Deutsche Telekom: доходы и прибыль падают с каждым кварталом
| Вид материала | Документы |
- Deutsche Telekom и Mannesmann получили частоты в диапазоне 1800 мгц, 492.41kb.
- Практическое пособие по налогу на прибыль часть I. Общие положения глава налогоплательщики, 7093.8kb.
- Налоговый учет по налогу на прибыль организаций, 250.55kb.
- С. Г. Сидоров 200 г. Утверждаю декан факультета филологии и мкк н. Л. Шамне 200, 73.74kb.
- 5. Налог на прибыль организаций, 30.97kb.
- Письмо Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина РФ от 21 апреля, 34.84kb.
- 1. доходы, прибыль и рентабельность важнейшие показатели эффективности хозяйственной, 34.2kb.
- Неналоговые доходы субъектов рф, не связанные с использованием их государственной собственности, 104.99kb.
- Выносимых на итоговый государственный экзамен, 132.65kb.
- Налог на прибыль контрольные вопросы, 124.38kb.
1.11.99 Deutsche Telekom: доходы и прибыль падают с каждым кварталом/("Телеком-Форум")
Крупнейший телефонный оператор Европы Deutsche Telekom (DT) зарабатывает все меньше. За девять месяцев текущего года доходы упали на 3% до 49,72 млрд марок, а прибыль - на 19% до 2,43 млрд марок. В соответствующем периоде прошлого года разница между доходами и расходами составляла свыше 3 млрд марок.
Наблюдатели в один голос говорят, что главная причина падения поступлений и прибыли - жестокая конкуренция на рынке стационарной телефонной связи, сопровождающаяся резким падением тарифов. Поступления от быстрорастущих направлений мобильной связи и услуг Internet пока еще не в силах компенсировать все расширяющуюся брешь в стационарной связи. Свою роль сыграл и второй поход DT на биржу: компании он стоил 390 млн марок.
С начала либерализации немецкого телекоммуникационного рынка (1 января 1998 г.) Telekom снизил цена на дальнюю связь более чем на 60%, несмотря на это, по данным агентства Bloomberg, конкуренты уже отхватили у него как минимум одну треть этого рынка. DT снизил цены и за сотовую связь (7,94 млн абонентов), но крупнейшим немецким оператором в этом секторе стал Mannesmann Arcor. Пока удается удерживать позиции на рынке Internet-услуг. T-Online, дочка бывшего монополиста, остается ведущим в стране Internet-провайдером с 3,7 млн клиентами. Однако на пятки наступает AOL Europe, которому не удалось до сих пор обойти DT только потому, что последний по-прежнему почти безраздельно владеет последней медной милей.
1.11.99 Во всем виновато цифровое телевидение/("Телеком-Форум")
Сервер "Сотовик" со ссылкой на агентство АК&M сообщил, что председатель Гостелекома Леонид Рейман 26 октября отверг требование МАП снять ограничения на мобильную связь в сетях CDMA (IS-95). Г-н Рейман считает, что вопрос о мобильности CDMA в России - это вопрос не антимонопольной, а "технической политики страны".
Как известно, 15 октября комиссия МАП по рассмотрению дел о нарушениях антимонопольного законодательства предписала Гостелекому снять запрет на мобильную связь в сетях CDMA. Комиссия, в частности, решила, что Гостелеком должен отменить в срок до 15 декабря текущего года не предусмотренные нормативными правовыми актами ограничения на оказание услуг подвижной сотовой связи в таких сетях. В интервью "Интерфаксу" председатель Гостелекома заявил, что определение правил использования в России того или иного стандарта является прерогативой телекоммуникационного ведомства. Широкое развитие стандарта СДМА может помешать развитию других стандартов мобильной связи, на которые Гостелеком и его предшественники ориентировались до сих пор. "Кроме того, - сказал он, оно может привести к ограничению развития цифрового телевидения".
