Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «ВолгаТелеком» Код эмитента
| Вид материала | Отчет |
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «ВолгаТелеком» Код эмитента, 9764.1kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «ВолгаТелеком» Код эмитента: 00137, 11228.92kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «ВолгаТелеком» Код эмитента, 11971.42kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «ВолгаТелеком» Код эмитента, 10318.46kb.
- Ежеквартальный отчет открытое Акционерное Общество «Смоленскмебель» Код эмитента, 1671.91kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «Воронежская энергосбытовая компания», 3258.09kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество "Уралсвязьинформ" Код эмитента, 19863.2kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «ртм» Код эмитента, 2348.55kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество "Уфаоргсинтез" Код эмитента, 1624.81kb.
- Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество «редуктор» Код эмитента, 1300.97kb.
б) Сети связи.
Физические сети связи, которые использует эмитент для предоставления услуг связи:
Междугородная и внутризоновая связь
Внутризоновая первичная сеть ОАО «ВолгаТелеком» построена на кабельных (медных и оптических) и радиорелейных линиях.
Протяженность кабельных внутризоновых линий передач - | 19 989,1 км. | |
| в том числе: | | |
| | - по волоконно-оптическому | 10 784,3 км. |
| | | |
| Протяженность радиорелейных линий передачи - | 3 232,9 км. | |
| в том числе: | | |
| | -цифровых | 2 028,5 км. |
| | | |
| Протяженность воздушных передач - | 759,3 км. | |
| Протяженность образованных каналов внутризоновой первичной сети | 23 509,6 тыс. канало-км. | |
| в том числе: | | |
| | - по воздушным линиям передачи | 11,6 тыс. канало-км. |
| | - по кабельным линиям передачи | 22 492,2 тыс. канало-км. |
| | в том числе: | |
| | - по волоконно-оптическому кабелю | 20 964,7 тыс. канало-км. |
| | - по радиорелейным | 1 005,8 тыс. канало-км. |
| | - по спутниковым | - |
| Протяженность каналов, образованных цифровыми системами передачи | 22 262,6 тыс. канало-км. | |
| в том числе: | | |
| | -синхронной цифровой иерархии | 20 948,9 тыс.кан.-км. |
| | -плезиохронной цифровой иерархии | 1 313,7 тыс.кан.-км. |
АМТС
Оборудование автоматической междугородной телефонной связи, находящееся в эксплуатации на сети ОАО «ВолгаТелеком», включает в себя 12 станций АМТС и оборудование автоматической зоновой телефонной связи общей монтированной емкостью 72 111 каналов. Монтированная емкость электронных АМТС составляет 65 699 канала, оборудования АЗТС – 6 412 каналов.
Общая задействованная емкость станций АМТС и оборудования АЗТС составляет 56 188 каналов, в том числе емкость электронных станций – 51 552 каналов, оборудования АЗТС – 4 636 каналов.
Местная связь
Общая монтированная емкость местной телефонной сети связи ОАО «ВолгаТелеком» составляет 5 010,5 тыс. номеров (в том числе, по городской телефонной связи – 4 209,8 тыс. номеров, по сельской телефонной связи – 800,7 тыс. номеров). Общее количество АТС составляет 5775 штук, из них на ГТС 798 штук и на СТС 4977 штук.
Количество основных телефонных аппаратов на сети ОАО «ВолгаТелеком» составляет 4 717,0 тыс. штук (в том числе, по ГТС – 3 955,1 тыс. штук, по СТС – 761,9 тыс. штук).
В соответствии с приоритетами развития проводятся мероприятия по замене коммутационных систем декадно-шагового и координатного типа на цифровые. В настоящее время монтированная емкость электронных АТС составляет 66,1 % от общей монтированной емкости сети (в том числе, по ГТС – 72,0 %, по СТС – 35,0 %).
Телефонная плотность по фиксированной связи:
| Филиал | Телефонная плотность по фиксированной связи на 100 чел. жителей, всего (ед.\100жит.) | в т.ч. | |
| ГТС | СТС | ||
| Кировский | 27,5 | 33,5 | 12,4 |
| в Республике Марий-Эл | 27,0 | 35,6 | 12,4 |
| в Республике Мордовия | 27,6 | 33,4 | 19,1 |
| Нижегородский | 28,8 | 33,1 | 13,0 |
| Оренбургский | 22,2 | 27,8 | 14,7 |
| Пензенский | 22,6 | 27,9 | 12,5 |
| Самарский | 23,6 | 25,5 | 15,8 |
| Саратовский | 22,4 | 25,6 | 13,5 |
| в Удмуртской республике | 25,5 | 31,5 | 12,1 |
| Ульяновский | 25,3 | 30,0 | 12,6 |
| в Чувашской республике | 23,2 | 31,7 | 10,0 |
Телеграфная связь
Организована на базе телеграфного комплекса «Альфа-Телекс-600», (ТК-АТ-600) работающего в системе коммутации каналов типа АТ/Телекс (сеть абонентского телеграфирования) и системе коммутации сообщений в сети ТгОП.
