Анализ текущего состояния рынка и благоприятствования внедрению компании «Imperia»
Вид материала | Документы |
- Как сформировать инвестиционный план по отдельному проекту и в целом по компании? Как, 55.17kb.
- Анализ состояния рынка теплоизоляционных материалов в россии, 328.79kb.
- Анализ состояния рынка теплоизоляционных материалов в россии, 325.86kb.
- Анализ фондового рынка России и влияния финансового кризиса на экономику страны, 299.69kb.
- Анализ и планирование денежных потоков предприятия Анализ финансового состояния и бюджетирование, 91.78kb.
- Методические рекомендации для выполнения курсовой работы по дисциплине Анализ и диагностика, 442.64kb.
- Курсовая работа по дисциплине: маркетинг На тему: Анализ состояния рынка минеральной, 464.13kb.
- Актуальность Стратегии Развития Страны, 5411.74kb.
- I дистанционная научно- практическая конференция школьников по экономике ниу вшэ- пермь, 198.94kb.
- Программа семинара: Особенности инвестиционных проектов связанных с недвижимостью Анализ, 24.45kb.
……………………………………………………………………………………………………
РЫНОЧНАЯ СИТУАЦИЯ
АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ РЫНКА И БЛАГОПРИЯТСТВОВАНИЯ ВНЕДРЕНИЮ КОМПАНИИ «Imperia».
НЕСМОТРЯ НА НАПРЯЖЕННУЮ КОНКУРЕНТНУЮ СРЕДУ, С СЕНТЯБРЯ 2004 ГОДА НАБЛЮДАЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ В СТРОИТЕЛЬНОМ СЕКТОРЕ:
_БАЛАНС ОЦЕНОК ИЗМЕНЕНИЯ ПРИБЫЛИ СОХРАНЯЕТ ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ ЗНАЧЕНИЕ_
_РОСТ ФИЗИЧЕСКОГО ОБЪЕМА СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ НАБЛЮДАЕТСЯ В БОЛЬШЕМ КОЛИЧЕСТВЕ ОРГАНИЗАЦИЙ_
_ПРОИСХОДИТ УВЕЛИЧЕНИЕ ЧИСЛА ЗАКЛЮЧЕННЫХ ДОГОВОРОВ_
_И [ЧТО БОЛЕЕ ОТРАДНО НА ПЕРВОМ ЭТАПЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ] – УВЕЛИЧИВАЕТСЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ
ТОРМОЗЯЩИМ ТЕМПЫ СТРОИТЕЛЬТСВА ФАКТОРОМ ВЫСТУПАЕТ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ ЗАКАЗЧИКОВ, ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ НАЛОГОВ, ВЫСОКАЯ СТОИМОСТЬ МАТЕРИАЛОВ И КОНСТРУКЦИЙ, ПОИСК КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ_
ПО-ПРЕЖНЕМУ НИЗКИЙ ИНДЕКС ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ДОВЕРИЯ, СВЯЗАННЫЙ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, С НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНЫМ ПОРТФЕЛЕМ ЗАКАЗОВ, КАК НИ СТРАННО, ВЫГОДЕН ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ С КОНЦЕПЦИЕЙ ГУМАННОГО БРЕНДА С ЧЕЛОВЕЧЕСКОЙ МИССИЕЙ, А ЗНАЧИТ, ПРИНЦИПОМ ДОВЕРИЯ ВО ГЛАВЕ ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЙ.
ПРЕПЯТСТВУЮЩИМ ЭЛЕМЕНТОМ В ОТНОШЕНИЯХ ЗАКАЗЧИК-ИСПОЛНИТЕЛЬ МОЖЕТ ВЫСТУПИТЬ ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ МОЩНОСТЯМИ ОТНОСТИТЕЛЬНО СПРОСА НА СТРОИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ.
УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ ВСТРЕЧАЕТСЯ В 98% ОРГАНИЗАЦИЙ, ЧТО ПОЗВОЛИТ «ИМПЕРИИ» ОПЕРАТИВНО ВЫЙТИ И УКРЕПИТСЬСЯ НА ИЖЕВСКОМ РЫНКЕ.
НАПРАВЛЕНИЯ ЖЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ:
43% - СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛЫХ/НЕЖИЛЫХ ДОМОВ
17% - СТРОИТЕЛЬСТВО СООРУЖЕНИЙ
11% - КАПИТАЛЬНЫЙ И ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ ЗДАНИЙ ИСООРУЖЕНИЙ.
