Проектирование молодежной политики: региональный и муниципальный уровни

Вид материалаПрограмма

Содержание


2. Концепция целевой программы молодежной политики
3. Организация процесса разработки программы молодежной политики
4. Структура целевой программы молодежной политики
5. Аналитическое обеспечение разработки молодежной политики
6. Организационная сторона реализации молодежной политики. Алгоритм организации конкурсов социальных проектов молодежи
Организация работы кадровой службы муниципального образования. Разработка программы развития муниципальной службы
Новое в законодательстве о государственной гражданской службе и проблемы его реализации
Программа семинара
1. Основы программно-целевого подхода к управлению
2. Аналитическое сопровождение разработки и реализации целевых программ
3. Структура целевой программы
4. Оценка эффективности целевых программ
5. Организационное обеспечение разработки и реализации целевых программ
6. Обзор некоторых программ.
1. Оптимизация деятельности органов местного самоуправления при предоставлении муниципальных услуг и осуществлении муниципальных
Подобный материал:
Проектирование молодежной политики: региональный и муниципальный уровни

Кафедра «Экономики и управления»
Тел. (499) 464-40-65, 464-44-80 Бирюков Ю.М.

Программа семинара:

1. Нормативно-методическое регулирование региональной молодежной политики:
 - нормативные документы федерального уровня, регламентирующие молодежную политику;
 - роль законодательства в сферах образования, трудовых отношений, общественной деятельности в регулировании молодежной политики;
 - примеры локальных актов и концепций молодежной политики;
2. Концепция целевой программы молодежной политики:
 - принципы формулирования концепции, зависимость эффективности мер от их корректного обоснования;
 - пример выстраивания системной молодежной политики на основе категории «жизненная траектория»;
 - опыт дифференциации программ поддержки школьной, студенческой и работающей молодежи;
 - организация межведомственного взаимодействия по реализации молодежной политики;
 - проекция молодежной политики на внутригородские территории;
 - отражение вопросов молодежной политики в муниципальных стратегиях;
 - практическое внедрение модели социального партнерства.
3. Организация процесса разработки программы молодежной политики:
 - алгоритм разработки целевой программы и особенности его реализации;
 - организация деятельности рабочей группы и внешних экспертов;
 - этап сбора информации: трудности и способы их преодоления;
 - реализация технологии социального предвидения.
4. Структура целевой программы молодежной политики:
  -организация этапа поиска и формулирования проблем;
 - подходы к формированию цели и задач;
 - типология мероприятий и принципы их выстраивания. Управляемые события. Примеры инновационных мероприятий и псевдорешений;
 - опыт встраивания мероприятий молодежной политики в процесс регулирования основных сфер жизнедеятельности: образование, здравоохранение, ЖКХ и т.д.
5. Аналитическое обеспечение разработки молодежной политики:
  - формирование перечня показателей эффективности молодежной политики (показатели сделанной работы, социального эффекта и удовлетворенности и т.д.). Создание системы молодежной статистики;
 - алгоритм организации социологических исследований, направленных на выявление проблем молодежи (подготовка технического задания социологам, особенности интерпретации полученных данных и принятия решений на их основе и т.д.).
6. Организационная сторона реализации молодежной политики. Алгоритм организации конкурсов социальных проектов молодежи:
 - варианты структуры органов по делам молодежи;
 - алгоритм организации конкурсов социальных проектов молодежи.

 

Организация работы кадровой службы муниципального образования. Разработка программы развития муниципальной службы


Кафедра экономики и управления
Контактное лицо: (499) 464-44-80, 464-40-65  Бирюков Юрий Михайлович

Программа семинара:

