Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 15 апреля 2010 год
| Вид материала | Анализ |
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 07 апреля 2010 год, 2171.68kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 22 апреля 2009 год, 884.76kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 08 апреля 2010 год, 3246.27kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 19 мая 2010 год, 1568.4kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 27 мая 2010 год, 1708.2kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 14 октября 2009 год, 782.3kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 16 марта 2010 год, 3292.98kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 20 апреля 2009 год, 1207.14kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 4 августа 2009 год, 652.74kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 13 мая 2010 год, 4255kb.
СМИ «второго эшелона»
12.04.2010
"Телекоммуникации". Московский информационный вестник. Состояние и тенденции развития рынка широкополосных услуг связи (нед)
2.4. Телефонная связь
Организация и структура рынка. Федеральная антимонопольная служба предлагает отменить плату за замену оператора дальней связи. В настоящее время бесплатно выбрать сеть дальней связи можно только один раз. За повторный выбор операторы берут плату от 120 до 220 руб. Кроме того, абонент, желающий сменить оператора дальней связи, должен заключить с оператором местной связи дополнительное соглашение, явившись на узел лично или прислав представителя с доверенностью. Антимонопольная служба предлагает вычеркнуть из договора абонента с оператором местной связи пункт о выборе сети дальней связи. ФАС считает, что абонент должен иметь возможность менять оператора дальней связи без дополнительного договора, просто набирая определенный номер.
Сотовая телефонная связь
Глобальные тенденции
Инфраструктурное и абонентское оборудование. По оценкам компании ABI Research, расходы операторов на сетевую инфраструктуру в 2010 году должны повыситься на 4% после падения на 2,7% в 2009 г. В 2009 году доходы от продажи мобильного оборудования падали в связи со снижением инвестиций в 2G-сети (CDMA и GSM). Инвестиции в 3G-сети остаются достаточно крупными. По мнению ABI Research, в 2010 г. они вырастут на 30%.
Технологические тенденции развития. В США запатентована методика вывода 3D-изображений в телефонах в формфакторе раскладушка в закрытом состоянии. Предполагается, что первые трехмерные мобильные телефоны появятся в продаже к концу 2010 г.
Компания Sharp представила сенсорный дисплей для мобильных устройств, отображающий трехмерные объекты. Увидеть объемную картинку можно даже без стереоочков, а режим дисплея будет переключаться между 3D и 2D. Специалисты считают новый дисплей идеальным для смартфонов, но его можно применять и в других устройствах. Начать выпуск 3D-дисплеев предполагается к сентябрю 2010 г., а к марту 2011 г. они должны занять 10 - 20% рынка дисплеев для мобильных устройств от Sharp.
США
Инфраструктурное и абонентское оборудование. По данным аналитической компании Nielsen, к концу I квартала 2010 г. 24% американских абонентов отдавали предпочтение смартфонам. При этом исключительно только для голосовой связи использовалось не более 3% смартфонов, тогда как среди простых телефонов этот показатель достигал 14%. По оценкам аналитиков компании Nielsen, к концу 2010 года смартфонами будут пользоваться 35% американских абонентов.
Азиатско-Тихоокеанский регион
Япония
Технологические тенденции развития. С мая 2010 года в Японии прекращается функционирование 2G-сетей, поскольку спрос на эту технологию практически отсутствует. Согласно данным Eurotechnology Japan, 95% мобильных устройств в Японии подключены к 3G-сетям. Переход Японии с 2G на 3G занял 10 лет и 10 месяцев. Однако, Eurotechnology Japan считает, что в ближайшее время в других странах вряд ли произойдет быстрая смена беспроводных технологий. Это связано с тем, что мобильные устройства стран, эксплуатирующих технологию GSM, имеют чип, который может работать как с 3G-сетями так и с 2G-сетями, в зависимости от местоположения абонента. В Японии же, напротив, мобильные устройства поддерживают либо 2G, либо 3G, но не обе технологии одновременно. Поэтому, полноценный переход на 3G – это оптимальный шаг для Японии.
Российская Федерация
Организация и структура рынка. По данным компании MForum Analytics, количество активных абонентов в РФ по итогам 2009 г. составило 97,9 млн., или 47,1% от заявляемого сотовыми операторами количества учитываемых SIM-карт. Степень проникновения по активным абонентам в РФ по итогам 2009 года достигла уровня 67,4%. (Для справки: под активной SIM-картой исследователи MForum Analytics понимают SIM-карту, которая хотя бы один раз за последний месяц использовалась для потребления услуг сотовой связи. По итогам IV квартала 2009 года на 1 активного абонента в РФ в среднем приходилось около 1,17 активных SIM-карт).
