Программа технического перевооружения ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор» на период 2009-2015 гг. 30 Техническое перевооружение производства электродвигателей на ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель» 33
| Вид материала | Программа |
- Оборотное водоснабжение. Очистка сточных вод. Энергосбережение, 33.63kb.
- Открытое акционерное общество, 31.39kb.
- Красноярск, 198.17kb.
- Госкомимущества Российской Федерации путем реорганизации государственного предприятия, 147.46kb.
- Годовой отчет за 2010/2011 учебный год ргоу спо «Чебоксарский машиностроительный техникум», 2825.11kb.
- Форма торгов открытый конкурс. Заказчик ОАО «Волгоградский завод радиотехнического, 770.55kb.
- Информация для руководителей ссуз металлургического комплекса, 19.33kb.
- Организация кирпичного производства на площадях кирпичного цеха ОАО «Химический завод», 24.09kb.
- Годовой отчет ОАО «Трубный завод» за 2010 год, 141.97kb.
- Каталог незайдействованных производственных мощностей ОАО «красноярский завод прицепной, 1161.44kb.
Техническое перевооружение РУПП «БелАЗ» и филиала РУПП «БелАЗ» в г. Могилеве на 2008-2012 годы
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Техническое перевооружение РУПП «БелАЗ» |
| б. Полное название: |
| Техническое перевооружение РУПП «БелАЗ» и филиала РУПП «БелАЗ» в г. Могилеве на 2008-2012 годы |
| с. Краткое описание: |
| Генеральной линей проекта техперевооружения РУПП «БелАЗ» и филиала в г. Могилеве является развитие производственных мощностей с использованием гибких технологий на базе внедрения оборудования с ЧПУ на всех технологических переделах производства – заготовительных операциях, сварке, механо- и термообработке, а также осуществление строительно-монтажных работ по расширению существующих производственных площадей. |
| А2. Состояние проекта: |
| РУПП «БелАЗ» определены основные направления технического перевооружения, на их основе разрабатываются техзадания и задания на закупку оборудования с выставлением их на конкурс на сайте Минпрома ИС «Тендеры». Техническими службами разрабатываются планировочные решения по размещению и монтажу оборудования с выдачей заданий на проектирование фундаментов, полов, электроснабжения, водопровода и канализации, снабжения газами, вентиляции и др. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) РУПП «БелАЗ» - инициатор проекта, заемщик 2) Министерство промышленности Республики Беларусь - координатор проекта. |
| А4. Описание проекта: |
| Целью данного проекта является модернизация и техническое перевооружение предприятия для развития существующих производственных мощностей по производству карьерных самосвалов и другой специализированной техники в объемах, планируемых к производству в 2012 г., создание мощностей для производства новых изделий (автосамосвалов г/п 90 тн, 170 тн, 320 тн) с целью усиления позиций РУПП «БелАЗ» на мировых рынках, роста стоимости активов предприятий, повышения уровня доходов членов трудовых коллективов предприятий. Календарный график реализации проекта предполагает: освоение инвестиций – 2008-2012 гг., погашение долгосрочных кредитных ресурсов – 2009-2014 гг. Планируемое к закупке по проекту техперевооружения оборудование и технологии обеспечивают не только создание необходимых производственных мощностей, но и способствуют повышению эффективности производства – росту производительности труда, экономии материальных и энергетических ресурсов, улучшению качества продукции. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 180.0 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| РУПП «БелАЗ» является специализированным предприятием по производству карьерных самосвалов большой и особо большой грузоподъёмности от 30 до 320 тн, специализированного технологического транспорта, аэродромных тягачей, погрузчиков, бульдозеров, товаров народного потребления. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Выбросы в окружающую среду в пределах допустимых норм. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта – увеличение цен на сырье и материалы, покупные комплектующие изделия, рост курса евро, доллара к национальной валюте. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 7 / 5,36 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Машиностроение и металлообработка |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Затраты на приобретение оборудования [возможные страны-поставщики оборудования - (Республика Беларусь, ЕС, Япония) и др.]: | 168.7 |
| Строительно-монтажные работы: | 6.95 |
| Проектные работы: | 4.35 |
| Итого: | 180.0 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства [прибыль, амортизационные отчисления]: | 89.9 |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Кредит | 91.1 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: | ||
| ОАО «Белпромстройбанк» |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Основными потребителями выпускаемой РУПП «БелАЗ» продукции являются предприятия горнодобывающей промышленности, дорожно-строительной отрасли, тяжелой металлургии РФ, стран СНГ и дальнего зарубежья – доля экспорта составляет 95%; по Республике Беларусь - предприятия Министерства строительства и архитектуры Республики Беларусь. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Доход от реализации: | 636.6 |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Издержки по элементам затрат | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Сырье и материалы: | 109.8 |
