Международный конкурс инновационных проектов, ориентированных на партнерство государств и цивилизаций

Вид материала

Конкурс

Содержание 5.6. Комплексная переработка бурых углей примагаданских месторождений (Магаданская область) Задача проекта Сроки строительства предприятия SWOT-анализ проекта 5.7. Создание комплексного деревообрабатывающего производства на территории Сахалинской области (Сахалинская область) Цель проекта Задачи проекта Срок реализации проекта SWOT-анализ проекта

Подобный материал:

• О IV цивилизационном форуме и Международном конкурсе инновационных проектов, 160.27kb.
• Конкурс инновационных проектов "У. М. Н. И. К.", 185.73kb.
• Одиннадцатый конкурс молодежных инновационных проектов технопарка мифи, 45.49kb.
• О I межрегиональном конкурсе инновационных проектов «На пути к инновациям» Общие положения, 141.27kb.
• Евразийский экономический форум молодежи 2010-2011 гг. Путь на север, 216.26kb.
• База данных инвестиционных и инновационных проектов предприятий Оренбургской области,, 423.18kb.
• Конкурс инициативных ориентированных фундаментальных исследований 2009 года: Междисциплинарные, 467.95kb.
• Конкурс проектов и программ «На пути к инновациям», 155.77kb.
• Положение о городском конкурсе инновационных проектов Общие положения, 89.45kb.
• Конкурс состоит из двух секций: конкурс студенческих идей и конкурс проектов на ранней, 131.18kb.

5.6. Комплексная переработка бурых углей примагаданских месторождений (Магаданская область)

Идея проекта

Решение топливной проблемы Магаданской области путем перехода на местные источники.

Задача проекта

Отработать и внедрить технологические решения, позволяющие производить и реализовывать продукты переработки бурого угля с максимальной рентабельностью.

Сроки строительства предприятия — 2014–2017 гг.

Ожидаемые результаты: выход на стабильный ежегодный выпуск жидкого топлива — 800 тыс. т., энергетического газа — 223 000 тыс. м³, топливных брикетов — 110 тыс. т., гуматов — 50 тыс. т., сырого горного воска — 1000 т.

Создаваемые объекты

• автомобильные дороги протяженностью 112 км;
  
• линии электропередач напряжением 110 кВ и протяженностью 112 км;
  
• понижающая подстанция;
  
• угольный разрез по добыче на месторождениях Ланковское и Мелководненское;
  
• предприятие по комплексной переработке бурых углей, в том числе:
  
• гидрогенезирующий модуль;
  
• брикетный и газогенерирующий модуль;
  
• брикетный и экстракционный модуль.
  

Общая стоимость проекта

25 700 млн руб., в том числе:

Запрашиваемые инвестиции — 18 800 млн руб.

Источники финансирования:

Средства инвесторов (прямые инвестиции) — 18 800 млн руб.

Средства Инвестфонда Российской Федерации — 6900 млн руб.

Показатели эффективности проекта

Создание рабочих мест — 450.

Период реализации проекта — 60 лет.

Ежегодные:

1. Налоговые отчисления:

федеральный бюджет — 83 млн руб.;

консолидированный бюджет Магаданской области — 176 млн руб.

2. Отчисления во внебюджетные фонды — 64 млн руб.

3. Вклад в ВРП — 7,9 млрд руб.

IRR проекта — 26,8%.

NPV — 14 384 млн руб.

Период окупаемости — 4 года.

Формат инвестирования: инвестор обеспечивает финансирование проекта в объеме 11 500 млн руб., в том числе путем: частичного финансирования (в объеме не менее 25%) работ по созданию транспортной и энергетической инфраструктуры, разработки месторождений; создания предприятия; поставки необходимого оборудования.

Возможная форма участия в проекте: участие в объеме до 100%.

Возможные формы возврата инвестиций: готовая продукция; денежная форма.