Про цифровое телевидение - это в связи с Постановлением секции N 6 НТС Гостелекома, в котором утверждается, что качественную мобильную связь в сетях CDMA невозможно обеспечить в выделенном им для работы спектре 1,5 МГц. Расширение же этой полосы частот негативно скажется на внедрении цифрового телевидения. Секции N 6 НТС порекомендовала Гостелекому ограничить время существования в России сетей сотовой связи стандарта IS-95 амортизационным сроком оборудования. Одновременно была записана и следующая рекомендация: "Учитывая перспективность развития в России сетей подвижной связи 3-го поколения, использующих технологию CDMA, рекомендовать Гостелекому оказывать активное содействие в проведении работ, направленных на создание технических и правовых условий для скорейшего развития в стране таких сетей в диапазоне 2 ГГц.
1.11.99 Скоростной радиодоступ к сети Circe / ("Телеком-Форум")
Концерн Viatel создал службу широкополосного беспроводного доступа к своей панъевропейской сети Circe. Связь между двумя офисами по каналу пропускной способностью 2 Мбит/с (E1) будет обходиться клиенту всего в 2 тыс. евро в месяц, независимо от расположения точек их подключения к Circe. Согласно утверждениям представителей Viatel, канал E1 между Парижем и Франкфуртом у France Telecom или Deutsche Telekom сегодня стоит 21,25 тыс. евро в месяц.
Беспроводное подключение к сети Circe - 1,5 тыс. евро (с установкой микроволновой параболической СВЧ-антенны на каждом здани соединяемых офисов). Дальность связи с помощью такой антенны составляет 35-50 км. За 3,7 тыс. евро в месяц можно получить два канала E1.
1999/11/01. Вымпелком + Motorola : Всемирный роминг GSM теперь доступен и для россиян / СОТОВИК
"ВымпелКом" (БИ ЛАЙН), начал продажи трехдиапазонных телефонов стандарта GSM Motorola L7089, способные работать в каждом из трех частотных диапазонов (900, 1800 и 1900 МГц), используемых для стандарта GSM в мире.
Известно, что если в Европе сотовые сети GSM работают в одном из двух диапазонов 900 МГц или 1800 МГц (а совмещенные сети сразу в двух этих диапазонах), то в США и в Канаде для GSM выделен только диапазон 1900 МГц, что до недавнего времени исключало возможность автоматического роминга, являющегося одним из ключевых достоинств технологии GSM.
В 98 году о своих намерениях выпустить трехдиапазонный аппарат заявили несколько компаний Nokia, Ericsson и Motorola. Как сейчас стало ясно, американская Motorola первой сдержала обещание.
Трехдиапазонный телефон дает возможность пользоваться услугами GSM, не меняя своего аппарата и телефонного номера, в любом регионе мира, где есть сети GSM, включая Европу, Азию, Африку, Австралию США и Латинскую Америку. Это известие, несомненно, обрадует многих - на сегодня услугами GSM в мире пользуется каждый 30 человек!
“Появление трехдиапазонных телефонов позволит сделать услуги нашей компании, действительно, глобальными, - заявил заместитель генерального директора АО “ВымпелКом” Николай Прянишников. – Если раньше для поездок в США абоненты сети “БИ ЛАЙН GSM” вынуждены были менять трубку на GSM-1900, то теперь они смогут пользоваться своим телефоном, не думая о технологических особенностях сотовых сетей в том или ином регионе мира”.
Цена телефона Motorola L7089 в офисах продаж “БИ ЛАЙН” составляет 399 долларов без учета НДС.
