Управление персоналом Перечень вопросов к зачету
Вид материала | Задача |
СодержаниеУправление персоналом |
- Примерный перечень вопросов к зачету и экзамену Вопросы к зачету, 40.11kb.
- Примерный перечень вопросов к зачету и экзамену Вопросы к зачету, 28.62kb.
- Учебное пособие для студентов специальности «Управление персоналом» (часть, 1945.09kb.
- В. И. Маслов Стратегическое управление персоналом в XXI веке, 1049.18kb.
- Примерный перечень вопросов к зачету, 15.19kb.
- Комплекс образовательной профессиональной программы (опп) экономиста-менеджера по дисциплине, 203.81kb.
- Темы контрольной работы по предмету «Управление персоналом» Примерный перечень тем, 147.49kb.
- Примерный перечень вопросов к зачету по курсу «гражданское процессуальное право», 24.06kb.
- Перечень вопросов к зачету по курсу «международные механизмы защиты прав и свобод», 18.47kb.
- «Управление персоналом», 11.99kb.
Управление персоналом
Перечень вопросов к зачету
- Адаптация работника в организации
- Административные методы управления персоналом
- Аттестация персонала
- Введение в должность
- Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации
- Виды обучения (принципы, формы, характеристики, критерии)
- Включение персонала в организационную культуру предприятия.
- Внешний набор персонала
- Внутренний набор персонала
- Внутрифирменное обучение: цели, принципы, диагностика потребности, уровни обучения.
- Вознаграждение и мотивация персонала
- Дискриминация при найме персонала
- Задача и процедуры отбора персонала
- Закономерности управления персоналом
- Кадровый резерв: типы, принципы формирования, методы поддержания, оценка эффективности
- Качественная и количественная оценка эффективности найма
- Количественный и качественный прогноз потребности в персонале
- Конкурсные технологии приема на работу персонала (варианты, принципы, программы).
- Методы индивидуальной оценки эффективности работы
- Методы отбора, характеристика их эффективности
- Методы планирования потребности в персонале
- Мотивационная система как составляющая системы управления персоналом
- Мотивация персонала на разных стадиях карьеры
- Наиболее типичные причины отказа в найме
- Направление работы с персоналом при формировании организации
- Организационная культура: сущность, диагностика, методы развития.
- Организация управления профориентацией и адаптацией персонала
- Основные требования к кадровой политике
- Основные цели аттестации персонала
- Оформление найма на работу.
- Оценка работников при приеме на работу
- Планирование трудовых ресурсов: цели, принципы, порядок расчетов.
- Практика использования индивидуальных и групповых методов оценки результатов труда работников
- Принципы разработки кадровой политики организации
- Принципы системы управления персоналом
- Расчет потребности управленческого персонала
- Система набора персонала
- Система развития персонала
- Система управления персоналом: организационная структура, состав и функции кадровых подразделений
- Собеседование при отборе персонала
- Содержание и структура профессиограммы, должностной инструкции.
- Соотношение понятий «мотивация» и «стимулирование» как методов управления трудом
- Сферы поиска и источники подбора персонала
- Технологии оценки персонала (формы, методы, критерии)
- Типология конфликтов на кризисном предприятии
- Уровни и основные требования к кадровому планированию
- Участие руководителей в формировании политики персонала
- Факторы, влияющие на эффективность системы оценки труда работников
- Факторы, влияющие процесс набора работников
- Формирование коллектива как основная задача работы службы персонала
- Экономические методы управления персоналом
- Этапы и виды адаптации
- Этапы развития управления персоналом
- Эффективность мероприятий по управлению персоналом
- Эффективные методы формирования персонала, обеспечивающим высокую адаптацию работников
Темы контрольных работ по курсу
Управление персоналом
(2042, 2041, 4041, 3041)
| Тема контрольной работы | Фамилия | Группа |
1 | Анализ эффективности работы с персоналом | | |
2 | Дискриминация при приеме на работу | | |
3 | Как удачно провести оценивающее интервью? | | |
4 | Карьера в области торговли и услуг: проблемы, тенденции, противоречия | | |
5 | Методы оценки персонала в компании | | |
6 | Мотивация персонала в компании | | |
7 | Процедуры набора и отбора персонала в компании | | |
8 | Современные подходы при формировании в организациях коллективов по принципу команды | | |
9 | Структура и функции службы по персоналу в компании | | |
10 | Теория и практика аттестации персонала | | |
11 | Тестирование при приеме на работу: недостатки и преимущества | | |
12 | Традиции, ценности, особенности культуры и иные факторы, влияющие на отбор работников в сферу торговли и услуг | | |
13 | Управление поведением персонала в организации | | |
14 | Анализ методов управления персоналом в компании | | |
15 | Анализ современных тенденций применения конкурсного отбора на должности в системе управления | | |
16 | Льготы и их роль в формировании системы мотивации | | |
17 | Подготовка и повышение квалификации сотрудников в компании | | |
18 | Применение систем вознаграждений персонала: опыт, проблемы, перспективы | | |
19 | Способы сохранения квалифицированных работников на примере компании ________________. | | |
20 | | | |
21 | | | |
22 | | | |
23 | | | |
24 | | | |
25 | | | |
26 | | | |
27 | | | |