| Покупные комплектующие изделия: | 333.1 |
| Топливно-энергетические ресурсы: | 12.6 |
| Расходы на персонал: | 75.6 |
| Амортизация: | 17.2 |
| Прочие затраты: | 12.3 |
| Налоги: | 31.2 |
| Итого: | 591.8 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистая прибыль: | 44.8 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| зам. ген. директора по экономическим вопросам Достанко В.А. начальник ПЭУ Дмитриев А.И. |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| РУПП «Белорусский автомобильный завод»: 222160, Республика Беларусь, Минская обл., г.Жодино, ул. 40 лет Октября |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| тел.: +375 1775 7 37 13, +375 1775 3 34 67 факс +375 1775 7-01-37 e-mail: office@belaz.minsk.by, www.belaz.minsk.by |
| H4. Дата: |
| Сентябрь, 2009 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Министерство промышленности Республики Беларусь |
Техперевооружение ПО «Гомсельмаш»
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Техперевооружение ПО «Гомсельмаш» |
| б. Полное название: |
| Техническое перевооружение ПО «Гомсельмаш» на 2005-2010 гг. |
| с. Краткое описание: |
| Проект представляет собой совокупность ежегодных мероприятий по переформированию производственных мощностей без остановки действующего производства в течение 6 лет, начиная с 2005 по 2010 год включительно. В результате его осуществления созданные ранее по «жесткой» технологии производственные мощности будут заменены «гибкими», что позволит не только оперативно реагировать на запросы потребителей, но и обеспечивать постоянный прирост объема производства по предприятиям объединения, выполнение всех целевых параметров социально-экономического развития. |
| А2. Состояние проекта: |
| Проект находится в стадии реализации. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ПО «Гомсельмаш» - инициатор проекта. 2) Министерство промышленности Республики Беларусь - координатор проекта. |
| А4. Описание проекта: |
| Внедрение проекта по техническому перевооружению путем переформирования производственных мощностей без остановки действующего производства. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 80.5 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Предметом деятельности ПО «Гомсельмаш» являются производство и сбыт зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов и других сельскохозяйственных машин, запасных частей, товаров народного потребления; выполнение конструкторских и проектно-технологических работ; выполнение строительных работ; оказание платных услуг. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Внедрение прогрессивного оборудования и технологий позволит снизить объем вредных выбросов в окружающую среду, уменьшить отрицательную нагрузку на нее и улучшить экологическую обстановку в близлежащем районе. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Отсутствие кредитов для продолжения финансирования; нестабильность поставок сырья и комплектующих. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 6 / 6 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Сельскохозяйственное машиностроение |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Затраты на техперевооружение ПО «Гомсельмаш» | 80.5 |
| Итого: | 80.5 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства | 21.1 |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Необходимо финансирование инвестиционных затрат. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Долгосрочные кредиты банков (в т.ч. валютные) | 59.4 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: | ||
| ОАО «БПС-банк», АСБ «Беларусбанк», иностранные банки |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Основными рынками сбыта продукции ПО «Гомсельмаш» являются Беларусь и Россия, также осуществляются поставки в Украину, Казахстан, Узбекистан, Молдову, в страны дальнего зарубежья – Литву, Латвию, Эстонию, Чехию, Болгарию, Сербию, Китай, Аргентину, Иран. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Выручка от реализации продукции, работ, услуг (без налогов и отчислений из выручки) | 1746.2 |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Сырье, материалы, топливо и энергия на технологические цели: | 868.6 |
| Расходы на персонал: | 330.7 |
| Амортизация: | 38.8 |
| Прочие: | 378.7 |
| Итого: | 1616.8 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистая прибыль | 129.4 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Лис Д.А., заместитель генерального директора по финансовым вопросам |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ПО «Гомсельмаш»: Республика Беларусь, 246004, г. Гомель, ул. Шоссейная, 41 |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел.: +375-0232 58-90-93; факс: +375-0232 54-91-93; e-mail: gomselmash@tut.by |
| H4. Дата: |
| Сентябрь, 2009 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Министерство промышленности Республики Беларусь |
Программа технического перевооружения ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор» на период 2009-2015 гг.