Число телеграфных каналов всех видов, образованных каналообразующей аппаратурой - 9 900,5
в т.ч.
-магистральных – 1 185,5
-внутриобластных и внутрирайонных –8 715
Число телеграфных связей всего – 2 265
в т.ч.
- по системе коммутации каналов (КК) – 747,5
- по системе коммутации сообщений (КС) – 1 143,5
- по системе АТОЛ – 374
Абоненты РУС включены в станцию ТК-АТ-600 через выносные блоки АТК.
Внедрение комплекса ТК-АТ-600 позволяет перейти с аналоговой системы передач на цифровую.
На городском участке для подключения абонентов используется телеграфная каналообразующая аппаратура типа ТТ-144, ТТ-48, ТТ-12, ТВУ-12М и ТВУ-15 и модемы «Альфа-Линк М128».
Задействованная емкость станций КК – 820 номеров
Число оконечных установок – 2 009 ед.
Задействованная емкость интегрированных станций КС+КК – 2 446 номеров
В случае аренды каналов, указываются характеристики арендуемых каналов, арендодатели каналов:
В соответствии с заключенными договорами по состоянию на 31.12.2006г. ОАО «ВолгаТелеком» арендует у сторонних организаций 7 661 каналов связи, из них: 5 761 аналоговых каналов, 1 900 цифровых каналов.
Арендуемые каналы распределены по филиалам следующим образом:
| Наименование филиала | Организация арендодатель | Каналы всего | в том числе | в том числе | ||||||
| магистральные | зоновые | местные | ||||||||
| цифровые | ТЧ | цифровые | ТЧ | цифровые | ТЧ | цифровые | ТЧ | |||
| Кировский | ОАО "Ростелеком" | 866 | 0 | 412 | | 4 | | 408 | | |
| Другие арендодатели | 150 | 304 | | | 150 | 304 | | | ||
| в Республике Марий Эл | ОАО "Ростелеком" | 217 | 210 | 7 | | 7 | 210 | | | |
| Другие арендодатели | 0 | 0 | | | | | | | ||
| в Республике Мордовия | ОАО "Ростелеком" | 76 | 0 | 76 | | 4 | | 72 | | |
| Другие арендодатели | 0 | 0 | | | | | | | ||
| Нижегородский | ОАО "Ростелеком" | 1113 | 0 | 213 | | 33 | | 180 | | |
| Другие арендодатели | 900 | 0 | | | 360 | | 540 | | ||
| Оренбургский | ОАО "Ростелеком" | 2930 | 2370 | 320 | | 10 | 2370 | 310 | | |
| Другие арендодатели | 240 | 0 | | | 240 | | | | ||
| Пензенский | ОАО "Ростелеком" | 96 | 1 | 5 | 1 | 5 | | | | |
| Другие арендодатели | 90 | 0 | | | | | 90 | | ||
| Самарский | ОАО "Ростелеком" | 2043 | 1110 | 40 | | 32 | 1110 | 8 | | |
| Другие арендодатели | 660 | 233 | | | 270 | 228 | 390 | 5 | ||
| Саратовский | ОАО "Ростелеком" | 252 | 0 | 252 | | 12 | | 240 | | |
| Другие арендодатели | 0 | 0 | | | | | | | ||
| в Республике Удмуртия | ОАО "Ростелеком" | 4 | 0 | 4 | | 4 | | | | |
| Другие арендодатели | 0 | 0 | | | | | | | ||
| Ульяновский | ОАО "Ростелеком" | 31 | 0 | 31 | | 5 | | 26 | | |
| Другие арендодатели | 0 | 0 | | | | | | | ||
| в Республике Чувашия | ОАО "Ростелеком" | 33 | 0 | 3 | | 3 | | | | |
| Другие арендодатели | 30 | 0 | | | 30 | | | | ||
| ВСЕГО | ОАО "Ростелеком" | 7661 | 3691 | 1363 | 1 | 119 | 3690 | 1244 | 0 | 0 |
| Другие арендодатели | 2070 | 537 | 0 | 0 | 1050 | 532 | 1020 | 5 | ||
Характеристики аналоговых и цифровых каналов, арендуемых у сторонних организаций, соответствуют нормам на электрические параметры каналов ТЧ (Приказ Минсвязи РФ № 43 от 15.04.96) и нормам на электрические параметры цифровых каналов (Приказ Минсвязи РФ № 92 от 10.08.96г)
3.3. Планы будущей деятельности эмитента
Краткое описание планов эмитента в отношении будущей деятельности и источников будущих доходов:
Рыночная стратегия Эмитента заключается в формировании и реализации конкурентоспособных услуг, получения максимально возможной прибыли и повышения эффективности инвестиций, и, в конечном счете, наиболее полном удовлетворении потребительского спроса на услуги связи.