NEGATIVE:
ОТСТУТСТВИЕ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ [большого количества налаженных деловых контактов, каналов связи]
МИНУСОВОЙ НАЧАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ
ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ПОТОКА ЗАКАЗОВ
ОТСТУСТВИЕ БРЕНДА ИЛИ ТРАДИЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
СИЛЬНЫЕ КОНКУРЕНТЫ
ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ НА НАЧАЛЬНЫХ ЭТАПАХ
ПРОБЛЕМЫ ВЫХОДА В ДРУГИЕ РЕГИОНЫ (ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ)
УГРОЗЫ:
ИЗМЕНЕНИЯ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ
АГРЕССИВНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПОЛЕ
КРИЗИСНАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ
ОТСТУТСТВИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ
@ Недостаточное использование внутренних резервов (длительные сроки согласования проектной документации, нестабильная политическая ситуация)
@ Отсутствие системы страховых гарантий для инвесторов
@ Недостаточность ресурсной базы финансовых организаций (банков, страховых организаций)
@ Преобладание филиалов банков других городов России (60%)
POZITIVE:
*ПОСТОЯНСТВО ОБЕСПЕЧИВАЮТ ГОСЗАКАЗЫ
*КОМПЛЕКСНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
*СПЕЦПРОЕКТЫ
*УСТОЙЧИВЫЙ, НО НЕ ВОСПРИИМЧИВЫЙ К НОВЫМ ИГРОКАМ, РЫНОК
*ВОЗМОЖНОСТЬ БЫСТРОГО ГЕОГРАФИЧЕСКОГО РАСШИРЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭКСПАНСИИ [ за счет малораспространенных технологий строительства, программ государственного значения, спецпроектов, комплексного вида работ, мощного адресного брендинга]
*ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА, ОБЪЕДИНЕННАЯ НОВОЙ КОРПОРАТИВНОЙ ФИЛОСОФИЕЙ.
*СИЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ОДНОВРЕМЕННЫЙ ПРИНЦИП «ПАРИТЕТА».
@ Наличие Инвестиционного паспорта города Ижевска
@ Предоставление инвестиционного налогового кредита за счет средств бюджета города
@ Наличие свободных для застройки земельных участков
@ Строительство музейно-выставочного комплекса им. Калашникова, строительство Ижевского цирка – пространство для масштабных брендовых проектов.
@ Близость к экспортопригодным ресурсам (нефть, лес, лен)
РЫНОК УСТОЙЧИВ, ОДНАКО, НЕ ГОТОВ К НОВЫМ ИГРОКАМ С БРЕНДОВОЙ ОСНОВОЙ (НЕ ЗАПОЛНЕН БОЛЬШЕ ЧЕМ НА ½).
ЛОКАЛЬНОСТЬ СТРОИТЕЛЬНОГО РЫНКА, МАЛОЕ ПРИСУТСТВИЕ КРУПНЫХ ЧАСТНЫХ КОМАПНИЙ, РАБОТАЮЩИХ ПОД УЗНАВАЕМЫМИ БРЕНДАМИ В РЕГИОНАХ – ВОЗМОЖНОСТЬ ПОСТРОЕНИЯ МОЩНОГО БРЕНДА «ИМПЕРИЯ РЕМОНТА»_
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН
1. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА НА НАЧАЛЬНОМ ЭТАПЕ: ОПТИМИЗАЦИЯ И ЗАНИЖЕНИЕ ЦЕН
* Уравнивание элитного и эконом-строительства по качеству выполнения работ.
2. НАРАЩИВАНИЕ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ
3. С ПОЯВЛЕНИЕМ ПЛЮСОВОГО КАПИТАЛА - УЧАСТИЕ В ФОРМИРОВАНИИ РЫНКА И УСЛОВИЙ МАРКЕТИНГОВОЙ ПОЛИТИКИ.
4. ПОИСК МНОГОПРОФИЛЬНЫХ ПОСТАВЩИКОВ
ГЛОБАЛИЗАЦИЯ:
5. НАРАЩИВАНИЕ СОБСТВЕННОЙ ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ[ЗАНИЖАЕТ СЕБЕСТОИМОСТЬ НА 5-7%].
5` РАЗДЕЛЕНИЕ НА «ИМПЕРИЮ ремонта» /коммуникатор – «стены могут улыбаться»/ и «ИМПЕРИЮ строй» /»город улыбается»/.
6. ФИЛИАЛЫ [ЭФФЕКТ: ПРИ ЗАПУСКЕ НОВОЙ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ – ПРОВЕДЕНИЕ ОДНОВРЕМЕННО ВО ВСЕХ ГОРОДАХ].
