Н. Э. Баумана Майоров А. Н., Бышовец Б. Д., Бойко С. В. Методические указания
| Вид материала | Методические указания |
| Корпоративные (эталонные) стратегии Усиление позиций Поиск новых рынков Таблица 6. Конкурентные стратегии Требования к менеджерам |
- Планы лекций и семинарских занятий по философии для студентов Методические указания, 397.15kb.
- Н. Э. Баумана И. Г. Маркова методические указания, 160.42kb.
- Н. Э. Баумана Н. И. Сидняев, Н. Т. Вилисова Курсовая, 711.47kb.
- Н. Э. Баумана Методические указания для лабораторной работы по курсам апбс ч. 3, «Биотелеметрия», 520.54kb.
- Н. Э. Баумана (мгту им. Н. Э. Баумана) Военное обучение в мгту им. Н. Э. Баумана, 3073.69kb.
- Н. Э. Баумана карпухин в. А. Методические указания, 305.09kb.
- Методические указания, контрольные задания и указания на курсовой проект по дисциплине, 410.04kb.
- Т. В. Фёдоров методические указания по технологической практике студентов IV курса, 107.4kb.
- Методические указания Методические указания по выполнению, оформлению и защите дипломного, 337.96kb.
- Методические указания к выполнению курсовой работы «Разработка приложений, предназначенных, 348.71kb.
Таблица 5. Корпоративные (эталонные) стратегии
| № п/п | Стратегии | Продукты | Рынки | Развитие |
| 1 | Стратегии концентрированного роста | | | |
| 1.1. | Усиление позиций | Освоенный | Освоенный | Ресегментирование и репозиционирование |
| 1.2. | Поиск новых рынков | Освоенный | Новый | Маркетинг новых рынков |
| 1.3. | Освоение новой продукции | Новый | Освоенный | Инновационные разработки |
| 2. | Стратегии интегрированного роста | | | |
| 2.1. | Вертикальная интеграция | Освоенный | Освоенный | Интеграция с поставщиками |
| 2.2. | Горизонтальная интеграция | Освоенный | Освоенный | Интеграция с торговыми посредниками |
| 3  . | Стратегии диверсифицированного роста | | | |
| 3.1. | Центрированная диверсификация | Новый | Освоенный | Расширение старого производства для выпуска нового продукта |
| 3.2. | Горизонтальная диверсификация | Новый | Освоенный | Освоение новой технологии на старом производстве для нового продукта |
| 3.3. | Конгломератная диверсификация | Новый | Новый | Новые технологии на новом производстве для нового продукта и нового рынка |
| 4. | Стратегии сокращения | | | |
| 4.1. | Ликвидация компании | Прекращение выпуска | Прекращение продаж | Продажа компании |
| 4.2. | «Сбор урожая» | Освоенный | Освоенный | Сокращение запасов, распродажа продукции, избыточного оборудования |
| 4.3. | Сокращение части компании | Освоенный | Освоенный | Продажа отдельных СБЕ, закрытие отделов |
| 4.4. | Сокращение расходов | Освоенный | Освоенный | Реализация стратегии «Лидерство по издержкам" |
Таблица 6. Конкурентные стратегии
| Стратегии | Необходимые ресурсы и навыки | Требования к менеджерам |
| Стратегия дифференцирования (дифференциации) | Навыки к маркетинговой деятельности. Особое внимание и вложения в НИОКР. Творческие способности персонала. Высокая торговая марка и репутация. Длительные традиции, налаженные связи с каналами распределения, глубокое знание рынка | Приоритет маркетинговым исследованиям рынка, а также качества над количеством. Координация НИОКР. Мотивационная среда для творческой деятельности. Высокое позиционирование товара на рынке (элитность, качество-люкс) |
| Стратегия лидерства по издержкам | Значительные инвестиции. Наличие доступа к капиталу. Наличие инжиниринговых навыков. Эффективное нормирование работ, простота и легкость изготовления, низкозатратные системы распределения, сокращение издержек | Регулярный контроль над издержками, надежная оргструктура с системой распределения полномочий. Стимулы для достижения высокого качества и повышения производительности |
| Стратегия фокусирования | Дополнительные вложения в точные исследования рынков, поиск новых сегментов и ниш, организация новых каналов распределения и сбыта | Способность находить новые рынки, новые сегменты и незанятые конкурентами рыночные ниши |