Рекомендуемые темы выпускных квалификационных работ по специальности «Менеджмент организации»
| Вид материала | Диплом |
- Протокол подведения итогов II тура Всероссийского конкурса выпускных квалификационных, 138.3kb.
- Приказ 2011 г. № Уфа Об утверждении тематики выпускных квалификационных работ по специальности, 46.73kb.
- Темы выпускных квалификационных работ по специальности «Менеджмент организации», специализация, 66.93kb.
- Темы выпускных квалификационных работ по специальности «Менеджмент организации», 72.5kb.
- Методические указания по выполнению выпускных квалификационных работ Специальность, 566.21kb.
- Темы выпускных квалификационных работ по специальности «экономика труда», специализация, 47.57kb.
- Распоряжение №161 по факультету предпринимательства и финансов от 29. 04. 2005, 740.28kb.
- Выпускной квалификационной работы, 111.34kb.
- Примерная тематика выпускных квалификационных работ по специальности «менеджмент организации», 112.97kb.
- Примерная тематика выпускных квалификационных работ по специальности «менеджмент организации», 114.21kb.
- -
Рекомендуемые темы выпускных квалификационных работ по специальности «Менеджмент организации»
Примерная тематика выпускных квалификационных (дипломных) работ разрабатывается и утверждается кафедрой «Менеджмента и управления».
Тема дипломной работы может быть предложена и самим студентом и принята к утверждению при аргументированном обосновании её актуальности, инновационной направленности и возможности выполнения.
Тема ВКР должна соответствовать направлению профессиональной подготовки студента.
ВКР (за исключением работ исследовательской направленности) выполняются на базе нормативных и отчетных материалов конкретных (базовых) предприятий. Разработанные, в ходе выполнения ВКР, проектные решения должны иметь прикладную значимость и их внедрение обеспечивать повышение эффективности производственно-хозяйственной (социальной) деятельности как базового предприятия, так и родственных предприятий отрасли.
Окончательная редакция ВКР согласовывается с научным руководителем.
- Современные методы управления организацией в аспекте основных научных школ менеджмента. 2. Генезис менеджмента как научное направление совершенствования методов управления организацией.
3.Современные научные методы управления как направления инновационного развития организации.
4. Анализ российского и зарубежного опыта управления (на уровне организации или региона).
5.Отражение учений основных научных школ менеджмента в современных подходах управления организацией. 6. Анализ эффективности новых направлений государственного регулирования предпринимательской деятельности.
7.Сопоставительный анализ управления государственным, муниципальным и унитарным предприятиями в разрезе 2007-2011г.г.
- Анализ и оценка новых направлений в управлении предприятиями малого бизнеса.
- Особенности инновационного управления некоммерческими организациями.
- Особенности инновационного управления коммерческими организациями
- Пути и методы повышения эффективности управления организацией (банком, офисом, фирмой и др.)
12. Оптимизация организационной структуры управления организацией.
13. Система методов эффективного управления организацией в условиях рыночной экономики.
14. Инновационные направления информационного обеспечения управления организацией.
15. Совершенствование технологий управления организацией.
16. Современные методы в управлении фондовой (товарной) биржей.
17. Анализ и проектирование прогрессивной структуры управления организацией.
18. Инновационная направленность совершенствования системы контроля в организации.
19. Совершенствование технологий разработки и реализации управленческих решений в организации.
20. Анализ трудоёмкости функций персонала и разработка рекомендаций по совершенствованию их распределения.
21. Повышение эффективности внешнеэкономической деятельности организации.
22. Проектирование современных коммуникаций в организации.
23. Современные компьютерные технологии разработки управленческих решений.
24. Сопоставительный анализ эффективности современных автоматизированных систем управления организацией.
25. Оценка и анализ организационной культуры предприятия.
26. Прогрессивные методы повышения конкурентоспособности организации.
27. Прогрессивные методы управления продажами в розничной (оптовой) торговле.
28. Инновационные методы управления технологическим процессом складского хозяйства.
29. Методы повышения эффективности управления торгово-технологическим процессом на предприятии розничной торговли.
30. Инновационные направления реструктуризации деятельности предприятия.
31. Разработка современной логистической концепции управления материальными запасами организации.
32. Инновационно-экономические методы управления организацией.
33. Формирование прогрессивной структуры капитала организации и эффективное управление ликвидностью её активов.