7. «ГОРОДКИ СТРОИТЕЛЕЙ» на крупномасштабных объектах.
[ПРИНЦИП «ГОСУДАРСТВА ВНУТРИ ГОСУДАРСТВА», следствие - естественная монополия. Обязательное условие – беспредельная прозрачность и всесторонняя налогооблагаемость «ИМПЕРИИ»],
8. Привлечение зарубежных специалистов
_ линия в США
_ Югославия /шумоизоляция/
_ …
………………………………………………………………………………………………………………………………..
Являясь производственной организацией, строительная компания при этом производит не товар, а, скорее, имиджевый объект законченного строительства.
Сочетание черт промышленного производства и предприятий сферы обслуживания – идеальное условие для построения коммуникационной программы по принципу ГУМАННОГО БРЕНДА.
Занятие маркетингом смежных областей обязывает к комплексному подходу в маркетинговой политике.
СПЕЦИФИКА:
_ НЕСОВЕРШЕНСТВО ПРАВОВОЙ БАЗЫ: постоянная смена региональных нормативов_
_ невозможность подлинной осведомленности о КОНКУРЕНТАХ (поскольку последние оптимизируют систему налогообложения, лишая доступа к реальным объемам производства и финансовым показателям)_
_ формирование мотивации Клиента в выборе основано на рекомендациях ближнего окружения, частных контактах, отработанных каналах бизнеса – невосприимчивость к новому предложению_
_ 90% тендеров носят формальный характер [подрядчик существует на момент объявления конкурса], имея цель информационной разведки: получение вариативных смет, конкретных технологических разработок_
_ высокая вероятность финансового и репутационного рисков: любое малозначительное нарушение сроков, гарантии, несоответствие качества работ заявленному уровню в случае штрафных санкций способно привести компанию к несостоятельности и подрыву многолетнего имиджа_
_ низкая мобильность компании: освоение новых технологий, разработка спецпроектов, закупка материала, обучение персонала, затяжной характер работы на второстепенных объектах.
_ необходимость командной работы и, как следствие, невозможность дивизионирования структурных подразделений, что при глобализации бизнеса затруднит достижение приоритетной для «ИМПЕРИИ» «прозрачности».
_ партнерско-дружеский подход к конкурентам продиктован чрезмерной плотностью строительного сектора, где в одном лице на разных объектах могут выступать субподрядчик = генеральный подрядчик_
…………………………………………………………………………………………………………………………………
МАРКЕТИНГОВАЯ ПОЛИТИКА
ЦЕЛЬ:
* ОПЕРАТИВНОЕ ВНЕДРЕНИЕ НА РЕГИОНАЛЬНЫЙ РЫНОК
* ПОВЫШЕНИЕ МОБИЛЬНОСТИ И КАЧЕСТВА СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ КЛИЕНТОВ ЗА СЧЕТ СНИЖЕНИЯ ЦЕНОВЫХ УСТАНОВОК.
СТРАТЕГИЯ:
ПРИОРИТЕТОМ ВЫСТУПАЕТ ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ БРЕНДИНГА В МАРКЕТИНГОВУЮ ПОЛИТИКУ.
ПРИНЦИП: МАКСИМАЛЬНО ПРОЗРАЧНАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ, НЕСУЩЕЙ ГУМАННЫЕ ПРИНЦИПЫ В ДОСТАТОЧНО СМУТНУЮ СФЕРУ СТРОИТЕЛЬСТВА.
* Оптимальная информационно доступная экономическая политика предприятия. В рекламной коммуникации – форма отчетности. К примеру, «каждый год 00 000 тыс. граждан Чеченской республики вновь обретают крышу над головой».
* Введение сертификации продукции и услуг
* Доступ к информации о состоянии проекта со стороны Заказчика
ПРИ ОБРАБОТКЕ ИНФОРМАЦИИ – ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НЕ СВЯЗАННЫХ ИСТОЧНИКОВ С КОМБИНАЦИЕЙ ОФИЦИАЛЬНЫХ/НЕОФИЦИАЛЬНЫХ ИСТОЧНИКОВ_
ВНИМАНИЕ!!! Учитывать нецелесообразность покупки дорогостоящих статистических исследований, так как государственные статистические показатели – завышена, коммерческие данные – занижены_
ОПЕРАТИВНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ – поиск информации о потенциальных строительных проектах необходим на ранних стадиях их реализации [то есть решение инвестиционно-тендерной комиссии, распоряжение о строительстве или реконструкции]_
ПРЕИМУЩЕСТВА:
- возможность предварительной оценки эффективности участия в проекте
- возможность личной беседы с заказчиком о технологических требованиях, сроках, требуемом качестве и условиях финансирования
- на базе предпроектной документации возможны альтернативные архитектурно-планировочные решения, продуманные или эксклюзивные технологии исполнения, гибкий график изменений в процессе ремонтно-строительных работ
- ОФЕРТА [ОБЩЕЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ] должна содержать действительные возможности компании с четким выявлением преимуществ «ИМПЕРИИ», со скрытым противопоставлением основным рыночным игрокам, указанием реальной выгоды для Заказчика. В рамках построения программы ГУМАННОГО БРЕНДА желательна имиджевая стилистика подачи с акцентом на факторе доверия в отношениях «ИМПЕРИЯ» – Клиент.