Таблица № 5
Абонентская база операторов сотовой связи в РФ в 2009 г. (по данным MForum Analytics)
| Методика учета | Абонентская база на конец 2009 г., млн. | Прирост абонентской базы в 2009 г., млн. |
| По учитываемым операторам SIM-картам | 207,9 | 20,1 |
| По активным SIM-картам | 114,6 | 2,9 |
| По активным абонентам | 97,9 | 1,8 |
По итогам 2009 года относительно 2008 года:
- прирост количества активных абонентов уменьшился на 47%
- прирост количества активных SIM-карт уменьшился на 40%.
Таблица № 6
Динамика прироста абонентских баз в РФ в млн. абонентов, скользящие 12 месяцев (по данным MForum Analytics)
| Период | По активным абонентам | По активным SIM-картам | По учитываемым операторам SIM-картам |
| IV квартал 2006 | 8,4 | 10,6 | 26,2 |
| I квартал 2007 | 7,2 | 9,1 | 22,7 |
| II квартал 2007 | 5,7 | 7,1 | 20,1 |
| III квартал 2007 | 5,5 | 6,8 | 16,9 |
| IV квартал 2007 | 5,4 | 7,1 | 21,0 |
| I квартал 2008 | 5,1 | 6,3 | 12,9 |
| II квартал 2008 | 4,6 | 6,2 | 12,7 |
| III квартал 2008 | 4,1 | 5,5 | 15,8 |
| IV квартал 2008 | 3.4 | 4,8 | 15,0 |
| I квартал 2009 | 2,5 | 4,3 | 22,8 |
| II квартал 2009 | 2,4 | 3,9 | 24,9 |
| III квартал 2009 | 2,0 | 3,3 | 24,2 |
| IV квартал 2009 | 1,8 | 2,9 | 20,1 |
Таблица № 7
Степень проникновения сотовой связи в РФ в 2009 г. (по данным MForum Analytics)
| Методика учета | Степень проникновения на конец 2009 г., % | Рост степени проникновения в 2009 г., % |
| По учитываемым операторам SIM-картам | 143,2 | 13,8 |
| По активным SIM-картам | 79,0 | 2,0 |
| По активным абонентам | 67,4 | 1,2 |
Таблица № 8
Доли укрупненных лицензионных регионов1) в объеме абонентских баз на конец 2009 г., % (по данным MForum Analytics)
| Лицензионные регионы | По активным абонентам | По активным SIM-картам |
| Центральный | 30 | 30 |
| Поволжский | 17 | 17 |
| Уральский | 14 | 14 |
| Северо-Кавказский | 12 | 12 |
| Сибирский | 10 | 10 |
| Северо-Западный | 9 | 9 |
| Дальневосточный | 8 | 8 |
Примечание: 1). Здесь и далее укрупненные лицензионные регионы приведены по делению Минкомсвязи РФ.
Таблица № 9
Количество активных SIM-карт в расчете на 1 активного абонента по укрупненным лицензионным регионам РФ по итогам 2009 г., шт. (по данным MForum Analytics)
| Лицензионные регионы | Кол-во SIM-карт в расчете на 1 активного абонента |
| Центральный | 1,20 |
| Северо-Западный | 1,19 |
| Дальневосточный | 1,18 |
| Всего по РФ | 1,17 |
| Поволжский | 1,16 |
| Уральский | 1.16 |
| Сибирский | 1,16 |
| Северо-Кавказский | 1,12 |
Таблица № 10
ТОР лицензионных регионов по итогам 2009 г. (по данным MForum Analytics)
| ТОР Лицензионных регионов (ЛР) по итогам 2009 г. | Регионы |
| Лидер по количеству активных абонентов | Центральный |
| Лидер по объему прироста активных абонентов | Сибирский |
| Лидер по степени проникновения активных абонентов | Северо-Западный |
| Лидер по росту проникновения активных абонентов | Сибирский |
Компания AC&M-Consulting представила оценку российского рынка дополнительных услуг сотовой связи (VAS) по итогам IV квартала 2009 г.