2.11.99 Радиобриз / ("Телеком-Форум")
Два последних года мы наблюдаем в экономически развитых странах Северной Америки, Европы и Азиатско-Тихоокеанского региона бурный рост интереса к технологиям и средствам беспроводной цифровой связи. Тому есть две главные причины. Во-первых, новые операторы, возникающие в этих регионах как грибы после дождя, видят в радиосвязи единственный способ преодоления монополии операторов местной связи на абонентские сети доступа. Во-вторых, по сравнению с кабелем (телефонным, коаксиальным и волоконно-оптическим) эфир позволяет намного быстрее и часто дешевле предоставить абоненту широкополосный (свыше 512 кбит/с) канал связи, обеспечивающий предоставление самого разнообразного сервиса - от телефонной связи и доступа в Internet до видеоконференц-связи. В России популярность цифровой радиосвязи по известным всем причинам значительно ниже, хотя и существует целый ряд поставщиков радиооборудования высокоскоростной передачи данных. Они настойчиво продвигают соответствующие системы, но эта деятельность в лучшем случае является для них одним из многих (нескольких) бизнес-направлений. В конце прошлого года в Москве появилась компания "Омнибэнд Групп", которая объявила продвижение цифровых радиосредств доступа главенствующим направлением своей деятельности. Мы встретились с руководителями этой компании - генеральным директором Ильей Пичхадзе и его Первым заместителем Сергеем Игуменовым, и попытался выяснить у них, насколько в современной России обоснованы надежды этой компании на прибыльность бизнеса, в основу которого положена радиосвязь.
Евгений Евдокименко: Ваша компания очень молода, не исполнилось еще и года со дня ее рождения. Поэтому есть смысл начать с краткой визитной карточки.
Сергей Игуменов: "Омнибэнд Групп" - российское общество с ограниченной ответственностью, главными направлениями деятельности которого являются: дистрибуция оборудования доступа в компьютерные и телефонные сети, проектирование многофункциональных сетей с использованием радио-доступа и управление их строительством. Важное место мы отводим также инвестиционной деятельности. "Омнибэнд Групп" владеет контрольным пакетом активов оператора Московской радиосети передачи данных (РСПД) компании "Неоком-Р".
Илья Пичхадзе: Мы занимаемся не в последнюю очередь анализом и мониторингом деятельности российских операторов РСПД. Результатом этой работы становится оценка возможности поглощения того или иного оператора. В частности, в конце октября через "Неоком-Р" мы приобрели контроль над компанией ArtCommunications..
В перспективе, за счет внутреннего и внешнего роста должен возникнуть холдинг, в котором "Омнибэнд Групп" будет выполнять функции управляющей компании, т.е. будет разрабатывать инвестиционную политику и стратегию развития входящих в холдинг фирм.
Е.Е.: Существуют ли в России или мире компании, решающие подобные задачи?
И.П.: Наша концепция управления компаниями, работающими на рынке высоких технологий, предполагает дробление бизнеса на максимально возможное количество бизнес-единиц. Сейчас, например, одно из направлений нашей деятельности - продажа аксессуаров для радиосредств передачи данных. Оно дает нам до 30% доходов от деятельности на рынке беспроводной связи. Это направление достигло такого уровня развития, что мы рассматриваем вопрос его выделения в отдельное подразделение, которое будет действовать в достаточной степени самостоятельно, но при полной поддержке "Омнибэнд Групп" в плане PR, маркетинга, технической поддержки и многих других позиций. Если будет обеспечен существенный рост этого подразделения, то возможно создание самостоятельного юридического лица. Это пример реализации концепции внутреннего роста.
Что касается внешнего роста, то задача "Омнибэнд Групп" заключается в интеграции ранее независимого юридического лица в структуру холдинга. Сейчас такая работа проводится в отношении компании ArtCommunications.
Е.Е.: Все-таки хотелось бы услышать ответ на предыдущий вопрос. Наверное, следует объяснить, чем он вызван. Сейчас в России очень моден термин "управляющая компания". Хорошо известны крупные структуры такого типа - АФК "Система" и "Телекоминвест". Создается суперуправляющая компания "Связьинвест". Термин "управляющая компания" существует и за рубежом, но там его значение совершенно иное. Там управляющая компания - это одна или несколько инвестиционных (венчурных) групп, которые взращивают перспективных новичков на рынке с целью последующей их выгодной продажи. Так вот, "Омнибэнд Групп" - это управляющая компания в российском или зарубежном понятии.