В ИНДИВИДУАЛЬНОМ КОММЕРЧЕСКОМ ПРЕДЛОЖЕНИИ НЕОБХОДИМА АКЦЕНТАЦИЯ НА
МАКСИМАЛЬНОЙ ВЫГОДЕ ДВУХ СТОРОН, ЕДИНСТВЕННО ВОЗМОЖНОЙ В СИТУАЦИИ УЧАСТИЯ АДРЕСАТА В ПРОЕКТЕ, РАЗРАБОТАННОМ СПЕЦИАЛИСТАМИ «ИМПЕРИИ».
ВОЗМОЖНО ПРИВЕДЕНИЕ СРАВНИТЕЛЬНОЙ ТАБЛИЦЫ ТЕХНИЧЕСКИХ, ЭКСПЛУТАЦИОННЫХ И СТОИМОСТНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК.
См. ОБЩЕЕ И ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОММЕРЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ_
- УЧАСТИЕ В ТЕНДЕРЕ ДОЛЖНО НОСИТЬ ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННЫЙ ХАРАКТЕР, ЧТО ВСЕГДА РЕНТАБЕЛЬНЕЙ ПО ОТНОШЕНИЮ К ПОДАЧЕ МАТЕРИАЛОВ НА ВСЕ ИМЕЮЩИЕСЯ В ОТРАСЛИ КОНКУРСНЫЕ ПРОГРАММЫ.
УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ
УПРОЩЕННАЯ СХЕМА:
1 _ ИССЛЕДОВАНИЕ [ЦЕНОВЫЕ ПАРАМЕТРЫ, ВОСТРЕБОВАННОСТЬ НА РЫНКЕ ЖИЛЬЯ ДО ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ВОЗВЕДЕНИЯ НУЛЕВОГО ЦИКЛА], ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИНВЕСТРИОВАНИЯ КАК ОТДЕЛЬНЫХ ЖИЛЫХ ДОМОВ ИЛИ МАССОВОВ, ТАК И КОМПЛЕКСНОЙ ЗАСТРОЙКИ_
2 _ УСЛОВИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА И ВЫБОР АРХЕТКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ В СООТВЕТСТВИИ С ЦЕЛЕВЫМИ ЗАПРОСАМИ [СОЦИАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО, СПЕЦПРОЕКТЫ «ЭКОдом», «HI-TECH-СТРОИТЕЛЬСТВО», «ЭЛИТНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО», ГРУППА ОПЕРАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ ПОД КОДОВЫМ НАЗВАНИЕМ «ГЛАЗАМИ ГАУДИ», МАРКЕТИНГОВАЯ ОЦЕНКА С ПРОСЧЕТОМ ПРОЦЕНТА РИСКА].
3 _ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ ОБЪЕКТОВ ПРИОРИТЕТ ВО ВНЕДРЕНИИ ЭКСКЛЮЗИВНЫХ И ЭКОНОМИЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕЛЕГКИХ КОНСТРУКЦИЙ И ЭКОЛОГИЧЕСКИ БЕЗОПАСНЫХ МАТЕРИАЛОВ.
4 _ ИНВЕСТИЦИОННАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ КВАРТИР [ПО ОКОНЧАНИИ НУЛЕВОГО ЦИКЛА – СДЕЛКА В РАЗМЕРЕ 10% СТОИМОСТИ КВАРТИР].
