Бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия 12 2 Разработка бизнес-плана по выпуску нового вида продукции 31

Вид материала

Бизнес-план

Содержание 2.4 План маркетинговой деятельности Сильные стороны

Подобный материал:

• План риска как составная часть бизнес-плана полиграфического предприятия. План маркетинга, 43.39kb.
• Практическое руководство по составлению Бизнес-плана Введение. Для чего нужен Бизнес-план, 380.35kb.
• Реферат По дисциплине Основы предпринимательства на тему «Сущность, необходимость, 398.93kb.
• Разработка бизнес-плана, краткие комментарии, 316.14kb.
• Бизнес-план лечебно-профилактического учреждения Аннотация, 175.4kb.
• Программа семинара «Формирование бизнес-плана по методике unido» Бизнес-тренер: Андрей, 23.22kb.
• Бизнес планирование Введение Подготовка бизнес плана 1 Значение и задачи бизнес плана, 1302.31kb.
• Финансово-производственный план деятельности предприятия по изготовлению сувенирной, 260.58kb.
• Для экономического обоснования бизнес-плана необходимо в разделе фин план осуществить, 86.66kb.
• Бизнес планирование на тему: «Бизнес-планирование и его роль в деятельности предприятия», 488.46kb.

2.4 План маркетинговой деятельности

В целом основные факторы и риски, действующие на молочном рынке, мы расцениваем как продолжительные. Эти факторы можно отразить в следующем кратком SWOT-анализе (табл.7):

Таблица 7

SWOT-анализ молочного рынка

Возможности	Угрозы
Расширение существующих линеек продукции, запуск высокомаржинальных и инновационных продуктов	Активное развитие сетевой розницы и ужесточение работы с поставщиками.
Эффективное управление дистрибуцией.	Освоение новых сегментов рынка международными компаниями.
Гибкая ценовая политика.	Приход на локальные рынки крупных национальных игроков- покупка локальных заводов крупными федеральными холдингами.
Значительное повышение качества продукции за счет реконструкции имеющейся производственной базы и установки нового оборудования.	Ценовой демпинг.
Значительные инвестиционные возможности.	Организация точечных узкоспециализированных производств
Инвестиции в сырьевую базу.	Падение доходов населения
Увеличение сроков реализации продукции.	Уменьшение сырьевого рынка и рост цен на сырье.
Увеличение дистрибуции в регионах	Протекционизм местных властей.
Возможность использования накопленного технологического опыта предприятий холдинга	Игнорирование московскими заводами интересов региона - предложение неравноценных условий по трансфертным ценам.
Сильные стороны	Слабые стороны
Высокая лояльность потребителей.	Значительные расстояния до рынков сбыта.
Широкая ассортиментная линейка, охватывающая все сегменты рынка.	Недостаточные сроки хранения продукции.
Развитая система дистрибуции	Низкая дистрибуция в ряде регионов.
Национальная поддержка торговых марок (вложения в рекламу).	Отсутствие полноценного trade marketing'а в регионах.
Активная маркетинговая стратегия, в т.ч. и trade marketing.	Значительная лояльность потребителей к продукции сельских и местных производителей.
Использование потенциала и опыта холдинга в разработке новых продуктов.	Длительные сроки от момента разработки до запуска бизнес-идеи
Наличие высокопрофессиональных управленческих кадров.
Широкие финансовые возможности.

Для нейтрализации угроз и рисков производства йогуртов планируется использование новых видов упаковки, новых вкусов, активные действия в маркетинговой и сбытовой стратегии предприятия, такие как:

• оптимизация системы ценообразования;
  
• активная рекламная и маркетинговая поддержка имеющейся и планируемой продуктовой линейки (промо-мероприятия, рекламные материалы, ТВ-реклама и т.п.);
  
• усиление дистрибьюторской сети;
  
• совершенствование логистической цепочки доставки продукции в удаленные регионы.
  

Все мероприятия реализуются как комплексные программы коммуникаций с целевыми аудиториями, направленные на достижение определенного результата.

При планировании цены на продукцию использован метод «средние издержки + прибыль». Определение цены производится по формуле:

Ц = (С + П) + НДС,

где С - полная себестоимость единицы продукции, руб.;

П - планируемый размер прибыли на единицу продукции, руб.;

НДС - налог на добавленную стоимость на единицу продукции.

Оценка ценовой политики предприятия представлена в табл.8.

Таблица 8

Оценка ценовой политики предприятия



……………