1. Правовое регулирование муниципальной службы на федеральном, региональном и муниципальном уровне.
2. Организация работы кадровой службы в муниципальном образовании.
3. Разработка программы развития муниципальной службы.
4. Возникновение трудовых отношений муниципальных служащих.
5. Прохождение муниципальной службы.
6. Порядок проведения конкурсов на замещение вакантных муниципальных должностей муниципальной службы. Типовые положения о конкурсе. Типовое положение о конкурсе на замещение главы местной администрации муниципального образования.
7. Контракты с муниципальными служащими. Контракт с главой местной администрации муниципального образования.
8. Порядок проведения аттестации и квалификационного экзамена муниципальных служащих. Типовые положения о порядке проведения аттестации и экзамена.
9. Формирование кадрового резерва на замещение муниципальных должностей. Работа с лицами, включенными в кадровый резерв. Типовое положение о порядке формирования кадрового резерва.
10. Рекомендации по формированию системы мотивации и стимулирования за безупречную и эффективную муниципальную службу.
11. Система кадровой документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Унифицированная система первичной учетной документации.
12. Инструкция по делопроизводству и должностные инструкции. Штатное расписание. Правила внутреннего трудового распорядка.
13. Ведение трудовых книжек и личных дел муниципальных служащих, ведение реестра муниципальных служащих в муниципальном образовании.
14. Организация проверки достоверности представляемых гражданином персональных данных и иных сведений при поступлении на муниципальную службу
15. Социальные гарантии и пенсионное обеспечение муниципальных служащих.
16. Соотношение должностей государственной гражданской службы субъекта РФ и муниципальных служащих.
17. Особенности ведения кадрового учета выборных должностных лиц и депутатов представительных органов муниципальных образований.

Новое в законодательстве о государственной гражданской службе и проблемы его реализации

Кафедра экономики и управления
Тел: (499) 464-44-80, 464-40-65 Бирюков Ю.М.

Программа семинара:

1. Системные проблемы и проблемы правоприменительной практики, возникающие в ходе реализации законодательства о государственной гражданской службе.
2. Об изменениях в Положение о конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы.
3. Об изменении предельного возраста пребывания на государственной гражданской службе.
4. О трактовке спорных моментов при выработке подходов к решению вопросов, возникающих при реализации нормативных правовых актов, устанавливающих квалификационные требования, предъявляемые к кандидатам на замещение должностей государственной гражданской службы, а также обязанности, ограничения и запреты в отношении государственных гражданских служащих.
5. О неоднозначном понимании порядка предварительного уведомления представителя нанимателя о выполнении иной оплачиваемой работы.
6. О внедрении в системы государственной и муниципальной службы кодексов этики и служебного поведения государственных и муниципальных служащих.
7. О дополнительных требованиях к государственным и муниципальным служащим в связи с реализацией антикоррупционного законодательства.
8. О порядке уведомления представителя нанимателя (работодателя) о фактах обращения с целью склонения государственного или муниципального служащего к совершению коррупционных правонарушений.
9. О типичных нарушениях законодательства о государственной гражданской службе и мерах по усилению контроля за его соблюдением.
10. О складывающейся практике предоставления государственным гражданским служащим единовременной субсидии на приобретение жилого помещения.
11. О совершенствовании практики обязательного прохождения диспансеризации государственными гражданскими служащими.
12. Вопросы введения ротации на государственной гражданской службе.
13. Иные актуальные вопросы, связанные с прохождением государственной гражданской службы.

Эффективная разработка и реализация региональных и муниципальных программ

Кафедра экономики и управления
Тел. (499) 464-40-65, 464-44-80, 464-82-47 Бирюков Ю.М.

Программа семинара:

1. Основы программно-целевого подхода к управлению:
 - Локальные акты о порядке разработки, утверждения и реализации целевых программ;
 - Понятия и принципы программно-целевого регулирования;
 - Целевые программы в контексте стратегии развития города. Обзор федеральных и локальных актов о стратегическом планировании;
 - Способы согласования целевых программ со стратегией развития территории.
2. Аналитическое сопровождение разработки и реализации целевых программ:
 - Методика выявления проблем развития территории. SWOT-анализ. Сценарный анализ;
 - Адаптация статистических данных к конкретной целевой программе;
 - Социологические исследования как способ оценки эффективности целевых программ.
3. Структура целевой программы:
 - Организация этапа поиска и формулирования проблем;
 - Формирование цели и задач, мероприятий и показателей эффективности программы;
 - Типология мероприятий и принципы ее выстраивания;
 - Организация конкурсов социальных проектов.
4. Оценка эффективности целевых программ:
 - Виды оценки эффективности;
 - Логико-содержательный анализ - средство повышения качества программного документа;
 - Технология пошагового аудита стратегических показателей;
 - Количественная оценка эффективности реализации программы.
5. Организационное обеспечение разработки и реализации целевых программ:
 - Формирование календарного плана разработки целевой программы;
 - Организация рецензирования и экспертного сопровождения целевых программ;
 - Проведение дискуссий и «круглых столов» по тематике целевой программы;
 - Оформление предложений о внесении изменений в целевую программу;
 - Мониторинг реализации программ.
6. Обзор некоторых программ.