……………………………………………………………………………………………………………………………………
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СХЕМА:
СНАБЖЕНИЕ баланс снабжения, строительного производства и запросов заказчика по принципу «кан бан»
ПРОИЗВОДСТВО удовлетворение платежеспособного спроса Заказчика и рыночной ориентации
ПЛАНИРОВАНИЕ И УЧЕТ
УЧЕТ ДВИЖЕНИЯ РЕСУРСОВ, ВЫПОЛНЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПЛАНОВ. Объекты контроля – объем продаж готовой строительной продукции, поведение инвесторов на рынке, соответствие прибыли/убытков, издержки обращения (транспортно-экспедиторская работа, промежуточное складирование и хранение строительных материалов, выбор каналов сбыта строительной продукции, позиционированием товаров в рыночном пространстве, организация мест продаж).
РЕАЛИЗАЦИЯ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ
СЛУЖБА МАРКЕТИНГА
Использование капиталовложений с максимальной эффективностью для компании, исследование на наличие спроса в регионах, платежеспособность потенциальных Заказчиков, успешность строительных проектов, оптимальная схема финансиования.
* РЕВИЗИЯ МАРКЕТИНГА
Структурные изменения в отраслях промышленности, общественных ориентиров, экономической атмосферы и т.д.
…………………………………………………………………………………………………………………………………
РЕКЛАМНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
АУДИТОРИЯ:
ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ, РУКОВОДЯЩИЕ ЛИЦА, ВЫНОСЯЩИЕ РЕШЕНИЕ О ПРИВЛЕЧЕНИИ ПОДРЯДНОЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС.
ТОНАЛЬНОСТЬ БРЕНДА:
ВЫДЕРЖАННЫЙ, НЕНАВЯЗЧИВЫЙ, ИНФОРМАТИВНО НАСЫЩЕННЫЙ, ЧЕЛОВЕЧНЫЙ, СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫЙ С ФУТУРИСТИЧЕСКИМИ УСТРЕМЛЕНИЯМИ ХАРАКТЕР ДИФФЕРЕНЦИРУЕМОГО СООБЩЕНИЯ. ДЕКЛАМАЦИЯ ФАКТИЧЕСКОЙ, ДОСТУПНОЙ (НА НЕКОТОРЫХ НОСИТЕЛЯХ - В ЦИФРОВОМ ЭКВИВАЛЕНТЕ) ИНФОРМАЦИИ, ПОДДЕРЖИВАЮЩУЮ РЕПУТАЦИЮ И ГУМАНИСТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ КОМПАНИИ С НЕПРЕМЕННЫМ УКАЗАНИЕМ ИСТОЧНИКА [ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ В ИНТЕРНЕТЕ].
МЕДИЙНЫЕ КАНАЛЫ:
РЕКОМЕНДУЮТСЯ ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ИМК [ИНТЕГРИРОВАННЫЙ МАРКЕТИНГ]:
Например, для наружной рекламы – OUTDOOR Russia
Исходя из специфики рынка, 50-60% рекламного бюджета выделяется на наружную рекламу (включая полиграфию), остальные статьи распределяются по степени значимости.
ПЕЧАТНЫЕ СМИ:
РЕКЛАМНЫЙ МОДУЛЬ - СМЕНА СОДЕРЖАНИЯ С ДУБЛИРУЮЩЕЙСЯ ФИРМЕННОЙ СТИЛИСТИКОЙ ИЛИ РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННАЯ СТАТЬЯ С АНАЛИЗОМ ОПЫТА РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТАХ, ПРОЕКТАХ, ТЕХНОЛОГИЯХ и т. д,
КАНАЛ РАСПРСТРАНЕНИЯ - РАССЧИТАННЫЕ НА РУКОВОДЯЩИЙ СОСТАВ ОРГАНИЗАЦИЙ ДЕЛОВЫЕ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ИЗДАНИЯ [ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ, БИЗНЕС УДМУРТИИ, БИЗНЕС-ЖУРНАЛ, СВОЕ ДЕЛО, СЕКРЕТ ФИРМЫ…]
ПЕРИОДИЧНОСТЬ - 1 РАЗ В 2-3 МЕСЯЦА
* ПОСТОЯННЫЕ ПУБЛИКАЦИИ В СПРАВОЧНЫХ, ЮБИЛЕЙНЫХ И ТУРИСТИЧЕСКИХ ИЗДАНИЯХ В РАМКАХ ПОСТРОЕНИЯ БРЕНДА ПРЕДПРИЯТИЯ С ГОСУДАРСТВЕННОЙ МИССИЕЙ
OUTDOOR:
СОЦИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПО ЖИЛИЩНОМУ СТРОИТЕЛЬСТВУ, ИПОТЕЧНОМУ КРЕДИТОВАНИЮ, РЕКОНСТРУКЦИИ СОЦИАЛЬНО И КУЛЬТУРНО ЗНАЧИМЫХ ОБЪЕКТОВ, УЛУЧШЕНИЮ ГОРОДСКОГО ОБЛИКА.