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Техперевооружение ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор» |
| б. Полное название: |
| Программа технического перевооружения ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор» на период 2009-2015 гг. |
| с. Краткое описание: |
| Техническое перевооружение производства ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор» на период 2009-2015 гг. направлено на замену морально устаревшего и изношенного оборудования, приобретение энергоэффективного, точного высокопроизводительного оборудования, модернизацию используемого в производстве оборудования для сокращения сроков подготовки производства новых изделий, роста объемов производства и повышение производительности труда. Также планируется внедрение на предприятии системы газового лучистого отопления для обогрева рабочих мест. Техническое перевооружение производства позволит расшить узкие места, повысить точность и качество выпускаемых изделий, снизить затраты на их производство, снизить дефицит численности основных рабочих, добиться снижения потребления электрической энергии. |
| А2. Состояние проекта: |
| Разработана программа технического перевооружения предприятия. Проведен анализ состояния используемого на предприятии оборудования. Исходя из специфики производства и номенклатуры выпускаемых изделий, определена потребность предприятия в новом оборудовании. Изучены предложения отечественных и иностранных производителей оборудования. Определен перечень закупаемого оборудования, в разрезе по годам, а также его ориентировочная стоимость и предполагаемые изготовители. Определена потребность в оборудовании и объемы затрат, необходимые для внедрения на предприятии системы газового лучистого отопления. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор» - инициатор проекта. 2) Министерство промышленности Республики Беларусь - координатор проекта. |
| А4. Описание проекта: |
| В настоящее время и в перспективе основой развития производства предприятия является оптико-механическая, оптико-электронная продукция, изделия промышленного и технического назначения, в т.ч.: - продукция специального назначения (ночные и дневные приборы для бронетанковой техники, а также их гарантийный и капитальный ремонт); - оптические приборы и прицелы (прицелы для стрелкового оружия и приборы наблюдения); - автомобильная тематика (электрооборудование, зеркала заднего вида, маяки сигнальные и проблесковые);- прочая продукция гражданского назначения (стенд «СКО-1М», прибор «СКО-СВЕТ», флюораты, датчики и сигнализаторы для нефтегазовой промышленности). Приоритетными направлениями развития предприятия являются разработка и внедрение в производство новых наукоемких и конкурентно способных изделий. Основными направлениями создания новых изделий являются: – модернизация серийно выпускаемых прицелов для бронетанковой техники 1К13, ТПН-1, БПК-1, 1ПН22М2. В модернизированных прицелах предусматривается установка электронно-оптических преобразователей нового поколения 2+. Это позволит повысить дальность видения в ночное время до 1110-1200 м, что значительно расширит тактические возможности бронетанковой техники. Данные прицелы будут соответствовать по своим характеристикам лучшим образцам. Спрос на них уже сейчас имеется; – освоение производства прибора дальнего наблюдения удаленных целей в ночных условиях для пограничных служб РБ. Использование электронно-оптического преобразователя нового поколения 2+ и мощного светосильного зеркально-линзового объектива позволит уверенно наблюдать цели в ночное время на дальностях до километра. Спрос и предложение от пограничных служб имеются; – освоение производства прибора наблюдения дневного для пограничных служб РБ; – разработка и освоение производства компьютерных стендов «Сход-развал» «SKO-professional» и «SKO-3D» для проверки и регулировки углов установки колес автомобилей; – разработка и освоение производства прицела коллиматорного ночного ПКН-03П, прибора ночного наблюдательного ПНН-03П на электронно-оптическом преобразователе 3-го поколения; – разработка и освоение производства ночных очков на электронно-оптическом преобразователе поколения 2+; – разработка и освоение производства тепловизионного наблюдательного прибора портативного. Увеличение и обновление номенклатуры оптических приборов (ночных приборов, прицелов) позволит увеличить объем продаж до 1,653 млн долл. США в год. Увеличение и обновление номенклатуры оптических приборов для контроля и диагностики автомобилей позволит увеличить объем продаж до 1,102 млн.