Концепция ситуационного лидерства. Концепция харизматического лидерства

Вид материалаАнализ
Подобный материал:
Организационное поведение

Варианты тем курсовых работ

  1. Теория и модели современной организации.
  2. Анализ и конструирование организации.
  3. Управление организацией в условиях управления глобальной окру­жающей средой.
  4. Управленческие функции и роли. Компетентность.
  5. Организационная культура как основа организационного поведения.
  6. Управление человеческими ресурсами и получение конкурентного преимущества.
  7. Развитие организационной этики и благосостояние.
  8. Справедливость. Принятие решений и исполнительская дисциплина.
  9. Подходы к установлению взаимодействия человека и организации.
  10. Применение «японской модели» в условиях реструктуризации рос­сийской организации.
  11. Организационная культура как основа управления организацион­ным поведением в фирме.
  12. Развитие организационной этики в организации.
  13. Персональное развитие в организации: аспекты карьеры работника.
  14. Управление развитием способностей личности в организациях.
  15. Управление групповым поведением в организации.
  16. Мотивация и результативность организации.
  17. Теории и практика мотивации.
  18. Модель мотивационного процесса.
  19. Стратегия и управление изменениями в организации.
  20. Теории лидерства.
  21. Лидерство и руководство в управлении организацией: природа и функции. Правила эффективного лидерства.
  22. Концепция ситуационного лидерства.
  23. Концепция харизматического лидерства.
  24. Концепция преобразующего лидерства.
  25. Место и роль организационного конфликта в управлении органи­зацией.
  26. Управление конфликтом как функция руководства.
  27. Методы разрешения организационных конфликтов.
  28. Структурные методы управления организационными конфликтами.
  29. Управление организационным поведением в международном биз­несе.
  30. Управление процессом нововведений в организации.
  31. Способы управления стрессом на уровне личности и на уровне организации.
  32. Профессиональная карьера и формирование организационного по­ведения.
  33. Формирование и развитие у сотрудников культуры делового об­щения.
  34. Поведенческое формирование имиджа организации.
  35. Стили управления.
  36. Функции коммуникации и ее значение.
  37. Коммуникативное поведение.
  38. Влияние на коммуникацию неформальных отношений, традиций, культуры, формальной структуры организации.
  39. Модель коммуникационного процесса. Обратная связь и помехи.
  40. Планирование коммуникационного процесса.
  41. Проектирование коммуникационных систем в организации.
  42. Поведенческая модель принятия решений в организации.
  43. Организационное поведение в международном бизнесе.
  44. Процесс нововведений в организации.
  45. Влияние нововведений в организациях на их эффективность.