«Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации, решением совета Новоселицкого муниципального района «о порядке организации и проведении публичных слушаний в Новоселицком муниципальном районе»

Вид материала

Решение

Содержание Сильные стороны (S)

Подобный материал:

• Муниципального образования города благовещенска, 27.9kb.
• «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», 513.9kb.
• Российская Федерация Администрация Савинского сельского поселения Новгородского района, 84.44kb.
• План работы постоянной комиссии по обеспечению законности, правопорядка, охране прав, 22.91kb.
• Об утверждении Программы «Развития малого и среднего предпринимательства в муниципальном, 519.75kb.
• Утвердить генеральный план сельского поселения Ваховск с расчетной численностью населения, 699.45kb.
• Администрация саткинского муниципального района челябинской области постановление, 147.97kb.
• Об утверждении районной программы "Развитие физической культуры и спорта в Горнозаводском, 363.87kb.
• Решение выездного заседания комитета по бюджетной и налоговой политике Законодательного, 92.68kb.
• «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», 102.41kb.

Выбор стратегий социально-экономического развития

Новоселицкого района на базе анализа соотношений сильных и

слабых сторон с возможностями и угрозами

Таблица №26.2 

«Сила» (S)	«Слабость» (W)
SO	WO
1. Существующая материально-техническая база позволит повысить качество образовательных услуг. 2. Существующий кадровый потенциал способствует созданию рынка педагогического труда. 3. Образовательная инфраструктура и обеспеченность кадрами позволяют совершенствовать управленческие процессы.	1.Недостаточная эффективность научно исследовательской деятельности понижает привлекательность учреждений образования, учебного процесса.	Возможности (О)
ST	WT
1.Предотвращение увеличения сети малочисленных образовательных учреждений организацией доставки школьников. 2. Успешная реализация образовательных стандартов может предотвратить разрушение единого образовательного пространства и обеспечить преемственность образовательных программ.	1.Снижение объемов государственной поддержки системы образования приведет к снижению качества образования. 2. «Старение» педагогических кадров в связи с непривлекательностью профессии учителя (низкая з/плата) будет сдерживать внедрение новых образовательных программ.
		«Угрозы» (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

ЦЕЛЬ:

Создание оптимальных условий для обеспечения доступного, качественного и конкурентоспособного образования для всех слоев населения области вне зависимости от места жительства и доходов.


ЗАДАЧИ:

1. Удовлетворение разнообразных образовательных потребностей детей и молодежи в рамках дошкольного, школьного (включая коррекционное), дополнительного образования.
   
2. Создание привлекательного имиджа системы образования района.
   
3. Укрепление материально-технической базы и ресурсного обеспечения системы образования.
   
4. Сохранение и укрепление здоровья обучающихся на основе совершенствования спортивно-оздоровительных комплексов учреждений образования.
   
5. Повышение эффективности педагогической, экономической и управленческой деятельности в системе образования.
   
6. Совершенствование системы кадрового обеспечения отрасли.
   
7. Развитие инфраструктуры образования, в том числе с привлечением инвестиций (внебюджетных источников).
   

Стратегический анализ

развития культуры Новоселицкого района

Таблица №27.1 

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S) Разветвленная сеть учреждений культуры, учреждений дополнительного образования детей, позволяющая организовать досуг граждан, обеспечить создание условий для всестороннего развития личности и раскрытия ее способностей. 2. Наличие сильных творческих коллективов. 3. Активная работа по информатизации отрасли. В центральной модельной библиотеке работает общедоступный центр правовой информации населения, в МУ ДОД «Новоселицкая РДШИ» имеется доступ в Интернет. 4. В районе действует историко-краеведческий музей. 5.Проведение ряда традиционных развлекательных мероприятий, конкурсов и выставок.

Слабые стороны (W) 1. Отставание материальной базы. 2. Слабая социальная защищенность работников культуры и искусства (низкая заработная плата, трудности в получении жилья и т.д.). 3. Слабый кадровый потенциал. 4. Отсутствие транспорта для межбиблиотечного обслуживания, методического руководства. 5. Необходим капитальный ремонт зданий учреждений культуры района.

Возможности (О) Укрепить материально-техническую базу отрасли. Участие творческих коллективов в районных, краевых, всероссийских конкурсах. Создание электронного каталога МУК НМЦБ.

Угрозы (T) 1. Разрушение памятников истории и культуры.