Тема: все новости Мониторинг и анализ сми в городе Киров Дата: 10. 04. 2011

Вид материала

Документы

Содержание Оцениваем медицину по компетенции кадров «Больше работаем на вход, чем на «стоп»

Подобный материал:

• Тема: медицина Мониторинг и анализ сми в городе Киров Дата: 10. 04. 2011, 413.66kb.
• Тема: рынок страхования Мониторинг и анализ сми в городе Киров Дата: 10. 04. 2011, 281.69kb.
• Российские сми о мчс мониторинг за 8 декабря 2011г, 2060.31kb.
• Российские сми о мчс мониторинг за 25 мая 2011, 1639.32kb.
• Российские сми о мчс мониторинг за 21 июля 2011, 1710.55kb.
• Н. Т. Гончаровой Заместителям руководителя уфнс, 260.99kb.
• Российские сми о мчс мониторинг за 15 февраля 2011, 2150.62kb.
• Российские сми о мчс мониторинг за 17 октября 2011, 2407.33kb.
• Мониторинг публикаций в сми, 498.77kb.
• Российские сми о мчс мониторинг за 29 Март 2012, 2702.93kb.

Оцениваем медицину по компетенции кадров

Качество медицинской помощи тесно связано с уровнем подготовки как врачей, так и специалистов среднего звена. Это было во все времена. Но сейчас, в период модернизации системы здравоохранения, переподготовка кадров наиболее актуальна

В нашем регионе среднему медицинскому персоналу помогают идти в ногу со временем преподаватели Кировского областного центра повышения квалификации, где переподготовку можно пройти по 26 основным базовым специальностям.

Наиболее востребованы курсы по сестринскому, акушерскому и операционному делу, а также неотложной помощи - новому направлению, появившемуся с прошлого года.

Средний медицинский персонал по действующему законодательству должен повышать свой профессиональный уровень каждую пятилетку, но на практике бывает и чаще, по мере необходимости. Нередко работники повышают квалификацию по 2-3 курсам. К примеру, палатная сестра хирургического отделения, занимающаяся трансфузиологией (переливанием крови и ее компонентов) или заменяющая коллегу в операционной, не имеет права заниматься смежным делом без соответствующего сертификата. Он выдается после переобучения по основным циклам, предусмотренным приказом Минздрава. Как подчеркивает заместитель директора центра Наталья Шишкина, каждый работник среднего звена (как, впрочем, и доктор) в обязательном порядке должен иметь сертификат на право заниматься медицинской и фармацевтической деятельностью, это регламентировано законом об охране здоровья граждан.

Есть и циклы дополнительного образования, иначе: тематического усовершенствования. В этом случае слушателю выдается соответствующее удостоверение. К примеру, по заказу департамента здравоохранения центру предстоит подготовить 200 фельдшеров «Скорой помощи» по программам острый коронарный синдром (инфаркт миокарда), тромболическая терапия и отработка практических навыков фельдшеров «Скорой» по сердечно-легочной реанимации для работы в сосудистых центрах. Этот выездной цикл начнет работу с 4 апреля на базе Слободской ЦГБ, где в скором времени откроется один из первичных сосудистых центров. Обучение пройдут 113 фельдшерских кадров из всех прилегающих районов. Курировать его будет врач-кардиолог Игорь Вячеславович Ворсегов. Для обучения задействуют и территориальный центр медицины катастроф, все практические занятия максимально приблизят к реальным условиям. На базе центра проводится 72-часовой тематический цикл по проведению медицинских осмотров водителей транспортных средств.

К 2012 году в связи с модернизацией амбулаторно-поликлинического звена планируется подготовить 200 врачей общей практики. А каждому доктору положено две медсестры. На сегодня в центре 100 заявок на переподготовку медсестер первичного звена. Одну группу уже обучили, на очереди следующие.

С сентября прошлого года проходят тематические циклы по фармацевтической деятельности для фельдшеров, медсестер и акушерок, работающих в отдаленных медицинских подразделениях области. Прежде всего, это фельдшера ФАПов, которые должны иметь лицензию на хранение, учет и выдачу лекарственных препаратов. По области их свыше 600 человек, так что работа предстоит немалая.

«Мы работаем не только с учетом образовательных стандартов, но и под заказ практического здравоохранения, который держит ориентир на модернизацию, то есть максимально ориентируемся на потребности наших слушателей, ведь у тех же акушерок, работающих в перинатальном центре или в отдаленном районе, уровень знаний и умений абсолютно разный. Имеем возможность в соответствии с новыми программами корректировать курсы лекций и практические занятия. Для этого есть и возможности, и кадры», - подчеркивает Наталья Анатольевна.

«Больше работаем на вход, чем на «стоп»

Часть ночных клубов кризис так и не пережили, другие

Выходной, ближе к полуночи. Любители развлечений устремляются в клубы. Танцы, бильярд, диско-бары, караоке, где-то боулинг и живая музыка. На первый взгляд, предложения на любой вкус и кошелек.