34 .Оптимизация налоговых выплат коммерческой организацией.
35. Доминирующие факторы внешней среды и их влияние на деятельность коммерческого банка.
36.Современный лизинг в системе управления капиталом организации (банка).
37.Управление оборотным капиталом и ликвидностью предприятия с учетом доминирующих факторов внешней среды.
38.Анализ и совершенствование структуры капитала организации. 39.Анализ и оценка эффективности распределения и использования прибыли.
40. Анализ эффективности формирования портфеля ценных бумаг организации (банка и др.).
41. Оценка уровня эффективности механизма управления финансами организации.
42. Особенности управления финансами в условиях вывода организации из кризиса.
43. Прогрессивные методы управление рисками в организации.
44. Планирование финансовых потоков с учетом кризисных явлений в экономике.
45. Современный маркетинг в производственной (торговой, банковской и иной) деятельности.
46. Инновационные направления рекламной деятельности организации.
47. Составляющие направления повышения эффективности маркетинговой деятельности предприятия.
48. Исследование спроса и предложений рынка с учетом проявления кризисных явлений в экономике.
49. Современные требования к структуре и деятельности маркетинговой службы организации (предприятия, банка и др.).
50. Совершенствование механизма ценообразования с целью повышения
рентабельности производства и конкурентоспособности продукции.
51. Планирование и методы снижения себестоимости продукции.
52. Новые требования к управлению рекламной деятельностью организации.
53. Мерчандайзинг в аспекте прогрессивного направления стимулирования продаж.
54. Современные методы создания современного фирменного стиля организации. 55. Прогрессивные методы стимулирования сбыта.
56. Оценка и анализ эффективности каналов оптовых закупок продукции.
57.Оптимизация структуры сбытовой деятельности организации в условиях ожидаемых изменений экономической ситуации .
58. Анализ и совершенствование системы современной мотивации персонала.
59. Разработка прогрессивной системы ротации персонала в организации.
60. Анализ соответствия профессиональной подготовки персонала современным требованиям.
61. Прогрессивные методы управления социальными процессами в организации.
62. Анализ и развитие прогрессивной системы оплаты труда в организации.
63. Разработка эффективной кадровой политики организации.
64. Внедрение инновационных направлений организации трудового процесса.
65. Внедрение мероприятий научной организации труда (НОТ) в аспекте выявления и реализации резервов производства.
66. Направления по совершенствованию организации труда и заработной платы.
67. Анализ и проектирование системы аттестации персонала.
68. Социально-психологические методы управления персоналом организации.
69. Формальное и неформальное лидерство в коллективе.
70. Формирование прогрессивной корпоративной культуры организации.
71. Прогрессивные методы обеспечения карьерного роста персонала организации.
72. Развитие инновационного потенциала организации.
73. Инновационная стратегия и деятельность организации.
74. Разработка функциональной структуры управления инновационной деятельностью организации.
75. Анализ рисков и гарантий при реализации инновационной политики организации.
76. Эффективное управление инновационным проектом.
77. Инновационные направления разработки бизнес-планов организации.
78. Современные бизнес-требования к деятельности (созданию) организаций малого бизнеса.
79. Проектные решения по диверсификации деятельности организации.
80. Разработка инвестиционных проектов с учетом конкретной экономической ситуации.
81. Современная оценка эффективности инвестиционной деятельности организации.
82. Современные требования к разработке инвестиционного проекта перспективного развития организации.
83. Современные требования к разработке и управлению инвестиционным проектом по продвижению товарной продукции.
84. Анализ кризисных тенденций в деятельности организации.
85. Разработка современной антикризисной стратегии организации (предприятия, банка и др.).
86. Формирование прогрессивной товарной антикризисной стратегии организации.
87. Разработка стратегий сбыта с учетом кризисных явлений в экономике.
управления качеством продукции (работ, услуг).
89. Разработка системы количественного измерения качества труда персонала организации.
90. Разработка методических принципов аудиторского контроля качества труда персонала всех уровней управления.
91. Аналитические методы выявление резервов повышения качества продукции (работ, услуг).
92. Современные требования к формированию культуры управления качеством труда в организации.
93. Инновационные направления в управлении качеством продукции.
94. Выявление и реализация резервов производства на базе повышения качества труда персонала.
95. Комплексная система управления качеством продукции (КСУКП) в аспекте современных методов организации производственных процессов.