И.П.: В России невозможно ограничиться пассивными функциями инвестирования, выполняемыми венчурными капиталистам за рубежом. В любом случае взращивания здесь внешних компаний или внутренних подразделений мы сталкиваемся с огромным спектром вопросов, которые на Западе уже отлажены. Это, прежде всего, система управления, организация бизнес-процессов, определение стратегии развития, бизнес-модели и прочее, и прочее. Там эти вопросы способны решать сами взращиваемые, а управляющие компании занимаются лишь инвестициями и в какой-то степени организацией взаимодействия с другими объектами инвестирования. Здесь же приходится все делать с нуля.
Е.Е.: Самое главное отличие между российскими и традиционными управляющими компаниями заключается, по-моему, в целях. Там цель - перепродажа с целью получения прибыли. У нас управляющие компании, как правило, занимаются созданием монополии в определенном регионе или секторе экономики. Так, какая же цель у "Омнибэнд Групп"?
И.П.: Наша цель повышение эффективности бизнеса за счет оптимизации деятельности внутренних и внешних бизнес-единиц.
Е.Е.: Следовательно, речь о создании монополии а la "Система" или "Телекоминвест" не идет?
И.П.: Речь идет исключительно о более эффективном бизнесе.
Е.Е.: Так, цели ясны. Давайте разберемся со структурой бизнеса. Вы провозгласили ориентацию на беспроводную связь. Как мы уже выяснили до 30% дохода в этой сфере вы получаете за счет аксессуаров, следовательно, больше двух третий поступлений дает активное оборудование. А как обстоят дела с соотношением направлений радио- и проводной связи?
С.И.: Сейчас компания занимается главным образом РСПД. В общем обороте на их долю приходится свыше 75% дохода. В ближайшие год мы планируем увеличить долю средств проводной связи как минимум до 40%. Однако главное внимание и в ближайшем будущем, и в средне-срочной перспективе мы будем уделять беспроводной связи. Это определено спецификой наших знаний и поставщиков. Короче говоря, беспроводной акцент в нашем бизнесе будет присутствовать еще долго.
Е.Е.: Почему?
И.П.: Этот выбор определили три фактора:
1. Высокие темпы роста рынка радиодоступа в мире и благоприятный прогноз на распространение этой тенденции на Россию и другие страны СНГ.
2. Большая сегментация отечественного рынка беспроводного доступа. Наш анализ показывает, что ни одна компания не владеет на нем более 5% (мы видим возможность его консолидации с нашим активным участием).
3. Наличие у нас ресурсов, в первую очередь людских, которые позволят решить поставленные задачи с учетом первых двух факторов.
Е.Е.: Поясните, пожалуйста, что вы понимаете под большой сегментацией рынка? Если речь идет о секторе РСПД, то там я абсолютно не вижу такой сегментации. Там превалирует технология RadioEthernet и среди поставщиков оборудования есть два явных лидера - CompTek и Diamond, которые вместе контролируют приблизительно две трети рынка.
И.П.: Рынок беспроводного доступа далеко не ограничивается оборудованием RadioEthernet. Есть еще масса других технологий и поставщиков, особенно в области широкополосных систем для диапазонов выше 2,483 ГГц. Кроме того, этот рынок делится на секторы оборудования и услуг. Есть ли в России какой-нибудь оператор, который контролирует хотя бы 5% соответствующего сектора. Существует также такие понятия как горизонтальные и вертикальные рынки. Мы не видим в России ни у одной компании внятной позиции по вертикальным рынкам, в частности по приложениям. Надеемся, что при определенных условиях через 2-3 года займем лидирующее положение в сфере поставки радиооборудования для вертикальных рынков.