SWOT-анализ проекта

Сильные стороны проекта наличие крупной и достоверной сырьевой базы; наличие технологии по строительству завода по переработке бурых углей; освоение новых видов продукции, полная и устойчивая востребованность всех видов производимой продукции; безотходное производство; быстрая окупаемость капиталовложений и высокий уровень прибыли.	Возможности проекта хорошие перспективы по продвижению новых видов продукции; близость азиатского рынка (пять дней морского пути); независимость Магаданской области от дорогостоящих поставок каменного угля и ГСМ; полное обеспечение потребности областного хозяйства и промышленности во всех видах топлива на долгосрочную перспективу отсутствие конкурентов на российском рынке
Слабые стороны проекта технология на стадии опытной; неразвитая инфраструктура; необходимость новых технологических решений по транспортировке угля.	Угрозы проекта возможное увеличение расходов на осуществление мероприятий по обеспечению норм экологической безопасности (месторождение Ланковское); появление альтернативных, более дешевых видов топлива.

5.7. Создание комплексного деревообрабатывающего производства на территории Сахалинской области (Сахалинская область)

Идея проекта

Освоение неиспользуемой лесосырьевой базы и производство конкурентоспособной на внутреннем и экспортном рынке продукции из лесного сырья.

Цель проекта

Создание современного комплексного лесопромышленного предприятия с вертикально-интегрированной структурой и организация эффективного использования лесных ресурсов для обеспечения роста благосостояния жителей области, при сохранении экологического потенциала лесов.

Задачи проекта

формирование проектной территории, оформление прав аренды;

привлечение средств на проектную деятельность;

формирование инфраструктуры и пула крупных покупателей;

обеспечение заготовительной деятельности;

обеспечение запуска перерабатывающего производства.

Срок реализации проекта:

Период реализации проекта — 2010–2015 гг. (инвестиционная стадия), с 2015 г. — эксплуатационная стадия.

Ожидаемые результаты

объем выпуска продукции — 200 тыс. м³ пиломатериала, 370 тыс. м³ технологической щепы в год.

формирование новых рабочих мест в объеме около 700 ед. с заработной платой, превышающей среднеобластную.

Создаваемые объекты:

транспортная сеть 500 км;

комплекс лесозаготовки, включающий в себя около 30 автоматизированных комплексов — «Харвестер-Форвардер»;

машино-тракторная база;

пункты при железнодорожном хозяйстве;

дорожно-строительный отряд;

ТЭЦ 8 мВт;

деревообрабатывающий завод.

Общая стоимость проекта

6249,4 млн руб., в том числе:

Средства госучастия — 2062,2 млн руб.;

Запрашиваемые инвестиции — 4187,2 млн руб.

Показатели эффективности проекта:

Создание рабочих мест:

- 1-й этап — 240;

- 2-й этап — 700.

Налоги:

- федеральный бюджет — 710 млн руб.;

- областной бюджет — 328 млн руб.;

- местный бюджет — 110 млн руб.

IRR проекта — 18,2%.

PI — 1,11.

NPV — 5,6 млрд руб. (для инвестора).

Период окупаемости — 12 лет.

Формат инвестирования: Инвестор обеспечивает финансирование проекта в объеме 4187,2 млн руб., в том числе путем формирования венчурной компании или прямого инвестирования проекта.

Возможная форма участия в проекте: долевое участие в объеме до 100%.

Возможные формы возврата инвестиций: распределение прибыли.

SWOT-анализ проекта

Сильные стороны наличие оператора, запустившего проект в сходных условиях и обладающего организационным опытом; высокий экспортный потенциал продукции; свободные мощности в железнодорожном и портовом хозяйстве; участие государства (в лице регионального правительства) в непосредственной реализации проекта.	Возможности обеспечение устойчивого управления лесами на проектной территории; выход на рынки экологически чувствительной лесной продукции; формирование устойчивой схемы расселения в депрессивных районах с учетом занятости населения в рамках проекта на протяжении нескольких поколений.
Слабые стороны слабое развитие транспортной инфраструктуры на проектной территории; недостаточное качество трудовых ресурсов, привлекаемых для работы, на первом этапе, их высокая стоимость; большой объем средств, необходимых для запуска проекта; низкое качество используемой древесины.	Угрозы неблагоприятные природно-климатические условия Сахалина; низкий объем внутреннего рынка; изменение административных и налоговых условий реализации проекта; риск развития чрезвычайных природных ситуаций на проектной территории (пожары, наводнения), ставящих под угрозу ритмичность проекта.