Таблица № 11
Основные показатели российского рынка VAS в IV квартале 2009 г. (по данным AC&M-Consulting)
| Показатель | IV кв.2009 г, млн. долл. | III кв. 2009 г., млн. долл. | IV кв.2009 г., млн. руб. | III кв. 2009 г, млн. руб. |
| Доходы от VAS | 1.077.7 | 980.5 | 34.717.5 | 30.728.8 |
| Рост в сравнении с предыдущим кварталом, % | 20,1 | 14,4 | 13 | 11,4 |
| VAS ARPU | 1,9 долл. | 1,6 долл. | 56,2 руб. | 51,2 руб. |
| Рост в сравнении с предыдущим кварталом, % | 16,8 | 10,7 | 9,9 | 7,8 |
| Доля VAS в общих доходах операторов, % | 20,7 | 18,1 | 20,7 | 18,1 |
Таблица № 12
Доходы от VAS по сегментам в долларовом выражении (по данным AC&M-Consulting)
| Показатель | III кв. 2009 г. | IV кв. 2009 г. | III кв. 2009 г. | IV кв. 2009 г. |
| Контент-услуги, млн. | 347.6 | 264.3 | 10.246.2 | 8.231.1 |
| Рост в сравнении с предыдущим кварталом, % | 31,5 | 18,8 | 23,7 | 15,6 |
| Передача данных, млн. | 361,9 | 292,5 | 10.667.7 | 9.165.7 |
| Рост в сравнении с предыдущим кварталом, % | 23,7 | 17,5 | 16,4 | 14,4 |
| Передача сообщений, млн. | 423.7 | 388.7 | 12.491.6 | 12.180.9 |
| Рост в сравнении с предыдущим кварталом, % | 9,0 | 10,5 | 2,6 | 7,6 |
| Другие VAS-услуги, млн. | 44,5 | 35,1 | 1.311.9 | 1.099.1 |
| Рост в сравнении с предыдущим кварталом, % | 26,9 | 2,8 | 19,4 | 0,1 |
Таблица № 13
VAS в общей структуре доходов операторов, % (по данным AC&M-Consulting)
| Оператор | Доля доходов от VAS в общей структуре доходов операторов, % | Доля рынка VAS, % | ||
| III квартал 2009 г. | IV квартал 2009 г. | III квартал 2009 г. | IV квартал 2009 г. | |
| МТС | 19,4 | 22,5 | 34 | 34 |
| ВымпелКом | 15,9 | 19,2 | 26 | 27 |
| МегаФон | 20,2 | 22,4 | 30 | 30 |
Таблица № 14
Доли операторов в различных сегментах рынка VAS в IV квартале 2009 г. по объему доходов, % (по данным AC&M-Consulting)
| Оператор | Контент-услуги | Услуги передачи данных | Услуги передачи сообщений | Другие VAS-услуги |
| МТС | 43 | 30 | 29 | 21 |
| ВымпелКом | 22 | 30 | 29 | 20 |
| МегаФон | 29 | 33 | 28 | 51 |
| Другие | 5 | 7 | 14 | 8 |
По итогам всего 2009 г., согласно данным AC&M-Consulting, общая выручка от VAS-услуг в России выросла на 27% и достигла 122.296,1 млн. руб. или 3,92 млрд. долл. Доля VAS-услуг в выручке операторов увеличилась с 14,9% в 2008 г. до 18,8%. В общей структуре доходов от VAS-услуг доходы от услуг передачи сообщений выросли на 4% и составили 49.808,4 млн. руб.; доходы от контент-услуг и мобильного Интернета достигли 32.437,6 млн. руб. (+45%) и 36.415,6 млн. руб. (+58%) соответственно.
Инфраструктурное и абонентское оборудование. По оценке компании Евросеть, на розничном рынке Российской Федерации в I квартале 2010 г. было продано почти 7 млн. сотовых телефонов, что на 24,6% больше аналогичного показателя I квартала 2009 г.
Таблица № 15
Динамика розничных продаж сотовых телефонов на рынке Российской Федерации в I квартале 2010 г. (по данным компании Евросеть)
| Месяц | Объем продаж, млн. шт. | Выручка, млрд. руб. | Прирост 2010 / 2009, % |
| Январь 2010 г. | 2,2 | 10,3 | 12 |
| Февраль 2010 г. | 2,1 | 9,6 | 22 |
| Март 2010 г. | 2,6 | 11,7 | 41 |
Таблица № 16
Доли производителей в розничных продажах сотовых телефонов на рынке РФ, % (по данным компании Евросеть)
| Производитель | Доля в I квартале2010 г. |
| Nokia | 40 |
| Samsung | 35 |
| LG | 12 |
| SonyEricsson | 4 |
| Fly | 2 |
| Иные | 7 |
14.04.2010
"Деловой Петербург" (Санкт-Петербург) (on-line версия)
"Балтика" добавит к пиву воду
Пивоваренная компания "Балтика" выходит на рынок питьевой воды. Ожидается, что он оправится от кризиса быстрее, чем рынок пива.
В конце апреля компания "Балтика" выпускает на рынок новый продукт питьевую воду "Живой Ручей", говорится в сообщении "Балтики". Вода будет добываться из артезианской скважины в Ярославле и выпускаться в бутылках 0,5 и 1,5 л. Продукт относится к средней ценовой категории.
"Балтика" не скрывает, что выход в новый сегмент - это попытка укрепить позиции в условиях нестабильной экономической ситуации и усиления регулирования пивоваренной отрасли.
Объемы продаж пива в 2009 году, по данным Nielsen, сократились на 10,7% в натуральном выражении и на 1,3% - в денежном. В 2010 году к экономическому спаду прибавилось политическое давление. С января повысился акциз на пиво, кроме того, в Госдуме обсуждается идея ввести для пива те же ограничения, что и для крепкого алкоголя. В этой ситуации владелец "Балтики" Carlsberg ожидает в этом году сокращения российского пивного рынка не менее чем на 10%.
"Потенциал роста на рынке пива ограничен и компания ищет другие возможности для развития", - говорит аналитик инвестиционной компании "Проспект" Ольга Самарец.