О том, насколько выгоден сегодня клубный бизнес, и в целом о тенденциях ночных развлечений в г. Кирове мы поговорили с арт-директором центра отдыха Сергеем Шиляевым

- В большинстве клубов на входе фейс-контроль. Обычно охранник смотрит, чтоб не было тех, кто сильно пьян. Просит показать сумку, заглядывает мельком - скорее для проформы...

- Вопрос безопасности для нас вовсе не праздный. Мы в состоянии обеспечить должный порядок. Но в целом клуб достаточно демократичный, то есть мы больше работаем на вход, чем на «стоп». Однако при демократичности танцпола, часть клиентов, если пожелают, могут подняться в VIP-зону на второй этаж. Там больше свободного пространства, посадочных мест, обслуживают официанты. Оказаться в VIP-зоне могут обладатели клубной карты, а также все желающие, но за дополнительную плату.

- Как-то отразились на работе различные проверки после трагедии в пермской «Хромой лошади»?

- Все проверки прошли успешно. У нас наибольшее число пожарных выходов. Есть противопожарная система. Претензий к нам нет.

- Сергей Юрьевич, а насколько рентабелен клубный бизнес?

- Вопрос выгоды очень условный. У каждого предпринимателя свое понимание прибыльности и рентабельности. Но клубов в городе стало действительно меньше. Развлечения - это первое, на чем люди в кризис экономили. Я не думаю, что владельцы клубов сейчас прыгают от радости. И то, что большинство существующих заведений еще не закрылись, это вопрос времени. Возможно, что люди, которые берутся за клубный бизнес, испытывают некие иллюзии. Вот колонки, вот фонарики, диск-жокей - и понеслось. Но чуда не происходит. Здесь вопрос профессионализма команды, насколько люди понимают, за что они взялись, какие цели перед собой ставят.

- Прибавилось ли посетителей после кризиса?

- Любителей танцпола с каждой неделей все больше и больше. В среднем за ночь может пройти до 1300 человек. Скажем, за минувшие выходные у нас побывало более двух тысяч посетителей. Кстати, значительно повысилась планка возраста клиентов.

- Припоминаю, в недавнем студенческом прошлом на дискотеках мы становились свидетелями откровенно развратных шоу-программ. Однако в минувшие выходные была приятно удивлена зрелищными танцами в вашем клубе. На сцене, словно сошли с экрана изящные танцовщицы из фильма «Бурлеск». Зажигали зал горячие парни танцами в стиле «R&B». Хочется верить, что это не разовый просвет.

- Это был эксперимент. В городе есть одна интересная танцевальная школа. Мы предложили ее руководителю все то, чему обучают в его школе, попробовать реализовать в клубном формате, в зале, оснащенном светом и звуком.

Конечно, все это можно было представить на сцене ДК, но затащить модное в немодное -получается некий абсурд. Конечный итог то, что мы видели: зрелищность представлена совершенно на другом уровне. В данном случае обрамление соответствующее: модные танцы в модном клубе. Площадка оснащена всеми современными технологиями: светодиодной люстрой, светодиодными экранами, здесь порядка 30 киловатт звука... Все мощно и серьезно. Считаю, что эксперимент удался, и в перспективе мы продолжи м сотрудничать с этой школой танцев. Ребята, безусловно, молодцы.

- В пятницу и субботу ближе к полуночи в ночные клубы города выстраиваются очереди. Конечно, самые популярные заведения, где можно отдохнуть в выходные, это ночные клубы с грохочущей музыкой, нескромными конкурсами... В дверях толпятся в основном студенты, а людям постарше тоже отдохнуть хочется, а, по сути, негде...

- Действительно, взрослая аудитория на сегодняшний день осталась без какого-либо внятного интересного предложения. Формат кафе и ресторанов - в лучшем случае это хорошая кухня. Если же говорить о культурной программе, она достаточно ущербная. Конечно, интересные артисты и интересные номера есть, но, к сожалению, шоу-бизнес не живет на периферии, а стремится в столицу.

Молодежь же занимает новые места, выживает оттуда людей более взрослых. Это ее философия. И такова горькая судьба любого заведения, которое не сумеет в нужный момент предложить что-то новое. Можете сейчас зайти в любой клуб и везде одна и та же картина. Это тенденция развития, трудно что-либо с этим поделать... Мы же практически демонстрируем прецедент: молодежный клуб , переформатируется в площадку для взрослых людей.

- И чем можно завлечь и порадовать более взрослую и более взыскательную аудиторию?

- Мы решили поэкспериментировать с бесплатным входом, даже если в программе клуба звезды российской эстрады. Посетители не платят за вход, за концертную программу, а только за кухню и бар. И люди пошли сотнями. В ближайшее время будет представлен новый продукт - вечеринки в формате «хард-рок кафе», где будет исполнена классика российских и западных рок-музыкантов 70-х - 80-х годов. И еще один эксклюзив для нашего города: совершенно в новом ключе откроем женский клуб. Но... всех сюрпризов раскрывать не стану.

Беседовала Лада БАЕВА