Навчально-методичний комплекс для студентів заочно-дистанційної форми навчання з напряму 0501«Економіка та підприємництво»
| Вид материала | Навчально-методичний посібник |
СодержаниеКількість виробничих агрегатів, одиниць Перерви в роботі основного устаткування за рік, годин |
- «Економіка та підприємництво», 1556.57kb.
- М. Б. та інші практикум з проходження практик студентами вищих навчальних закладів, 3048.19kb.
- Методичне забезпечення та тематика контрольних робіт для студентів заочної форми навчання, 510.31kb.
- Навчально-методичний комплекс для студентів усіх спеціальностей (денної та заочної, 1200.95kb.
- Навчально-методичний комплекс з дисципліні "основи регіональної промисловості" для, 103.29kb.
- Методичний комплекс з дисципліни "Планування діяльності підприємства" для напряму 0501, 748.69kb.
- "Планування І контроль на підприємстві" для студентів заочної форми навчання фпо, 14kb.
- «Управління персоналом І економіка праці», 1350.71kb.
- Навчально-методичний посібник для студентів денної форми навчання технічних спеціальностей, 1037.68kb.
- Методичні рекомендації щодо виконання контрольних робіт з навчальної дисципліни циклу, 437.53kb.
Питання для повторення
- Назвіть і охарактеризуйте основні режими функціонування ВЕМП.
- Які фундаментальні проблеми необхідно вирішувати керівникам підприємства при їх адаптації до динамічно змінюваних зовнішніх умов функціонування?
- Визначте основні властивості організації внутрішніх економічних відносин на вітчизняних підприємствах.
- Що представляє собою інтрапренерство?
- Які напрямки розвитку інтрапренерства на вітчизняних підприємствах?
Теми для підготовки доповідей та рефератів
- Еволюція становлення економічного механізму на вітчизняних підприємствах. Переваги та недоліки господарського механізму, що склався на вітчизняних підприємствах.
- Світовий досвід організації внутрішніх економічних відносин.
- Сучасні тенденції трансформації внутрішнього економічного механізму вітчизняних підприємств.
Допускається підготовка доповідей та рефератів з тем, які виникають з власної ініціативи студентів. Обов'язковою умовою є те, що ці теми повинні співпадати з тематикою заняття та бути узгоджені з викладачем.
Додаток А
Вихідні дані для обчислення потужності та ступеня збалансованості
виробничої програми підприємства
| № варіанта | Виробнича програма випуску продукції за рік, тис. тонн | Кількість виробничих агрегатів, одиниць | Паспортна потужність одного агрегату, тонн на годину | Фактична потужність одного агрегату, тонн на годину | Режим роботи основних виробничих підрозділів підприємства | Перерви в роботі основного устаткування за рік, годин | |||
| змін за добу | днів на тиждень | тривалість зміни, годин | технологічно неминучі перерви | планово-запобіжні ремонти | |||||
| 1 | 800 | 180 | 3,2 | 3,0 | 1 | 5 | 8,0 | 200 | 150 |
| 2 | 1050 | 160 | 3,1 | 3,0 | 1 | 6 | 8,2 | 250 | 250 |
| 3 | 1100 | 170 | 3,0 | 3,0 | 1 | 7 | 8,1 | 600 | 200 |
| 4 | 750 | 150 | 2,9 | 2,5 | 1 | 5 | 8,0 | 200 | 150 |
| 5 | 1600 | 140 | 2,8 | 2,6 | 2 | 6 | 8,0 | 250 | 250 |
| 6 | 1800 | 130 | 3,0 | 2,0 | 2 | 7 | 8,0 | 600 | 200 |
| 7 | 3000 | 160 | 2,7 | 2,5 | 3 | 7 | 8,0 | 600 | 200 |
| 8 | 3000 | 170 | 3,2 | 2,8 | 3 | 5 | 8,0 | 200 | 150 |
| 9 | 2000 | 110 | 3,1 | 3,0 | 3 | 6 | 7,9 | 250 | 250 |
| 10 | 980 | 150 | 3,0 | 2,5 | 1 | 7 | 8,2 | 600 | 200 |
| 11 | 3500 | 190 | 2,9 | 2,3 | 3 | 6 | 7,9 | 250 | 250 |
| 12 | 2500 | 200 | 2,4 | 2,0 | 3 | 5 | 8,0 | 200 | 150 |
| 13 | 3000 | 210 | 2,8 | 2,5 | 3 | 5 | 8,0 | 200 | 150 |
| 14 | 1000 | 210 | 2,9 | 2,5 | 1 | 6 | 8,0 | 250 | 250 |
| 15 | 3500 | 220 | 3,3 | 2,6 | 2 | 7 | 8,1 | 600 | 200 |
| 16 | 800 | 220 | 2,4 | 2,0 | 1 | 7 | 8,2 | 600 | 200 |
| 17 | 2000 | 220 | 3,0 | 2,6 | 2 | 5 | 8,0 | 200 | 150 |
| 18 | 600 | 150 | 2,8 | 2,3 | 1 | 7 | 8,2 | 600 | 200 |
| 19 | 2000 | 140 | 2,7 | 2,5 | 3 | 6 | 8,0 | 250 | 250 |
| 20 | 600 | 140 | 2,6 | 2,0 | 1 | 6 | 8,2 | 250 | 250 |
| 21 | 1500 | 150 | 3,1 | 3,0 | 2 | 6 | 8,0 | 250 | 250 |
| 22 | 4000 | 170 | 3,0 | 2,5 | 3 | 7 | 8,0 | 600 | 200 |
| 23 | 400 | 170 | 2,4 | 2,2 | 1 | 5 | 8,0 | 200 | 150 |
| 24 | 2500 | 160 | 3,6 | 3,4 | 2 | 6 | 8,0 | 250 | 250 |
| 25 | 3000 | 180 | 2,5 | 2,2 | 3 | 6 | 8,0 | 250 | 250 |
| 26 | 2000 | 200 | 2,5 | 2,1 | 3 | 7 | 7,9 | 600 | 200 |
| 27 | 1800 | 140 | 2,6 | 2,3 | 3 | 5 | 7,6 | 200 | 150 |
| 28 | 700 | 150 | 2,7 | 2,5 | 1 | 7 | 8,0 | 600 | 200 |
| 29 | 1000 | 190 | 3,7 | 3,5 | 1 | 7 | 8,0 | 600 | 200 |
| 30 | 600 | 210 | 2,9 | 2,4 | 1 | 6 | 8,0 | 250 | 250 |