Однако рынок питьевой воды тоже переживает падение. По данным "Бизнес Аналитики" за прошлый год он снизился на 6% и составил 50,5 млрд рублей. Однако в этом году "Бизнес Аналитика" ожидает рост рынка на 5 - 10%.
"Балтика" уже начала диверсифицировать свой бизнес - в прошлом году компания вышла на рынок кваса.
Из лидеров российского пивного рынка безалкогольные напитки выпускает только "Очаково". Компания также производит квас, воду и другие напитки.
В сегменте рынка питьевой воды стоимостью 15-25 рублей за литр основными игроками являются "Пепси" и "Кока-Кола" с марками "Аква Минерале" и "БонАква", отмечает "Бизнес Аналитика". На эти два бренда приходится более 60% продаж сегмента в стоимостном выражении.
Оригинал
14.04.2010
"Земское обозрение" (Саратов)
ДЕФИЦИТ В МИРЕ ИЗОБИЛИЯ
Спрос и предложение - базовые понятия рыночной экономики. С их помощью в условиях свободной конкуренции <невидимая рука рынка> теоретически наиболее полно удовлетворяет потребности людей и организаций. Однако, во-первых, экономическая реальность всегда - а сейчас тем более - была далека от деревни с несколькими конкурирующими булочниками, которую так любят в учебниках, а во-вторых, возникает вопрос - а насколько вообще связаны между собой потребности людей и спрос на товары и услуги?
МИР ЛИШНИХ ВЕЩЕЙ Если покупают, значит, нужно. Ведь голосуют даже не сердцем, а кое-чем посущественнее - рублем. Нужны рамки для фотографий с пластиковыми ангелочками, блестящие шнурки для мобильных телефонов, вентиляторы с питанием от USB, говорящие микроволновки, полиэтиленовые пакеты с групповыми портретами котят и цветов, ни разу не надетые рубашки и нераспакованные DVD с распродажи. Даже человек с очень скромными доходами сегодня систематически приобретает бесполезные вещи или вещи с бесполезными функциями. На любые призывы как-то изменить эту ситуацию ответ от либеральных экономистов один - если не будут все это покупать, уменьшится совокупный спрос, а это рецессия, падение производства и безработица. И вообще, перестанете покупать китайских пластиковых ангелочков, китайцы из дешевой рабсилы на фабриках превратятся в голодающую рабсилу на рисовых полях. Вам их разве не жалко?
Кейнсианский аргумент о том, что рост совокупного спроса оживляет экономику, в нынешней реальности обернулся безумной фантасмагорией - что бы ни покупали, лишь бы покупали. Торговые центры с кинотеатрами и фонтанами, значок процентов в любой витрине - скидки круглый год, дисконтные карты и <вторая пара в подарок> - со всех сторон человека убеждают, упрашивают и соблазняют: <Ну купи, купи хоть что-нибудь!> А усомниться в нужности этого <хоть что-нибудь> - значит посягнуть на свободу граждан. Они ведь все делают совершенно добровольно, и кто это еще будет за них решать, что им важнее. Здесь можно вспомнить историю с монетизацией льгот, когда пенсионерам и инвалидам предлагалось выбрать самим, что им нужнее - деньги здесь и сейчас или некоторый объем бесплатных услуг. Оказалось, что масса людей предпочла <живые деньги>, которые ими потом успешно были потрачены вовсе не на лекарства или проезд на транспорте, как предполагалось. В итоге ни денег, ни льгот. Если больной человек, вместо того, чтобы купить себе лекарство, покупает какую-нибудь чудоовощерезку у ловкого коммивояжера, то вроде бы он сделал свободный выбор. Ему овощерезка важнее здоровья, и раз он такой недалекий, значит туда ему и дорога - на обочину эволюции, как неэффективному экземпляру.
Хотя среднестатистический российский потребитель - это не наивная 80-летняя бабуля, ведет он себя часто аналогично. Понятно, что, например, затраты на здоровье, жилищное страхование, накопления на случай непредвиденной потери работы или трудоспособности должны для любого разумного человека стоять на первом месте. По факту все наоборот. О том, что квартиру неплохо бы застраховать, задумываются в основном уже пострадавшие от пожаров и устроенных соседями <потопов>, вместо ежегодной диспансеризации или профилактических посещений зубного врача большинство граждан, у которых ничего пока не заболело, порадует себя новой парой сапог или электронным гаджетом, а о накоплениях вспоминают, когда выясняется, что нет денег на ежемесячный платеж по кредиту. Теоретически, если человека уволили, он оставшиеся средства должен потратить на обучение и переквалификацию - а практически он уезжает последний раз прокатиться на горных лыжах и пройтись по любимым ресторанам. Люди очень часто создают платежеспособный спрос на одно, когда у них есть потребность в другом. Более того, к началу нынешнего кризиса сложилась ситуация, когда люди потребляют, переступая даже через барьер психологической безопасности - они отказались от накоплений. Адам Смит и прочие классики экономической мысли считали сбережения залогом экономического процветания. Сберегать и до последних десятилетий на Западе (а в России буквально до последних лет) было естественно, ведь не иметь ничего хотя бы <на черный день> просто небезопасно. Однако к началу кризиса доля сбережений в частных доходах, например, в США не превышала и 1%. Расхожая фраза о том, что лишних денег не бывает, стала общей экономической реальностью в том смысле, что у современного представителя среднего класса план расходов всегда превышает имеющиеся или потенциальные доходы. Фактически, сколь велики бы они ни были.