Е.Е.: Что собой представляет российский рынок беспроводной связи? Разве может быть он интересен в сегодняшнем зачаточном состоянии?
И.П.: Основываясь на собственных и внешних исследованиях мы пришли к выводу, что в отличие от экономически развитых стран, где в денежном выражении доля беспроводных средств в общем объеме рынка доступа составляет 8 - 15%, в России эта доля может быть значительно выше и в перспективе (приблизительно в 2003 г.) достигнет45 - 55%.
Е.Е.: Очень интересные цифры. Последние из них просто не укладываются в голове. Что же такое произойдет в ближайшие годы? То ли обычные модемы, терминальные адаптеры ISDN, а также кабельные и ADSL-модемы ничего не будут стоить, то ли половине населения России разонравятся почти бесплатные телефонные линии и оно бросится, например, в "Неоком-Р" раскупать радиоподключения за 900 долл., а затем с радостью будет ежемесячно платить по 120 долл. абонентской платы.
С.И.: Дело в том, что в странах подобных России, где кабельная инфраструктура развита очень слабо, а порой отсутствует вовсе, радиодоступ имеет безусловное преимущество. Строительство абонентской радиосети стоит меньше, а осуществляется значительно быстрее. В наших условиях важен и такой фактор, как устойчивость радиоканалов к внешним воздействиям. Его не порвешь бульдозером или экскаватором.
Е.Е.: Но есть же, наверное, и отрицательные моменты?
С.И.: При отсутствии кабельной инфраструктуры нет.
Е.Е.: Ну, а если она присутствует?
С.И.: Тогда требуется тщательный и сложный экономический расчет. Абонентское оборудование для радиосвязи пока стоит довольно дорого. Однако посчитать в каждом конкретном случае не помешает. Вполне возможно, что альтернативному оператору будет выгоднее предоставлять сервис с помощью собственно беспроводной сети, чем арендовать ресурсы у признанного оператора местной связи.
И.П.: Наш анализ показывает, что цены на радиооборудование постоянно снижаются. Два года назад ценовое соотношение в расчете на один порт было 3:1 в пользу проводных средств связи. Сейчас цена развертывания одного порта практически сравнялась. К концу следующего года соотношение будет 0,7:1 в пользу радиосредств. Таким образом, возникают экономические предпосылки к широкому внедрению беспроводной связи.
Е.Е.: Рынок беспроводного доступа неимоверно разнообразен. Здесь практически нет устоявшихся и стандартизированных технологий. Что из этого безбрежного разнообразия выбрали Вы?
С.И.: Действительно proprietary (фирменных) систем очень много. Но я считаю, что их можно подразделить на три основные категории:
1. Передачи информации в цифровом виде.
2. Стационарного абонентского радио доступа (WLL).
3. Беспроводного абонентского доступа по протоколу IP.
Последняя категория продуктов появилась совсем недавно, в частности у компании BreezeCom. Я бы ее еще определил как IP WLL.
Таким образом, несмотря на существенные различия способов организации связи - радионаправление (point-to-point) или радиосеть с центральной точкой (point-to-multipoint, PmP), видов ШПС-модуляции - прямой последовательности (DSSS) и с перескоком по частоте (FHSS), способов множественного доступа - CDMA, TDMA, OFDMA, спектров и диапазонов частот все системы беспроводного доступа укладываются в перечисленные категории.
Е.Е.: В чем заключается по вашей классификации отличие первой категории от второй?
С.И.: WLL - это беспроводные системы традиционной телефонии. В качестве примера можно назвать MultiGain Wireless, принадлежащую теперь компании ECI Telecom. Другими словами ко второй категории относятся системы радиодоступа в ТфОП, к первой же - системы доступа и транспорта, предназначенные в первую очередь для передачи данных. К этой же категории относятся широкополосные системы, служащие для подключения к АТС ТфОП учрежденческих телефонных станций или других мультиплексоров. Главным признаком продуктов третьей группы является интеграция услуг на базе протокола IP.