Правовое регулирование и практические рекомендации по переводу муниципальных услуг в электронную форму


Кафедра экономики и управления
Тел. (499) 464-40-65, 464-44-80, 464-82-47 Бирюков Ю.М. 

Программа семинара:

1. Оптимизация деятельности органов местного самоуправления при предоставлении муниципальных услуг и осуществлении муниципальных функций: 
  - Оптимизация состава функций. Функциональный анализ полномочий (функций).
 - Формирование реестров, унификация наименований функций (услуг). Понятие, организация и методология реинжиниринга публичных услуг.
 - Стандартизация и регламентация, административные регламенты: требования и методические подходы к разработке, организация деятельности по стандартизации и регламентации, регламенты и стандарты, стандарты обслуживания.
 - Случаи и критерии установления платы за публичные услуги.
 - Комплексные услуги, обзор опыта реализации принципа «одного окна», многофункциональный центр как организационная форма реализации принципа «одного окна», отбор услуг для предоставления на базе многофункционального центра, основные требования к многофункциональным центрам. Комплексная оптимизация функций и услуг в различных сферах общественных отношений.
2. Электронное правительство: перевод государственных (муниципальных) услуг в электронный вид, методология, нормативные правовые акты, типовое программное обеспечение, лучшие практики:
 - Возможная архитектура (состав инструментов) «электронного правительства».
 - Переход на предоставление муниципальных услуг в электронном виде. Нормативное регулирование организации предоставления услуг в электронном виде.
 - Порталы муниципальных услуг.
 - Обзор программных решений для перевода муниципальных услуг в электронный вид.
 - Идентификационные инструменты (карты, в том числе универсальная карта гражданина, электронная подпись).
 - Обеспечение открытости информации о деятельности органов местного самоуправления.
3. Организация перевода муниципальных услуг в электронную форму. Межмуниципальное сотрудничество как инструмент повышения ресурсного обеспечения проектов по внедрению электронных муниципальных услуг: возможные формы, зарубежная и российская практика:
 - Организация в муниципальном образовании работы по оптимизации предоставления муниципальных услуг в электронной форме: нормативное регулирование, разграничение полномочий между органами местного самоуправления.
 - Правовые основы межмуниципального сотрудничества в Российской Федерации, возможные формы межмуниципального сотрудничества. Межмуниципальные организации, российский и зарубежный опыт создания и функционирования межмуниципальных объединений и межмуниципальных организаций.
 - Межмуниципальное сотрудничество как инструмент повышения ресурсного обеспечения проектов по внедрению электронных муниципальных услуг, нормативное регулирование вопросов межмуниципального сотрудничества на муниципальном уровне.
 - Публично-частное партнерство как инструмент повышения ресурсного обеспечения проектов по внедрению электронных муниципальных услуг: возможные формы, правовые основы, российская практика.

Стоимость участия в семинаре: 19 470.00 руб, включая НДС.


Адрес Института:   105203 г. Москва, ул. 15-я Парковая, 8.

Адрес гостиницы: ул. Нижняя Первомайская, 77

Проезд: ст. М. "Первомайская", далее троллейбус 22, трамвай 11, 34 до остановки "15-я Парковая ул." (3-я остановка).



1.  Здание института
2.  Здание гостиницы


Дополнительная информация: ссылка скрыта