АУДИТОРИЯ: НИЗКО- И СРЕДНЕЦЕНОВЫЕ ГРУППЫ НАСЕЛЕНИЯ, ПРИДАЮЩИЕ БРЕНДУ ИНФОРМАЦИОННУЮ МАССОВОСТЬ, ОБЕСПЕЧИВАЯ СУГГЕСТИЮ ЕСТЕСТВЕННОГО МОНОПОЛИСТА, ВЫПОЛНЯЮЩЕГО ЧЕЛОВЕЧЕСКУЮ МИССИЮ ПОМОЩИ. ЗАКАЗЧИКИ РЕМОНТНЫХ РАБОТ. ПРЕДСТАВИТЕЛИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА, НУЖДАЮЩИЕСЯ В РЕМОНТЕ ОФИСНЫХ, РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫХ, МАГАЗИНОВ-САЛОНОВ ПОМЕЩЕНИЙ и т. д.
ДИФФЕРЕНЦИРУЕМОЕ СООБЩЕНИЕ - « ГОРОД УЛЫБАЕТСЯ» - ПРИЗВАНО ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ПРОГРАММУ ГУМАННОГО БРЕНДА, ПОЗИЦИОНИРУЯ СРК «ИМПЕРИЯ» НЕ КАК УНИФИЦИРОВАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ-ПРЕДСТАВИТЕЛЯ СТРОИТЕЛЬНОГО РЫНКА, А КАК БРОСКОЕ, ЭМОЦИОНАЛЬНО РАСПОЛАГАЮЩЕЕ И ОДНОВРЕМЕННО НЕСУЩЕЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
АССОЦИАТИВНАЯ СВЯЗЬ ОБЕСПЕЧИВАЕТСЯ ОТОЖДЕСТВЛЕНИЕМ СОЛНЕЧНОГО БУДУЩЕГО РОССИЯН И СОЗИДАЮЩЕЙ МОЩИ «ИМПЕРИИ».
ИМИДЖЕВЫЕ АКЦИИ (для внешних носителей)
Для сопоставительной рекламы: «СЕРЫХ МНОГО…» (примерное содержание макета: черно-белый фон с рядом однотипных домов в ряду которых полноцветное и нестандартное здание, автор которого, несомненно, - ИМПЕРИЯ).
Для имиджевой рекламы: «КТО ИЩЕТ…» (ГЛАВНЫЙ ОБЪЕКТ МАКЕТА - НЕМЫСЛИМОЕ ПО ИСПОЛНЕНИЮ ЗДАНИЕ ТОГО ЖЕ АВТОРА ).
« РАНЧО В ИЖЕВСКЕ..?» (Аналогичный ряд невзрачных домов, в котором действительно выделяется окруженное зеленью ранчо. Рассчитан на элитное строительство).
АКЦИЯ «НОВОСЕЛЬЕ». Вселение первых жильцов или участников программы ипотечного кредитования с атрибутами праздника (оповещение СМИ).
ЭКСПОЗИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:
ОБЕСПЕЧИВАЕТ ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБОГАЩЕНИЕ (СПОСОБНОЕ СОЗДАТЬ РЕАЛЬНУЮ КАРТИНУ РЫНОЧНОЙ СИТУАЦИИ ВМЕСТО ВТОРИЧНЫХ РЕСУРСОВ).
WEB-сайт: фирменная стилистика, нестандартный интерфейс, любопытные ссылки, своеобразный информационный портал для всей отрасли, психологически располагающий постоянный элемент (следующий из одной HTML-страницы в другую), например, смайл или анимированная кисть «свободного строителя».
МУЛЬТИМЕДИА ВИЗИТКА:
По типу сайта с включением презентационного фильма и прочей информации для Партнеров, Клиентов…
ТЕЛЕВИЗИОННАЯ РЕКЛАМА:
В ограниченном количестве, элемент брендинга за счет массовой аудитории, по типу отчета перед «российским обществом».
*Пример, - телевизионные видеоролики Газпрома.
………………………………………………………………………………………..…
НАПРАВЛЕНИЯ
ПРОГРАММА ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ - «ГЛАЗАМИ БУДУЩЕГО»
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: все категории совершеннолетних граждан со средним достатком.
СТАНДАРТНАЯ СХЕМА: 30% предоплаты –5 ЛЕТ – 15% (20%) годовых.