долл. США в год. Проведение модернизации прицелов для бронетанковой техники, освоение новых прицелов ТВНЕ-4ПА, SAKSHI-55 позволит обеспечить рост объемов производства до 1,470 млн долл. США в год. На предприятии планируется внедрение газовых инфракрасных излучателей и газовых воздухонагревателей для обогрева рабочих мест. Внедрение газовых инфракрасных излучателей и газовых воздухонагревателей позволит предприятию добиться: - снижения потребления топлива за счет локализации зоны обогрева производственных помещений; - снижения потребления топлива из-за равномерного распределения теплоты в воздушном объеме помещения; - устранения тепловых потерь по теплотрассам и паропроводам; - снижения потребления электрической энергии. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 10.811 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Основными целевыми рынками сбыта продукции являются рынки Республики Беларусь, Российской Федерации и США. Ожидается увеличение объема реализации продукции в Российскую Федерацию и США. Сохранится тенденция увеличения поставок продукции на рынки Украины, Казахстана, Европы. В общем объеме производства продукция специального назначения составляет 38,6%, основной потребитель продукции Российская Федерация. Оптические приборы и прицелы в общем объеме производства составляют 25,4% и предназначены для ориентации на местности и ведения прицельной стрельбы из охотничьего оружия. В настоящее время производится девятнадцать наименований оптических приборов и прицелов. Основные рынки сбыта - Российская Федерация, США и Республика Беларусь. Автомобильная тематика в общем объеме производства занимает 3,3%. Предприятие производит 10 наименований электрооборудования, 4 наименования зеркал заднего вида, 2 наименования маяков. Основной рынок сбыта Республика Беларусь. Прочая продукция гражданского назначения в общем объеме производства занимает 32,7%. Основные рынки сбыта - Российская Федерация, Республика Беларусь. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Внедрение на предприятии системы газового лучистого отопления позволит значительно уменьшить потребление топливно-энергетических ресурсов, и снизить объемы выбросов вредных веществ в окружающую среду. Уменьшение выбросов вредных веществ также будет достигнуто за счет установки аспирационного оборудования. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Не установлены. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 7 / 1,1 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Электротехническое оптико-механическое приборостроение |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Закупка оборудования | 10.137 |
| Модернизация оборудования | 0.158 |
| Монтаж, наладка и ввод в эксплуатацию оборудования | 0.516 |
| Всего: | 10.811 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Кредитование | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора: | Кредит | 10.811 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: | ||
| ОАО «Белпромстройбанк» |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Министерство обороны, силовые структуры Российской Федерации и Республики Беларусь, предприятия нефтегазовой промышленности Российской Федерации, автомобильные заводы, медицинские учреждения, коммерческие организации и частные потребители Республики Беларусь, Российской Федерации, США и др. Объем выпуска продукции за 2009-2015 г.г. составит 195,198 млн долл. США, экспорт составит 145,213 млн долл. США. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Доход от реализации продукции | 176.623 |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Издержки рассчитаны по элементам затрат | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Материальные затраты | 70.213 |
| Расходы на оплату труда | 61.886 |
| Отчисления на социальные нужды | 22.159 |
| Амортизация основных средств и нематериальных активов | 5.535 |
| Прочие затраты | 7.205 |
| Итого: | 166.998 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход | 9.625 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Паульский А.Ф., зам.гл.инженера, Купцевич А.Ф., зам. начальника ПЭО |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Рогачевский завод «Диапроектор», Республика Беларусь, 247675, Гомельская область, г. Рогачев, ул. Ленина, 142 |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| Тел./факс: +375 02339 41008; 42969, E-mail: diaprojector@mail.gomel.by |
| H4. Дата: |
| Сентябрь, 2009 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Министерство промышленности Республики Беларусь |
Техническое перевооружение производства электродвигателей на ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель»
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Техническое перевооружение производства электродвигателей |
| б. Полное название: |
| Техническое перевооружение производства электродвигателей ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель» |
| с. Краткое описание: |
| Проект предусматривает комплектование заготовительного производства и производства электродвигателей дополнительным технологическим оборудованием и выпуск новых двигателей |