Можно не приводить уже набивший оскомину пример с американскими домохозяйствами, еще до начала кризиса задолжавшими более 100% американского ВВП, при том что сами потребительские расходы составляли 72% в этом ВВП. У нас в России осенью 2009 года, по данным исследования Nielsen
К тому же, потребителям в этом очень хорошо помогают.
СВОБОДА ОТ ВЫБОРА В маркетинге давно известно, что поведение потребителя часто иррационально, на этом выстроены сложные модели влияния на это поведение, практики рекламы и брендинга. В теории спроса и предложения участники рынка - это некие сознательные потребители и такие же сознательные и честные предприниматели, старающиеся на радость потребителям и на пользу себе предложить им полезные товары и услуги, в которых те нуждаются. Красиво, но если и реализуемо, то разве что на деревенской ярмарке, и уж никак не в глобокапитализме. Еще в 1973 году Джон Кеннет Гэлбрейт в работе <Экономические теории и цели общества> писал: <Это достойное восхищения представление о существовании в конечном итоге власти потребителя нельзя, однако, поддержать, если вкусы и потребности потребителя попадают под влияние производителя. Пространного объяснения это не требует. Потребитель не независим, если он или она полностью или частично подчинены воле производителя. В то, что экономика в конечном счете находится на службе у потребителя, нельзя поверить, если производитель может управлять потребителем, может подчинить его собственным потребностям>.
За прошедшие 35 лет производитель достиг таких высот подобной манипуляции, что от зависти позеленели бы лучшие ораторы и стратеги прошлого. Если раньше убеждение было даром, и увлечь помыслы других мог далеко не каждый, сейчас на службе у гаммельнских крысоловов вся мощь достижений психологии и социологии, кинообразы и чарующие мелодии. Более того - сама постановка вопроса о том, чтобы продавать потребителю только то, что он осознанно хочет приобрести, вызовет смех у любого современного выпускника бизнес-школы. Наоборот, продавать ему будут то, что он, если и хочет, то как раз неосознанно. А может, раньше и вообще не хотел. Успех, тщеславие, честолюбие, следование моде, идентификация с известными людьми, соответствие принятым стандартам - это малая часть того, что нам сегодня продают под видом йогурта или автомобиля. Под слоганы о качестве и надежности нас приучили к <одноразовой> бытовой технике, которая хорошо, если переживет собственный гарантийный срок, и одежде, теряющей товарный вид к выходу коллекции следующего сезона. Тот, кто сегодня не хочет манипулировать спросом потребителя, будет похож на честного игрока, севшего за стол к профессиональным шулерам - хотя замысел и благородный, шансы нулевые. Возможна ли вообще нынешняя экономическая реальность без этого <шулерства>? Представим себе, что из нашей жизни исчезли картинки с часами на запястьях улыбающихся знаменитостей, никто не пытается вручить маленький подарок за покупку на сумму больше Х, а в работах отечественных кинопроизводителей все крупные планы отданы главным героям, а не их мобильным телефонам и кофейным кружкам. Кажется, если выбить эти подпорки стимулирования спроса всеми правдами и неправдами, рухнет и весь нынешний рынок. Собственно, сейчас, во время кризиса это уже и начало происходить - те отрасли экономики, которые прямо или опосредованно связаны со сверхпотреблением, уже серьезно пострадали. Отдельный вопрос, как все связанные с ними компании и специалисты будут выживать в новых условиях - <экономика бесконечного спроса> существует не первый год, за это время появились рыночные сектора и профессии, обслуживающие эту систему, и <перераспределение> в другие сферы и рынки как людей так и компаний будет крайне болезненным.
Общество задыхается от избытка ненужных вещей и их рекламного допинга, одновременно заставляя людей участвовать в процессе создания и перераспределения этих вещей (что создает отдельную и большую ценностно-этическую проблему - осознание бессмысленности, если не прямого вреда для общества от твоего труда). Но в то же самое время многие потребности человека рыночный механизм и не думает удовлетворять. КТО ДИКТУЕТ ПРАВИЛА?
