Стратегический план социально-экономического развития Стегаловского сельсовета Долгоруковского района Липецкой области до 2020 года

Вид материала

Документы

Содержание Ограничение расширения внутренних рынков сбыта производимой продукции из-за роста объемов импорта на территорию России. Угрозы (T)

Подобный материал:

• Стратегический план социально-экономического развития Долгоруковского муниципального, 2835.01kb.
• Социально-экономического развития городского поселения г. Данкова, данковского муниципального, 1654.37kb.
• Администрация Альменевского района Курганской области Стратегия социально-экономического, 1758.89kb.
• Прогноз социально-экономического развития городского округа Кинель на 2012-2014 годы, 89.73kb.
• Стратегический план социально-экономического развития городского поселения город лебедянь, 1385.81kb.
• Администрация Кетовского района Стратегия социально-экономического развития Кетовского, 2359.72kb.
• Программы социально-экономического развития Липецкой области на 2009-2012 годы, 196.22kb.
• Администрация Лебяжьевского района Курганской области стратегия социально-экономического, 2240.28kb.
• Администрация Лебяжьевского района Курганской области стратегия социально-экономического, 2239.81kb.
• Программа cоциально-экономического развития задонского района липецкой области на 2009, 1270.93kb.

Выбор стратегии развития АПК Стегаловского сельсовета Долгоруковского района на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

Табл.2.3.2.

"Сила" (S)	"Слабость" (W)
SO	WO
За счет реструктуризации сельхозугодий увеличение производства высококачественного продовольственного зерна, пивоваренного ячменя, сахарной свеклы, картофеля. Реализация национального проекта способствует развитию молочного и мясного скотоводства. 3.Кормопроизводство на основе внедрения современных энергосберегающих технологий. 4.Создание мощностей перерабатывающих предприятий для переработки сельскохозяйственной продукции.	Недостаток собственного сырья для загрузки мощностей молоко перерабатывающих производств.	"Возможности" (О)
ST	WT
Производство сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия с применением ресурсосберегающих технологий в сельхозпредприятиях и использованием европейских стандартов качества. Развитие растениеводства с учетом потребностей предприятий ОЭЗ «Тербуны».	Ограничение расширения внутренних рынков сбыта производимой продукции из-за роста объемов импорта на территорию России. Снижение государственных субсидий, направленных на поддержку сельского хозяйства при вступлении в ВТО.	"Угрозы" (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:


ЦЕЛИ:

1. Привлечение инвесторов в сельскохозяйственное производство.
   
2. Развитие животноводства в условиях увеличения внутреннего спроса и постепенного импортозамещения на рынке.
   
3. Развитие зернового производства, которое будет способствовать росту животноводства.
   
4. Расширение площадей картофеля и овощей.
   
5. Привлечение субъектов малого предпринимательства, КФХ и ЛПХ к реализации мероприятий областных и районных программ.
   
6. Содействие незанятому населению, ЛПХ, субъектам малого бизнеса в реализации низко-затратных проектов (организация мини-коптилен, производство меда и изделий из него, выращивание грибов, рассады, саженцев декоративных культур и др.)
   

ЗАДАЧИ:

1. Развитие растениеводства с учетом потребностей предприятий экономической зоны промышленного типа «Тербуны».
   
2. Повышение эффективности использования средств государственной поддержки за счет повышения качества проектов.
   
3. Развитие лизинга (через Росагролизинг) для укрепления материально-технической базы хозяйств.
   
4. Развитие страхования сельскохозяйственных рисков.
   
5. Создание условий для формирования эффективного кадрового потенциала АПК, развития рынка труда: обеспечение доступным жильем молодых специалистов (или их семей) на селе (предусмотрено в рамках национального проекта «Развитие АПК») на условиях софинансирования из всех уровней бюджета, развитие сельской социальной инфраструктуры.
   
6. Развитие механизмов микро-кредитования и взаимного кредитования сельских предпринимателей, создание кредитных потребительских кооперативов.
   
7. Повышение экономической эффективности использования земельных ресурсов и долей, как источника повышения уровня доходов сельского жителя.
   

2.5. Стратегический (SWOT) анализ развития строительного комплекса Стегаловского сельсовета Долгоруковского района.

Таблица 2.5.1

Сильные стороны (S) 1. Реализация на территории Стегаловского сельсовета приоритетного национального проекта "Доступное и комфортное жилье – гражданам России". 2. Финансирование за счет средств областного бюджета жилищных программ «Свой дом», «Социальное развитие села до 2010 года», «О государственной поддержке в обеспечении жильем молодых семей до 2010 года», а также Программы государственной поддержки строительства, реконструкции и ремонта объектов социальной сферы. 3. Наличие залежей глин, песка общераспространенные полезные ископаемые в виде песка, глины, щебня известкового.

Слабые стороны (W) 1. Строительные материалы ввозятся в полном объеме (высококачественный облицовочный керамический кирпич, стекло, лесоматериалы, ж/б плиты, блоки, силикатный кирпич, асфальт и др.). 2. Отсутствие производства строительных материалов. 3. Высокая рыночная стоимость жилья. 4. Низкая платежеспособность населения на рынке жилья. Недостаток квалифицированных кадров.

Возможности (О) 1. Увеличение объемов жилищного строительства за счет реализации национального проекта и областных программ. 2. Привлечение субъектов малого бизнеса к созданию строительных предприятий, в том числе выполняющих ремонтные работы.

Угрозы (T) Снижение объемов финансирования областных и федеральных программ.