Задачи дисциплины состоят в изучении: сущности, содержания и типологии управленческих решений в системе государственного и муниципального управления; основ методологии и организации процесса разработки и реализации управленческих решений
Вид материала | Документы |
Содержание1.3. Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для изучения данной дисциплины 1.4. Требования к уровню освоения содержания курса |
- Программа учебной дисциплины «Теория и практика принятия управленческих решений» для, 1260.31kb.
- Рабочей программы дисциплины Разработка и принятие управленческих решений по направлению, 20.17kb.
- Анализ принятия управленческих решений, 54.28kb.
- Современные формы и методы реализации управленческих решений, 103.89kb.
- Задачи курса усвоение сущности и особенностей процесса принятия управленческих решений,, 51.55kb.
- Рабочей программы дисциплины Методы принятия управленческих решений по направлению, 23.17kb.
- Тематика курсовых работ по дисциплине «Управленческие решения», 16.43kb.
- Тематика курсовых работ по дисциплине «Разработка управленческих решений», 19.49kb.
- Тема Содержательные области и средства принятия управленческих решений:, 428.15kb.
- 82. Контроль реализации управленческих решений их эффективность и ответственность, 28.84kb.
- Цель и задачи изучения дисциплины, ее место в учебном процессе
1.1.Цели изучения дисциплины
Основная цель курса «Разработка управленческих решений» - научить студентов профессиональным навыкам разработки и принятия управленческого решения.
1.2. Задачи дисциплины состоят в изучении:
- сущности, содержания и типологии управленческих решений в системе государственного и муниципального управления;
- основ методологии и организации процесса разработки и реализации управленческих решений;
- приемов разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска;
- анализа факторов качества и эффективности управленческих решений в органах власти и управления.
1.3. Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для изучения данной дисциплины
Изучение курса «Разработка управленческих решений» опирается на знание студентами математики, философии, экономической теории, статистики, теории управления.
1.4. Требования к уровню освоения содержания курса
Студент, изучивший курс «Разработка управленческих решений»
должен знать:
- технологию разработки и принятия управленческих решений с учетом системы менеджмента;
- систему критериев и условий обеспечения качества и эффективности управленческого решения;
- методы анализа, прогнозирования, планирования, оптимизации и экономического обоснования при принятии управленческих решений.
должен уметь:
- применять полученные знания и пользоваться практическими навыками;
- использовать экономические законы: конкуренции, масштаба, экономии времени, а также научные подходы для принятия эффективного управленческого решения;
- сопоставлять альтернативные варианты решений, выбирать оптимальное.
2. Содержание дисциплины, структурированное по видам учебных занятий с указанием их объемов
Темы | Лекции | Практ./ семин. | Формы текущего контроля успеваемости Форма промежуточной аттестации |
Тема 1. Сущность и виды управленческих решений | 2 | 4 | Ответы в форуме. Эссе |
Тема 2. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения | 2 | 2 | |
Тема 3. Анализ альтернатив действия | 2 | 2 | |
Тема 4. Методы разработки и принятия управленческих решений | 2 | 2 | |
Тема 5. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска | | 2 | |
Тема 6. Контроль и ответственность при реализации управленческих решений | | 2 | |
Тема 7. Условия и факторы качества и эффективности управленческих решений | 2 | | |
Тема 8. Совершенствование процесса разработки и принятия управленческих решений на основе применения информационно-коммуникационных технологий | | | |
| | | |
ИТОГО | 10 | 12 | Тест-зачет |