В идеальной экономической деревне с тремя пекарнями, как только жителям захочется крендельков с изюмом, булочники тут же начинают выпекать эти крендельки, соревнуясь, у кого получится вкуснее и дешевле. В российской реальности можно стоять у пекарни с плакатом <Даешь крендель с изюмом>, а в ответ упорно получать витрину с тортом <Птичье молоко>. Потому что продать один торт выгоднее, чем сто крендельков. Поэтому печь будем торт. Кто-нибудь из крендельколюбителей не выдержит, и все равно купит. Так у нас работает рынок жилья. Потребители могут жить четырьмя поколениями на голове друг у друга в малогабаритной квартире своей прабабушки, иметь огромную потребность (и даже отчасти соответствующую ей платежеспособность) в недорогом жилье - но никто его не построит. Те, кому собственная квартира станет нужна совсем невыносимо, влезут в пожизненные долги, но все равно ее купят.
Аналогичная ситуация с медициной. Теоретически, она бывает бесплатной. Практически, бесплатно вас порой и бригада <Скорая помощи> не отвезет в больницу. Не говоря уже о стоматологии или сложных обследованиях и операциях. Потребности тут никому не интересны - ведь когда у потребителя заболит зуб или обнаружится камень в почке, скорее всего, найдутся и деньги. Нужны ли туристам гостиницы? Еще как. Однако в Москве практически нет недорогих 3-звездочных отелей. Это в прямом смысле останавливает многих иностранцев от визита в Россию. Но это никого не волнует - в Москве работают и будут открываться новые 5-звездочные. Хотите к нам приехать - это ваши проблемы.
Это все очень мало похоже на внимание к интересам клиента. Скорее на торговлю водой в пустыне.
А еще россиянам нужны хорошие дороги, прямые авиарейсы между дальними регионами, детские сады и спортивные школы, доступные по цене билеты в театры и на концерты, качественные и недорогие лекарства. Телезрителям нужны документальные передачи о природе, науке и технике, автомобилистам - недорогие подземные стоянки в городском центре, инвалидам-колясочникам - пандусы и специальные лифты, и не только в отдельных зданиях, а везде. Вряд ли невидимая рука рынка сможет им всем помочь. Впрочем, в упомянутых случаях, может быть есть шанс найти того, кто за все это заплатит - государство. Действительно, чиновников и законодателей, пусть со скрипом, но можно убедить в том, что инвалиду не подняться на коляске по ступенькам, а детям нужны в достаточном количестве дошкольные учреждения. Но потребности бывают и не такие очевидные, и при этом в долгосрочной перспективе оказывающие на государство серьезное влияние.
В первую очередь речь идет о культуре и образовании. Отбросив вместе с советским прошлым идею эгалитаризма, в том числе и в виде доступности культурных ценностей, наши нынешние элиты (и как ни странно, вместе с ними многие самые обычные граждане) хотят видеть в культуре в первую очередь товар. Если в 90-е годы <высокое искусство> в этом качестве не рассматривалось, и самым бюджетным досугом вполне могло оказаться посещение консерватории или оперного театра, то постепенно положение изменилось. <Окоммерциализировав> сектор поп-культуры, носители рыночного сознания направили свой взор и на эти заповедники. В отечественной рекламе это вообще стало одним из самых узнаваемых образов - публика в мехах и вечерних туалетах в партере некого театра. И этот образ не случаен - в нем вполне отчетливо видна идея культуры для избранных, союза больших денег и высокого искусства. На смену <малиновым пиджакам> пришел <цивилизованный бизнес>, представители которого хотят слушать вместо шансона оперные арии, и они готовы за это платить. Само по себе это вовсе ничем не плохо. Только вот остальным будет уже окончательно предложено проводить вечера за просмотром телесериалов и катания на коньках звезд отечественной эстрады.
Те же процессы идут в сфере образования. Один из способов, которым можно потратить материнский капитал - оплата учебы ребенка. То есть подразумевается, что многие граждане России учиться бесплатно уже точно не смогут. Но насколько коммерциализация сферы образования отражает потребность в образовании? Рынку интересен платежеспособный спрос, поэтому платное образование получат только те, кому оно по карману. По словам нынешнего министра образования, сегодня главной задачей развития образования в России является подготовка квалифицированных потребителей - здесь ни о каком образовании как самостоятельной ценности нет и речи.
А еще у людей есть потребности в творческой и профессиональной самореализации. Каким образом их можно удовлетворить в чисто коммерческих координатах, совершенно неясно. Часто приходится слышать фразу <Сегодня иметь работу, которая и нравится, и приносит деньги - это редкая удача>. Если вдуматься, это жуткие по своему смыслу слова.
На все это есть либеральный ответ - вы, дорогие друзья, не в сказке. У нас будет существовать то, что выгодно, а не то, что вам нужно. А если очень нужно, платите. Человек с его потребностями из этой схемы вычеркнут. Нас приучают к мысли, что на витрине супермаркета есть все, что нам нужно - надо только выбрать, загоняя тем самым любые мечты и желания в <товарный> формат. А того, что в формат нынешней витрины не умещается, фактически и не должно существовать - мешает создавать платежеспособный спрос.
