по внедрению метода ПЦР в ветеринарную практику, компания Диагенис расширила сферу своей работы до построения полноценного консалтинга в молочном скотоводстве.

В качестве партнеров компании сегодня выступают управления ветеринарии ряда регионов России (Тверская область, Московская область, Самарская область и некоторые другие), а также предприятия молочного направления.

Как пример в 2004г.-2005г. по контракту с администрацией Борского района Нижегородской области успешно реализована программа эффективного оздоровления племсовхоза «Линдовский» от вируса лейкоза КРС. В сентябре, ноябре 2006г. по соглашению с администрацией Кавернинского района Нижегородской области была проведена эффективная комплексная работа по улучшению показателей воспроизводства в четырёх племенных хозяйствах района.

Специализация компании подразумевает разработку комплексных программ как для непосредственно хозяйств производящих молоко, для региональных министерств сельского хозяйства, управлений ветеринарии в регионах, так и для компаний поставляющих на рынок животноводства свою продукцию.

В частности, с 2000г. на рынке России компания Диагенис содействует продвижению нового стандарта, - использование закрытых систем взятия крови у животных производства немецкой фирмы Sarstedt. На основании этой работы, в четырнадцати регионах России, выпущены рекомендательные письма от региональных управлений ветеринарии для предприятий молочного направления о переходе на новый стандарт работы. Как пример - Министерство сельского хозяйства Ростовской области закупило на бюджетные средства свыше 200 000 систем для полного обеспечения животноводческого комплекса региона для повышения качества проводимых исследований.

На сегодня основным планом работ у компании является разработка мероприятий по решению проблемы не эффективного воспроизводства крупного рогатого скота в Российском молочном скотоводстве.

Тенденция последних пяти лет привела показатели выхода телят в среднем по России к цифре не выше 70-75 телят на каждые сто коров и вопрос с эффективной закладкой стельности стоит крайне остро.

Решением, в том числе и этой проблемы, и занимается коллектив компании Диагенис в предприятиях молочного направления в сотрудничестве с органами исполнительной власти регионов.


Краткий план работы по контракту (предварительный)

	Задача для решения - сбор информации для оценки исходного состояния поголовье КРС
1	Карта размещения животных по дворам и фермам; Схема движения животных согласно процессу выращивания и содержания; Выбор дворов для развития производства путём формирования на них ядра перспективного стада; Оценка физиологического состояния и продуктивности имеющихся на производстве животных; Сбор информации по рационам кормления (на текущий момент) с оценкой примерной стоимости, инф. об имеющихся в наличии кормах, предварительная оценка в свободной форме имеющихся проблем.
2	Сбор информации по каждой корове, заполнение специалистами Заказчика таблицы данных (Приложение № 1); Осмотр коров специалистами Диагенис на ферме в присутствии специалистов Заказчика, а именно главного ветеринарного врача, главного зоотехника, оператора искусственного осеменения, ветеринарного врача фермы (по возможности); При необходимости, дополнительный осмотр животного, включающий ректальные исследования, исследования с помощью АЛП, экспресс-тестов на кетоз, ацидоз;
3	Анализ собранной информации (пять рабочих дней с момента завершения сбора информации); Формирование трёх групп: Неперспективные коровы; Перспективные коровы; Коровы, требующие дополнительного исследования;
4	Разделение коров по группам; Проведение работы по проблемной группе коров после согласования предполагаемого плана работ с Заказчиком; Формирование списка основы перспективного дойного стада; Планирование и стоимостная оценка мероприятий по группировке перспективных и выбракованных животных по фермам
5	Составление списков животных по группам мероприятий (запуск, отёл, осеменение); Построение календарного плана работ с животными по каждой ферме. Работа на ближайший период на основании списков по группам коров подлежащих запуску, диспансеризации после отёла и подлежащих плановому осеменению. Формирование календарного плана мероприятий по каждому животному из представленных списков; Оценка необходимых препаратов и инструментов для выполнения плана профилактических и лечебных мероприятий с животными на указанный срок (с учётом остатков аптеки ферм); Согласование практических занятий по всему списку мероприятий, схем и подходов, необходимых для работы с животными специалистами хозяйства;