| А2. Состояние проекта: |
| Проведены опытно-конструкторские работы по электродвигателям взрывозащищенного исполнения серии 4ВР, крупногаборитным двигателям АИР180, двигателям с пристроенным тормозом АИР 80ЕК-АИР132ЕК, двигателям лифтовым малошумным АИР 132, 160 НЛБ и серии АИР БС для трубно-запорной арматуры. В ходе реализации проекта в 2007-2008 годах освоено в рамках проекта 5207 млн. руб., в том числе инвестиции в основной капитал 4150 млн. руб. |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| 1) ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель»- инициатор проекта. 2) Министерство промышленности Республики Беларусь - координатор проекта. |
| А4. Описание проекта: |
| Дальнейший рост объемов производства электродвигателей из-за жесткой конкуренции возможен только при реализации заводом приоритетного направления по разработке новой техники: освоения специальных двигателей и расширения типоразмерного ряда двигателей в сторону увеличения мощностей. Успешная реализация указанных задач позволит увеличить экспортный потенциал предприятия, снизить импортные закупки предприятиями РБ. В течение 2007-2008 гг. поставленные задачи по освоению новых конкурентоспособных двигателей уже решаются предприятием в ходе реализации инновационного пректа «Техническое перевооружение производства электродвигателей» в рамках Государственной программы инновационного развития Республики Беларусь на 2007-2010 гг. За указанный период в рамках проекта освоены крупногабаритные двигатели АИР180, взрывозащищенные 4 ВР63-90, 132 – с привлечением средств инновационного фонда Министерства промышленности по соответствующим договорам, двигатели АИР 80ЕК-132ЕК с пристроенным тормозом, двигатели лифтовые малошумные АИР 132, 160 НЛБ. Разработка и освоение производства этих двигателей проводилась силами собственных специалистов, основное ядро которых сохранится на предприятии и на период 2009г. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 1.5 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Проводя собственными силами работы по освоению двигателей, завод имеет возможность проводить дизайнерскую проработку, учитывать лучшие технические решения, применяемые как в продукции собственного изготовления, так и в аналогичной продукции других производителей. В сочетании с высокой степенью технологической унификации (по применяемым деталям и узлам, материалам, покрытиям и т.д.), наличием на заводе собственного испытательного центра, оснащенного всем необходимым оборудованием и оснасткой для испытания и контроля двигателей стабильно высокого качества, что подтверждается сертификацией производства электродвигателей на соответствие МС ИСО 9001, а также сертификацией на право маркировки знаком «СЕ». |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель» при производстве электродвигателей выполняет все требования природоохранного законодательства, что позволяет обеспечить экологическую безопасность производства и постоянное снижение экологической нагрузки на окружающую среду. Основная экологическая проблема производства электродвигателей – уменьшение выбросов летучих органических соединений (ЛОС), выделяющихся в процессе пропитки пакета статора электродвигателя. Для ее решения на производстве функционируют топочно-очистные устройства дожига выбросов ЛОС, что позволило сократить валовый выброс паров растворителей на 95-98% (около 20т/год). |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Сокращение рынков сбыта в РФ и дальнем зарубежье, жесткая конкурентная борьба привела к снижению рентабельности электродвигателей, вследствие чего возможно увеличение срока окупаемости проекта. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 4 / 2.5 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Электротехническая промышленность |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Закупка оборудования. Страна производитель: (СНГ, ЕС, Ю.Корея) | 1.5 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства [прибыль предприятия] | 0.4 |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Инвестиции | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора | Прямые инвестиции | 1.1 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Машиностроительные предприятия РФ, Украины, РБ, Прибалтики и дальнего зарубежья, а также объекты атомной энергетики, газо- и нефтетранспортных сетей. | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Доход от реализации (за 2008г.) | 2.787 |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Техническое перевооружение производства электродвигателей не ведет к существенному увеличению издержек производства | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Всего: | 2.57 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый доход | 0.217 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Скоробогатый О.К. инженер-технолог; Безрукова Н.В. нач. бюро ПЭО; Обжигалов Г.П. ведущий инженер-конструктор; Камкова И.М. нач. бюро охраны окружающей среды |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Могилевский завод «Электродвигатель», Республика Беларусь, 212649, г. Могилев, ул. Королева 8 |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| +375 222 26-43-52, e-mail: eldvig@mogilev.by |