Е.Е.: И вы остановились на…
С.И.: Сфера наших интересов концентрируется вокруг первой и третьей группы продуктов. Российский рынок традиционных WLL систем уже в достаточной степени сформирован, на нем существуют сложившиеся отношения и устоявшиеся связи между поставщиками решений и операторами. Здесь новичку трудно будет получить какую-нибудь солидную долю рынка.
И.П.: Кроме того, тенденции развития телекоммуникационного рынка говорят о бесперспективности традиционных систем WLL. Во-первых, как уже отмечалось, они оптимизированы для организации телефонного трафика, скорость передачи данных в них, как правило, составляет 64 кбит/с. Исследовательские же компании отмечают все возрастающую потребность в передаче данных на значительно более высоких скоростях. Требование расширения полосы пропускания обуславливает интерес к более высоким диапазонам по сравнению с теми, в которых работают системы WLL (900-1900 МГц). В этом плане очень интересны системы MMDS (2,5 ГГц), продукты компании Tadiran Microwave Networks (5,7, 10, и 26 ГГц), а также система FiberAir 1500 (37-40 ГГц) фирмы Giganet.
Е.Е.: Какие продукты (системы) из первой группы имеют перспективу в России?
С.И.: Сегодня мы остановились на двух производителях - BreezeCom и Tadiran Microwave Networks. Есть еще отечественные разработки, но к ним мы пока присматриваемся. Большое значение при выборе играли рабочие частоты оборудования. В частности, устройства компании BreezeCom могут работать как в диапазоне 2,4, так и 3,4 - 3,6 ГГц.
Е.Е.: Что скажете по поводу оборудования IP WLL?
С.И.: Сегодня - это BreezeAccess компании BreezeCom, других производителей мы не видим. Важное преимущество названной системы заключается в том, что она изначально разрабатывалась для доступа в сети операторского класса. Ведь не секрет, что оборудование RadioEthernet компаний Aironet и Lucent, широко применяемое в России для построения территориально-распределенных радиосетей, создавалось их производителями для беспроводных ЛВС.
И.П.: Наверное, надо отметить, что корпорация Lucent начала движение в сторону территориально-распределенных сетей. Мы внимательно следим за этой работой.
С.И.: И еще одно добавление. В нашем понимании IP WLL - это система, которая на стороне абонента представлена устройством, обеспечивающим прямое подключение телефона (факса) и компьютера. Никаких мультиплексоров и маршрутизаторов. Пользователь получает телефонную "линию" и высокоскоростной (до 2 Мбит/с) канал передачи данных.
И.П.: Мы видим возможность раздачи номерной емкости с помощью этих устройств. Еще год назад операторы ТфОП не проявляли абсолютно никакого интереса к пакетной телефонии по радиоканалам. Сейчас этот интерес растет постоянно. Мы готовы предоставить решение этой задачи.
3.11.99 Orckit и Cayman получили 2 млн долл./("Телеком-Форум")
Американско-израильский фонд науки и техники выделил компаниям Orckit Communications и Cayman Systems 2 млн долл. на разработку высокоскоростной системы доступа для населения, которая будет пригодна для массового коммерческого развертывания. Израильская фирма Orckit совместно со своим американским партнером Cayman должны создать так называемую DSL-систему следующего поколения, которая обеспечит в жилых районах предоставление услуг высокоскоростного доступа в Internet, видео- и телефонной связи. При этом на Orckit возложена задача по разработке узлового оборудования для телефонных компаний, а на Cayman - дешевого DSL-модема, который будет использоваться в быту и на малых предприятиях. Так называемая Платформа доступа следующего поколения (Next Generation Access Platform, NGAP) должна позволить поставщикам услуг связи конфигурировать и технически сопровождать абонентские устройства непосредственно из центров управления без выезда на квартиры и в офисы пользователей.