СТАТИСТИКА:
Стоимость находящегося в частной собственности жилья – 150-200 млрд. долл.
Наличные россиян – 50-100 млрд. долл.
Требуемый для ипотечного кредитования семейный доход – 25 тыс. руб.
для улучшения жилищных условий - 14 тыс. руб. / 15% населения
Тенденция роста – 15% => 30%_
СИТУАЦИЯ:
ОТСУТСТВИЕ ЭФФЕКТИВНОГО МЕХАНИЗМА КРЕДИТНО-ФИНАНСОВОГО РЕФИНАНСИРОВАНИЯ!!!
* Невосприимчивость банковских структур к предложениям по причине опасения за связанные с масштабной программой риски и мифической нерентабельности ипотечного кредитования [хотя, в действительности, ипотека – не только прибыльное направление для банковской деятельности, а конкретный механизм, способный оживить операционные процессы и функционирование банковского аппарата].
* Страховые компании еще не оценили необъятные возможности страхования вкладов.
* Обеспеченность жильем в Удмуртии ниже, чем в среднем по РФ_
СПЕЦИФИКА:
Несформированная законодательная база.
Планируется:
_ внесение изменений в Налоговый кодекс об отмене обязательного предоставления декларации об официальных средствах_
_ легализация части заработанной платы, выданной « в конвертах»_
ИМПЕРИЯ _ МЕХАНИЗМ НОВОЙ ПРОГРАММЫ ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ
Разработка проекта стратегической партнерской программы банков и строительных и страховых компаний с уклоном на долгосрочное кредитование, повышение доступности ипотеки и снижение рисков.
Установка: доступ ипотеки для семей с достатком в 5-7 тыс. руб.
| 20% взноса в счет имеющегося жилья [оценочная работа]
| 5-6% годовых
|18 - 20 лет
* ссылаться на опыт Всемирного Банка*
| повышение рейтинга активности доли участвующего в ипотеке населения за счет доступной схемы и бонусных поощрений:
_бесплатное жилье в течение ~2 лет при особых условиях – инвалиды внутри семьи и т.д.
_сокращение долга при рождении ребенка, участии членов семьи в ипотеке _по достижении совершеннолетнего или дееспособного возраста, самостоятельного дохода
_появлении «семь внутри семьи».
Ресурс: 12-15 млн. кв. м
РЕЗУЛЬТАТ:
= ДеМонополизация рынка посредством «развития отечественной стройиндустрии»_
= Выход на лидерские позиции_
= Создание «эффекта всеприсутствия»_
= Удешевление стоимости жилья_
= Реализация программы гуманного бренда [миссия социальной значимости]
= Рентабельный проект, способный выйти на общероссийский уровень_
ВНИМАНИЕ: Жилищный Кодекс РФ_
УЛУЧШЕНИЕ ПЛАНИРОВОК
_ Облегчение конструкций
_ Новые оконные конструкции
_ Изменение традиционной планировки, возможно, к европейскому типу однокомнатная метражом – 2,3-комнатной квартиры российской планировки _ _ Процесс согласования значительно осложняет проект, следовательно – элитное строительство.
_ Привлечение за счет гарантийных обязательств – повышение эксплутационного срока от 75 до ~150 лет, предоставление 2-х разового ремонта в течении 30 лет.
ПРОМЫШЛЕННЫЙ ДИЗАЙН
Специфическая дорогостоящая услуга, не требующая предварительных затрат.
ЭКОдом
Проект по строительству экологически безопасных (материалы, география, очистительные системы…) домов.
3D-ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Проектирование зданий
Анимация-диагностика устаревания зданий или процесса реконструкции (демонстрация процесса износа здания, коммуникаций, внешнего облика или восстановительных работ).
РЕКОНСТРУКЦИЯ ЗДАНИЙ
Работа по первоисточникам, консультации, использование приближенных к историческому периоду строительства технологий (речь о культурных памятниках).
ОБЪЕКТЫ СОЦИАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ В ПРИ ПОДДЕРЖКЕ ГОСУДАРСТВА.
ПРОЕКТЫ «ПОД ЗАКАЗЧИКА»
Исследование ситуации в организациях отдельного сектора рынка (банковские структуры, предприятия питания и тому подобное) на наличие необходимости в новых офисных, складских и других помещениях. Оценка платежеспособности, необходимого типа здания или отделки, района города и т.д.
Разработка индивидуального спецпредложения.
СПЕЦПРОЕКТЫ
Здания любого уровня сложности (утрированный пример – кафе «Эйфелева башня» в форме последней ).