| H4. Дата: |
| Сентябрь, 2009 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Министерство промышленности Республики Беларусь |
Техническое перевооружение производства для наращивания выпуска подшипников различных типоразмеров
| A. Описание возможностей проекта: |
| A1. Название проекта: |
| а. Краткое название: |
| Техническое перевооружение ОАО «Минский подшипниковый завод» |
| б. Полное название: |
| Техническое перевооружение производства для наращивания выпуска подшипников различных типоразмеров. |
| с. Краткое описание: |
| Оснащение основного производства новым современным специальным технологическим оборудованием, призванным обеспечить выпуск подшипников соответствующих мировому уровню. |
| А2. Состояние проекта: |
| Стадия проработки |
| А3. Участвующие организации и их роли: |
| ОАО «Минский подшипниковый завод» - инициатор проекта. |
| А4. Описание проекта: |
| Инвестиционный проект предусматривает модернизацию основного производства предприятия. Планируется закупка современного специального высокоточного технологического оборудования с ЧПУ для замены физически изношенного и морально устаревшего оборудования. |
| А4а. Общая стоимость проекта (млн долл.США): |
| 168.34 |
| A5. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты: |
| Завод основан в 1948 году. В 1951 году собран первый подшипник. ОАО «Минский подшипниковый завод» изготавливает более 800 типоразмеров подшипников диаметром от 10 до 980мм, весом от 20 г до 880 кг, 28 конструктивных разновидностей. |
| A6. Краткое описание влияния на окружающую среду: |
| Не оказывает вредного воздействия на окружающую среду. |
| A7. Возможные препятствия/проблемы/степень риска: |
| Наиболее существенный риск, влияющий на реализацию проекта – увеличение цен на сырье и материалы. |
| A8. Срок реализации/окупаемости проекта (лет): |
| 4 / 9.4 |
| A9. Отраслевая принадлежность проекта: |
| Машиностроение и металлообработка |
| B. Статьи капитальных затрат (суммарные инвестиции необходимые для реализации проекта): | |
| B1. Физические компоненты | B2. Капиталовложения (млн долл. США) |
| Закупка оборудования: | 168.34 |
| C. Капитал по источнику происхождения, имеющийся в наличии инициаторов проекта (собственников, соучастников, спонсоров): | |
| C1. Вид источников (гранты, инвестиции, долевое участие / собственность и т.д.) | C2. Сумма (млн долл. США) |
| Собственные средства | 2.2 |
| D. Требуемые инвестиции, недостающие средства: | ||
| D1. Необходимое финансирование, необходимый тип финансового участия: | ||
| Необходимо финансирование закупки оборудования. | ||
| D2. Источники финансирования | D3. Тип финансового инструмента | D4. Сумма (млн долл. США) |
| Средства иностранного инвестора | Акционерный капитал | 166.14 |
| D5. Данные о финансовых учреждениях, вовлеченных в реализацию проекта: |
| E. Спрос (потребители) и доходы: | |
| E1. Тип потребителей, объемы, цены, доходы, исчисляемая выгода/сбережения: | |
| Государственные и коммерческие предприятия, организации, проводящие строительные и монтажные работы. Поставка: внутренний рынок – 35 %, экспорт – 65 % | |
| E2. Источники финансирования | E3. Доходы (продажи)(млн долл. США) |
| Доход от реализации (2009-2019 г.) | 1394 |
| F. Операционные и эксплуатационные расходы: | |
| F1. Составляющие издержек, амортизационная политика, организация производства и др.: | |
| Для реализации проекта завод имеет необходимые производственные площади, инженерные сети и коммуникации. Строительства новых зданий и сооружений не требуется. | |
| F2. Статьи затрат | F3. Сумма (млн долл. США) |
| Материальные затраты | 785 |
| Расходы на персонал | 434 |
| Амортизация | 101 |
| Прочие | 64 |
| Итого: | 1384 |
| G. Чистый доход: | |
| G1. Объем чистой прибыли | G2. Сумма (млн долл. США) |
| Чистый дисконтированный доход | 10 |
| H. Источник информации о проекте: |
| H1. Форма заполнена (кем, Ф.И.О., должность): |
| Барма Степан Степанович, Заместитель главного технолога |
| H2. Организация (наименование и адрес): |
| ОАО «Минский подшипниковый завод», 220026, г. Минск, ул. Жилуновича, 2 |
| H3. Тел. / Факс / E-mail: |
| тел. +375-17 295-10-52; факс +375-17 296-29-79; e-mail: mpz@mpz.com.by |
| H4. Дата: |
| Октябрь, 2009 |
| H5. Ведомственная принадлежность проекта: |
| Министерство промышленности Республики Беларусь |