НЕ ТОЛЬКО ECONOMICUS Накачивание спроса на <лишние> товары и услуги, избыточное потребление <одноразовых>, мгновенно морально и физически устаревающих вещей, к тому же происходящее в кредит - а значит, за счет доходов будущего, не может быть бесконечным. Между спросом и потребностями не получается знака равенства и в глобальном масштабе. <Глобальная асимметрия> только усиливается - бедные страны беднеют, не получая никаких преимуществ от приобщения к мировому свободному рынку, и потребности миллионов людей из этих стран никому не интересны.
Если не нынешний, то какой-нибудь очередной кризис наверняка серьезно пошатнет эту систему. Сегодня ее спасают силами государственных финансовых вливаний и политическими переговорами, но этическая ущербность <экономики бесконечного спроса> от этого никуда не пропадает. Да и ресурсы планеты ограничены. И ущербность этой системы даже не в идее бесконечного потребления, которую не ругает сегодня только ленивый. Переизбыток вещей - куда меньшая проблема, чем недостаток качества жизни, которое определяется отнюдь не только товарными единицами. Пока человек пытается догнать морковку уровня жизни у себя перед носом, он не в состоянии смотреть по сторонам. На вопрос <Чем занимаешься?> проще всего ответить <Работаю, а что еще?>. Работаю где-то и кем-то, чтобы прокормить семью, чтобы достойно и комфортно жить - такая вот жизнь, где для <неэкономического> нет ни места, ни времени. Но зато многое предлагается приобрести со скидкой.
И все же вполне вероятно, что впереди - <экономика разумных потребностей>, где на смену конкурентной борьбе и манипулированию с целью <продать что-нибудь ненужное> придет сотрудничество и поиск способов дать людям не товары-имиджи, а товары и услуги, реально повышающие качество жизни и решающие задачи людей как людей, а не людей как единиц потребления. Выбор в таком случае предстоит между нынешней схемой <жизнь в первую очередь как потребление> и некой потенциальной схемой <жизнь в первую очередь как реализация определенных целей>, где в цели входит и удовлетворение потребностей неэкономического типа.
Последняя считается утопической только потому, что люди рассматриваются исключительно как Homo Economicus, рациональные эгоисты. Такой подход даже интуитивно кажется слишком упрощенным. В 2002 году Дэниэл Канеман получил Нобелевскую премию по экономике за исследования поведения индивидов в ситуациях неопределенности - и эти исследования опровергали теорию Homo Economicus. Скорее многим хочется, чтобы в экономике действовали лишь такие субъекты - ведь они и понятнее, и более управляемы, их поведение легче предсказать. Именно такой взгляд на человека выдают фразы <Если дать людям возможность, никто не будет работать, все будут только развлекаться>, <Предела потребления не существует>, <Кроме бытового комфорта, большинству ничего не нужно>. Свободный рынок со своей невидимой рукой действительно может удовлетворить потребности своих участников, но только в том случае, если они являются теми самыми Homo Economicus-ами, для которых не существует ничего непокупаемого и непродаваемого. Отдельный и очень интересный вопрос, почему в России с таким упоением многие приняли такую концепцию человека и продолжают цепляться за нее, закрывая при этом глаза даже не на этические изъяны такого подхода - а просто на неприемлемую ограниченность. Именно то, что реальный человек намного сложнее подобных схем, и дает шанс на другую экономическую реальность - где экономика станет механизмом полноценной реализации потребностей Homo Sapiens.
14.04.2010
"Деловой квартал"
"Балтика" собирается добавить к пиву воду
"Балтика" выходит на рынок питьевой воды. Ожидается, что он оправится от кризиса быстрее, чем рынок пива. В конце апреля компания выпускает на рынок новый продукт — питьевую воду "Живой Ручей". Вода будет добываться из артезианской скважины в Ярославле и выпускаться в бутылках 0,5 и 1,5 л. Продукт относится к средней ценовой категории. "Балтика" не скрывает, что выход в новый сегмент – это попытка укрепить позиции в условиях нестабильной экономической ситуации и усиления регулирования пивоваренной отрасли. Объемы продаж пива в 2009 году, по данным Nielsen, сократились на 10,7% в натуральном выражении и на 1,3% - в денежном. В 2010 году к экономическому спаду прибавилось политическое давление. С января повысился акциз на пиво, кроме того, в Госдуме обсуждается идея ввести для пива те же ограничения, что и для крепкого алкоголя. В этой ситуации владелец "Балтики" Carlsberg ожидает в этом году сокращения российского пивного рынка не менее чем на 10%. В сегменте рынка питьевой воды стоимостью 15-25 рублей за литр основными игроками являются "Пепси" и "Кока-Кола" с марками "Аква Минерале" и "БонАква", отмечает "Бизнес Аналитика". На эти два бренда приходится более 60% продаж сегмента в стоимостном выражении.