Ориентированы на средний и малый бизнес (развлекательная сфера, услуги населению, культурные учреждения ит.д.)
ВСЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРИЗВАНЫ СНИЗИТЬ ДОЛЮ РИСКА ПРИСУТСТВИЯ «ИМПЕРИИ» НА РЫНКЕ И ВЕСТИ АНТИКРИЗИСНУЮ ПОЛИТИКУ ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ, СТАБИЛИЗИРУЯ Ее хозяйственную ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.
……………………………………………………………….COMMON COMMERCIAL PROPOSION
[ОБЩЕЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ]
ДОБРЫЙ ДЕНЬ. КОМПАНИЯ «ИМПЕРИЯ ремонта» - СТРОИТЕЛЬНО-РЕМОНТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩЕЕ ЗАКОНЧЕННЫЙ ЦИКЛ УСЛУГ: ИНВЕСТИРОВАНИЕ – ПРОЕКТИРОВАНИЕ – СТРОИТЕЛЬСТВО – РЕАЛИЗАЦИЯ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ.
«ИМПЕРИЯ» - это я, Ткаченко Юрий Леонидович, и моя команда, коллегия бесценных профессионалов, эффективно, честно и с легкостью инженерно-архитектурной мысли выполняющая строительные работы любого уровня сложности.
ОСОЗНАВАЯ НЕУМЕСТНОСТЬ ТИПОВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В МЕНЯЮЩИХСЯ УСЛОВИЯХ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ НА РЫНКЕ АНАЛОГИЧНЫХ УСЛУГ, МЫ ГОТОВЫ НЕ ТОЛЬКО К САМОМУ СЛОЖНОМУ – ПОЛНОМУ ЦИКЛУ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ, НО И РАСПОЛАГАЕМ ДОСТАТОЧНЫМ КОЛИЧЕСТВОМ ВОЗМОЖНОСТЕЙ В ПЕРСПЕКТИВНЫХ, НЕСТАНДАРТНЫХ ДЛЯ РЕГИОНА НАПРАВЛЕНИЯХ:
= ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО (ПРОЕКТ ЭКОдом)
= УНИКАЛЬНАЯ ПО ПРОСТОТЕ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПАРТНЕРСКАЯ ПРОГРАММА ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ, РАЗРАБОТАННАЯ СОВМЕСТНО С ………
= ПРОЕКТ ПО УЛУЧШЕНИЮ ПЛАНИРОВОК В ГОТОВЫХ ИЛИ СТРОЯЩИХСЯ ЗДАНИЯХ.
= ПРОМЫШЛЕННЫЙ ДИЗАЙН [МОБИЛЬНОСТИ ЛЮБОГО ПРЕДПРИЯТИЯ]
= ДИАГНОСТИКА ИЗНОСОСТОЙКОСТИ ЗДАНИЙ ИЛИ ПРОЦЕССА ВОССТАНОВЛЕНИЯ С ПОМОЩЬЮ 3D-АНИМАЦИИ.
= РЕКОНСТРУКЦИЯ ЗДАНИЙ
= СПЕЦПРОЕКТЫ
НАШ ПРИНЦИП: ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ И ВЗАИМОДОВЕРИЕ = УСПЕШНЫЙ ПРОЕКТ
Нам также легко платить налоги, как и наращивать объемы производства. Приоритет - уважение к Партнерам, Клиентам и к самим себе.
Наша цель – будущее сегодня - улучшение условий существования каждого россиянина и жителя этой планеты, а значит, созидание полноценной жизни. ГОРОД УЛЫБАЕТСЯ – и улыбаемся МЫ.
УЛЫБАЙТЕСЬ, ГОСПОДА
С УВАЖЕНИЕМ,
Гендиректор Ткаченко Юрий Леонидович
Реквизиты………………………..
………………………………………………………………………………………
[ЕСЛИ У ВАС НЕТ НАДЕЖНОЙ КОМАНДЫ,
ТО ИЗ ОСАТЛЬНЫХ ФАКТОРОВ МАЛО ЧТО ПОЛУЧИТСЯ]
ли якокк
КОМАНДА
НУЖНЫЕ ЛЮДИ:
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПОМИМО СТАНДАРТНЫХ (АГЕНТСТВО ПО НАЙМУ, КОНСАЛТИНГ ПО ОТБОРУ И ПОИСКУ ПЕРСОНАЛА, ОБЪЯВЛЕНИЯ) - АЛЬТЕРНАТИВНЫХ МЕТОДОВ ПОИСКА: