Учебно-тематический план по программе повышения квалификации руководящих кадров (Ломоносовская программа)
| Вид материала | Учебно-тематический план |
СодержаниеУчебно-тематический план Категория слушателей |
- Учебно-тематический план курса повышения квалификации профессорско-преподавательского, 69.27kb.
- Учебно-тематический план повышения квалификации по курсу «Монтаж трубопроводных систем, 95.71kb.
- Учебно-тематический план дополнительной профессиональной образовательной программы, 60.06kb.
- Учебно-тематический план дополнительной профессиональной образовательной программы, 91.41kb.
- Учебный план повышения квалификации по программе: «1С. Бухгалтерия», 27.32kb.
- Учебно-тематический план , 162.54kb.
- Учебно-тематический план повышения квалификации по программе «внешнеэкономическая деятельность», 62.04kb.
- План повышения квалификации и переподготовки кадров образования в 2012 году факультет, 414.26kb.
- Учебно-тематический план курсов повышения квалификации по программе «государственная, 36.87kb.
- Учебно-тематический план программы повышения квалификации «Применение методов экспериментального, 119.51kb.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова»
Институт повышения квалификации и переподготовки кадров
| | УТВЕРЖДАЮ: | |
| | Директор Института | |
| | повышения квалификации и | |
| | переподготовки кадров | |
| | ______________ | В.И. Синицкий |
| | «____»_______________2011 года | |
Учебно-тематический план
по программе повышения квалификации руководящих кадров
(Ломоносовская программа)
Цель: повышение квалификации руководителей и сотрудников предприятий и организаций, в том числе малого и среднего бизнеса Архангельской области
Категория слушателей: руководители и сотрудники предприятий и организаций, в том числе малого и среднего бизнеса
Срок обучения: 4 месяца
Форма обучения: очно – заочная
| | | | Лекции | Практ. занятия | Форма контроля |
| 1. | Экономико-математические методы и модели /Анализ производственных систем | 18 | 6 | 12 | зачет |
| 1.1 | Линейное программирование/ Оценка экономических последствий инженерных и организационных решений | 6 | 2 | 4 | |
| 1.2. | Сетевое планирование и управление/ Прогрессивные методы технико-экономического анализа | 6 | 2 | 4 | |
| 2.3. | Методы прогнозирования/ Комплекс технико-экономических показателей как управленческий инструмент. | 6 | 2 | 4 | |
| 2. | Управление разработкой и внедрением нового продукта / Производственная логистика | 18 | 6 | 12 | зачет |
| 2.1 | Разработка и вывод нового продукта на рынок/ Виды логистики и области их использования | 6 | 2 | 4 | |
| 2.2 | Конкурентоспособность новых продуктов/ Транспортно-складская и заготовительная логистика | 6 | 2 | 4 | |
| 2.3. | Финансово-экономические аспекты процессов разработки нового продукта/ Внутрипроизводственная логистика | 6 | 2 | 4 | |
| 3. | Экономика предприятия / Управление экономическими и производственными рисками | 18 | 6 | 12 | зачет |
| 3.1 | Производственные ресурсы предприятия/ Риск и требуемая доходность | 6 | 2 | 4 | |
| 3.2 | Производственные расходы/ Управление экономическими рисками | 6 | 2 | 4 | |
| 3.3. | Результаты производства и эффективность его функционирования/ Управление производственными рисками | 6 | 2 | 4 | |
| 4. | Управление человеческими ресурсами / Лидерство | 18 | 6 | 12 | зачет |
| 4.1 | Методы управления человеческими ресурсами / Власть и лидерство. Ситуационное лидерство при управлении людьми | 6 | 2 | 4 | |
| 4.2 | Мотивация трудовой деятельности/ Источники влияний в организации. Психология влияния | 6 | 2 | 4 | |
| 4.3. | Делегирование полномочий/ Стиль менеджмента и имидж. Стратегия принятия решений | 6 | 2 | 4 | |
| 5. | Финансовый менеджмент / Учет и анализ | 18 | 6 | 12 | зачет |
| 5.1. | Управление активами/ Основы финансового учета | 6 | 2 | 4 | |
| 5.2. | Управление собственным капиталом/ Основы управленческого учета | 6 | 2 | 4 | |
| 5.3. | Управление заемным капиталом / Анализ хозяйственной деятельности | 6 | 2 | 4 | |
| 6. | Стратегический менеджмент / Инновационный менеджмент | 18 | 6 | 12 | зачет |
| 6.1. | Стратегический анализ/ Инновационные стратегии | 6 | 2 | 4 | |
| 6.2. | Разработка и реализация стратегии/ Управление инновационными преобразованиями | 6 | 2 | 4 | |
| 6.3. | Эффективность стратегического управления/ Организационные формы инновационной деятельности | 6 | 2 | 4 | |
| 7. | Инвестиции и инвестиционные стратегии/ Управление проектами | 18 | 6 | 12 | зачет |
| 7.1. | Инвестиционный менеджмент/ Проект и проектное управление | 6 | 2 | 4 | |
| 7.2. | Оценка эффективности инвестиций/ Планирование проекта | 6 | 2 | 4 | |
| 7.3. | Бизнес-план как инструмент инвестиционного менеджмента/ Выполнение проекта | 6 | 2 | 4 | |
| 8. | Маркетинг /Организация, нормирование и оплата труда | 18 | 6 | 12 | зачет |
| 8.1. | Анализ рыночных возможностей/ Формы и системы оплаты труда. Виды и формы стимулирующих и компенсационных доплат и надбавок | 6 | 2 | 4 | |
| 8.2. | Типы рынков и покупательское поведение/ Нормирование труда | 6 | 2 | 4 | |
| 8.3. | Управление маркетингом/ Формирование фонда оплаты труда. Расчет заработной платы. | 6 | 2 | 4 | |
| | Итоговый контроль | | | | Защита выпускной аттестацион-ной работы |
| | Итого | 144 | 48 | 96 | |