Оригинал
14.04.2010
Tochka.net (Киев)
На рынке поиска в интернете увеличивается доля Microsoft Bing
Компания comScore представила результаты анализа поискового рынка США.
Согласно отчету компании, в марте американцы сделали более 15,4 млрд запросов к поисковым системам. Это на 7% больше, чем в феврале.
Лидирует на американском рынке поисковая система Google с долей в 65,1%. Примечательно, что эта компания, лидер поиска и в мировом выражении, постепенно снижает свою долю. А новичок рынка, поисковая система Bing, увеличивает популярность уже несколько месяцев подряд. По результатам марта доля Bing на поисковом рынке США увеличилась на 0,2% и достигла показателя в 11,7%.
Эту тенденцию роста популярности поисковой системы от Microsoft показывают и отчеты других аналитических компаний. Так по данным Nielsen, доля Bing в феврале на общемировом рынке составила 12,5%, продемонстрировав рост в 15% по сравнению с январскими данными.
Динамика роста популярности поисковика от Microsoft такова, что аналитики прогнозируют возможный отход Google на второй план. Однако это произойдет, по мнению специалистов из Silicon Alley Insider, не скоро.
Оригинал
14.04.2010
"Retailer.Ru"
14 апреля
Компания ООО «Метро Кэш энд Керри» отрицала давление на своих сотрудников, являющихся членами профсоюзной организации. Представитель компании сообщил, что упомянутые в отношении членов профсоюзной организации в магазине в Екатеринбурге факты давления на сотрудников, вызвавшего проблемы со здоровьем у кого-то из них, не нашли подтверждения.
Один из самых известных менеджеров украинской розницы – Аксель Лухи, возглавлявший компанию "Метро Кеш энд Керри Украина" со дня ее основания, перешел в другое подразделение группы. Его место занял Ян Дуннинг – директор по продажам "Метро Кеш энд Керри Россия".
Акционеры «Евросети» рассматривали на пост нового президента пять-шесть кандидатур, но наиболее вероятный выбор — Александр Малис, утверждали один из партнеров «Альфа-групп», бывший менеджер «Евросети» и два источника в «Вымпелкоме».
Из-под стражи был освобожден владелец сети обувных магазинов «Терволина» Вадим Степанов, обвиняемый в хищении у государства земельного участка в Одинцовском районе Московской области, оцененного в 3 млрд руб. Меру пресечения известному бизнесмену изменил Мосгорсуд, решив, что до окончания следствия он может находиться под залогом.
В 2007 г. этот день был выходным
В 2005 г.
По данным AC Nielsen, весь рынок кофе в 2004 г. вырос на 4%, больше всего - 9% - прибавил натуральный кофе.
Оригинал
14.04.2010
"R2B.ru" (Екатеринбург)
Silverlight будет использоваться в телевизорах и приставках
Одновременно с этим будет обновлена платформа трансляции потокового видео Media Services, которая получит возможность кодировать контент на устройства с поддержкой Silverlight.
Вице-президент канадской компании Digital Media Алон Марковичи сообщил, что новые технологии Silverlight были успешно испробованы на Олимпиаде в Ванкувере: «Мы обеспечили миллионы часов трансляций в режиме реального времени. Каждый пользователь Интернета смотрел в среднем 54 минуты видео с соревнований ежедневно. При этом видео было высокого качества, благодаря чему пользователи иногда выбирали онлайновые трансляции вместо телевизионных.
Microsoft также объявила о расширении списка партнеров, которые будут разрабатывать и изучать Silverlight-приложения: comScore, Eqatec Analytics, Google Analytics, The Nielsen Company, Adobe и ряд других.
Напомним, что ряд компаний, производящих телевизоры (LG, Panasonic, Samsung), добавят в телевизоры поддержку общения по протоколу Skype.
R2B.RU
Оригинал
14.04.2010
BizNews.lv (rus.db.lv)
90% латвийцев потеряли часть доходов
В прошлом году самое значительное снижение доходов в Балтии наблюдалось у жителей Латвии - их уровень ощутимо упал почти у 90% населения, свидетельствуют результаты исследования The Nielsen Company, проведенного в странах Балтии.
В Литве снижение доходов коснулось приблизительно 80% населения. Несмотря на то, что в Эстонии ситуация была немного благополучнее, все же и там падение доходов почувствовало более 70% населения
Снижение доходов в значительной мере повлияло на покупательскую способность людей. Вместе с их падением жители всех трех стран Балтии за последний год тратили гораздо меньше денег на покупку продовольствия и других товаров. Контролировать свои расходы особенно приходилось жителям Латвии: почти 80% опрошенных признали, что с наступлением рецессии они стали тратить меньше.
В это же время в Эстонии и Литве на различные покупки меньше тратило приблизительно 70% населения. Притом свыше трети жителей Балтийских стран сменило привычное место покупок. Более чем в 50% случаев поводом для этого послужил поиск более выгодных цен и скидочных акций.
Оригинал