Маркетинговая стратегия основывается на следующих положениях:
ОАО «ВолгаТелеком» является естественным монополистом, действующим на территории 11-ти регионов Поволжья, предоставляя самый широкий выбор услуг для разных категорий клиентов. Эмитент не планирует изменять географию своего бизнеса и не планирует диверсифицировать свой бизнес в другие отрасли.
Конкурентное преимущество Эмитента основывается на использовании уникальных сетевых и инфраструктурных ресурсов традиционного оператора.
Важнейшими показателями эффективности деятельности Эмитента являются рост оборота и прибыли.
Главной внутренней задачей является реорганизация и повышение управляемости Эмитента.
ОАО «ВолгаТелеком» осуществляет развитие своей деятельности по всему спектру телекоммуникационных услуг на основании исследований и анализа развития рынка Поволжского региона.
Основная стратегическая цель Эмитента до 2011г – сохранение лидирующего положения на рынке услуг связи Поволжья при удержании общей доли рынка на уровне не менее 60% по доходам (без учета сотовых операторов) и не менее 30% по доходам с учетом сотовой связи.
В 2007 году Эмитент прогнозирует прирост в размере 73,05 тысяч номеров, что в условиях насыщения рынка является достаточно амбициозным планом.
Несмотря на то, что на сегодняшний день в структуре дохода Эмитента новые услуги занимают всего лишь порядка 10,6%, в условиях либерализации рынка традиционных услуг связи и проникновения в Россию инновационных технологий, значение современных телекоммуникационных услуг в перспективе значительно возрастет.
Ожидается, что в 2007г. доля новых услуг связи в общей структуре доходов Общества увеличится до 11,8% (против 7,1% в 2005 г. и 2006 – 10,6%).
По темпам роста доходов в разрезе структуры планируемых доходов приоритет отдается новым услугам связи. Рынок услуг связи ПФО характеризуется недостаточным уровнем проникновения новых телекоммуникационных услуг (услуги интеллектуальной сети, широкополосного доступа и др.), тарифы на которые не подлежат государственному регулированию. Основная задача ОАО «ВолгаТелеком» в 2007 году - укрепление позиций на рынке перспективных и высокодоходных услуг и максимально возможное увеличение доли доходов от новых услуг связи в общей структуре доходов Эмитента в целях повышения общего уровня рентабельности.
Серьезным конкурентным преимуществом Эмитента должна стать межрегиональная мультисервисная сеть (ММС) передачи данных (первый этап строительства которой в Нижегородской области уже закончен). ММС ОАО «ВолгаТелеком» позволит создавать виртуальные сети крупных корпоративных клиентов в ПФО, а также решать корпоративные задачи по обмену информацией между филиалами «ВолгаТелеком».
Запущен в эксплуатацию Call-центр или Центр обработки Вызовов в 9 из 11 филиалов ОАО «ВолгаТелеком». В планах руководства Эмитента – организация Call-центров во всех региональных центрах Поволжья, как для предоставления справочной информации своим клиентам, так и для обслуживания коммерческих организаций, заинтересованных в услугах Call-центра.
Основными стратегическими направлениями развития ОАО «ВолгаТелеком» в среднесрочной перспективе являются следующие:
- удовлетворение платежеспособного спроса на основные услуги за счет повышения задействования номерной телефонной емкости;
- создание единых расчетно-сервисных центров;
- развитие пунктов предоставления Интернет, подключение региональных сетей передачи данных к сети Интернет;
- развитие информационно-справочных услуг;
- совершенствование обслуживания корпоративных клиентов, формирование оптимальной для них номенклатуры услуг.
Долгосрочными стратегическими направлениями развития ОАО «ВолгаТелеком» являются:
- создание современной телекоммуникационной системы, включающей цифровую телекоммуникационную сеть, оснащенную цифровыми автоматическими коммутационными станциями, цифровыми системами передачи, волоконно-оптическими линиями связи;
- повсеместное внедрение новых технологий: ATM, xDSL;
- интеграция инфраструктуры связи и управления с международными информационно-коммутационными системами;
- повышение качества предоставляемых услуг;
- оптимизация перечня предоставляемых услуг, с целью повышения удельного веса наиболее прогрессивных их видов;
- максимизация прибыльности деятельности Эмитента;
- оптимальная тарифная политика в свете соблюдения интересов акционеров Эмитента и общества в целом;
- жесткий контроль за уровнем затрат;
- проведение активной маркетинговой политики;
- повышение качества корпоративного управления.
Изменение профиля деятельности эмитента не планируется. Эмитент будет продолжать осуществлять свою деятельность в соответствии с действующими лицензиями на оказание услуг электросвязи и утвержденным Уставом.